Ngay từ đầu năm, Cty đã xây dựng phương án điều hành, giao kế hoạch sản lượng, chi phí cho các đơn vị để tổ chức thực hiện với các giải pháp trọng tâm: Tập trung đẩy nhanh tiến độ bóc đất, bơm nước hạ moong lấy than tối đa trước mùa mưa; tăng năng suất thiết bị; giảm chi phí sản xuất; tăng cường công tác quản lý điều hành kiểm soát các chỉ tiêu kỹ thuật công nghệ theo kế hoạch; sản xuất, chế biến, pha trộn các chủng loại than đáp ứng tối đa nhu cầu tiêu thụ theo điều hành hàng kỳ của TKV.
Song song với đó là thường xuyên quan tâm chăm lo đời sống vật chất, tinh thần để người lao động (NLĐ) phấn khởi yên tâm gắn bó, tin tưởng vào Ban lãnh đạo Cty.
Từ 1/8/2024, Cty đã triển khai phương án cơ cấu lại các công trường, phân xưởng, tiến hành hợp nhất, sáp nhập một số đơn vị, tổ chức di chuyển cơ sở vật chất của các đơn vị cũ từ khai trường Khe Chàm II sang khai trường Cao Sơn. Đến 1/9/2024, Cty còn 16 đơn vị sản xuất (giảm 4 đơn vị).
Ngay sau khi cơn bão số 3 (Yagi) đổ bộ trực tiếp vào Quảng Ninh gây thiệt hại và ảnh hưởng lớn đến việc thực hiện phương án tổ chức sản xuất của Cty và toàn Tập đoàn TKV; song song với việc tổ chức khắc phục hậu quả sau bão, Cty đã tập trung giúp một số đơn vị trong TKV như than Vàng Danh, than Hà Tu và hỗ trợ TP Cẩm Phả. Cty tập trung trồng cột đấu nối hệ thống điện sản xuất, xử lý tụt lở, bơm thoát nước moong, củng cố hệ thống đường vận chuyển, tầng khai thác, cơ sở vật kiến trúc... nên sản xuất được khôi phục nhanh nhất, NLĐ có đủ việc làm.
Nhằm hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu sản lượng của TKV giao và các mục tiêu thi đua Cty đã phát động, tăng thu nhập cho NLĐ, chuẩn bị tốt các điều kiện sản xuất kinh doanh năm 2025 và các năm tiếp theo, Cty tiếp tục phát huy các ưu điểm đã đạt được trong 9 tháng đầu năm và thực hiện các nhiệm vụ trọng tâm.
Theo đó, điều hành linh hoạt công tác tiêu thụ, phối hợp TKV tăng cường giao than cục xô theo kế hoạch. Tiếp tục tăng cường quản trị các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật theo kế hoạch điều hành. Các phòng quản lý, đơn vị khai thác bố trí thiết bị ra hoạt động theo yêu cầu để đảm bảo tiến độ bóc đất và ra than theo đúng kế hoạch. Các đơn vị vận tải huy động thiết bị ra hoạt động phải đạt và vượt năng suất, không để vượt chi phí còn lại Cty đã cân đối.
Phối hợp với Cty hoá chất mỏ Cẩm Phả tăng cường chất lượng, quy mô bãi nổ. Cân đối thiết bị khoan hợp lý các vị trí, tăng cường khoan nổ để tăng tốc độ mở diện khai thác than.
Tăng cường quản lý hệ thống cung cấp điện đảm bảo cấp điện 24/24h. Chuẩn bị tốt các điều kiện thiết bị sản xuất ổn định khi hệ thống băng tải vận chuyển đất đá ngừng hoạt động vào tháng 10/2024 để chuyển hướng đổ thải vào bãi thải moong Khe Chàm II.
Quản lý các chỉ tiêu kỹ thuật, phấn đấu các chỉ tiêu công nghệ bám sát theo kế hoạch điều hành. Đồng thời, tiếp tục triển khai các biện pháp hỗ trợ cải thiện điều kiện làm việc cho NLĐ từ chất lượng xe ca đưa đón công nhân hàng ngày, sắp xếp lại các bến đưa đón công nhân, bổ sung thử nghiệm loại áo bảo hộ lao động thế hệ mới có quạt điều hòa cho một số nghề phải làm việc ngoài trời nắng nóng…
Cty cũng duy trì mục tiêu an toàn vệ sinh lao động theo kế hoạch cả năm đã đề ra. Tăng cường công tác bảo đảm an ninh trật tự, bổ sung hệ thống camera và các thiết bị giám sát khác đã bị thiệt hại sau bão. Xây dựng lại và xây dựng bổ sung các công trình tường rào bảo vệ các kho than, các khu vực xưởng, văn phòng các đơn vị.
Cty cũng yêu cầu các tổ chức chính trị, đoàn thể phối hợp chặt chẽ cùng bộ phận chuyên môn thực hiện tốt công tác thông tin, truyền thông, tuyên truyền nhằm tăng cường đoàn kết nội bộ, động viên NLĐ tích cực lao động sản xuất, phấn đấu khắc phục thiệt hại sau bão, hoàn thành nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2024, thu nhập NLĐ được đảm bảo.
