Vườn ươm nhân tố mới

Tính đến nay, qua 5 năm, số hội viên (HV) CLB Cán bộ trẻ thành phố tham gia Đề án đào tạo 100 thạc sĩ, tiến sĩ ở nước ngoài chiếm tỷ lệ 37,1% trong tổng số người tham gia đề án này. Đồng thời, CLB còn là nơi đầu tiên trong cả nước triển khai thực hiện mô hình mở lớp bồi dưỡng kỹ năng lãnh đạo dành cho cán bộ trẻ thành phố và 2 lớp theo mô hình này đã và đang được tổ chức...
     

	Lễ bế giảng khóa I và khai giảng khóa II Lớp bồi dưỡng kỹ năng lãnh đạo, quản lý dành cho cán bộ trẻ thành phố.        Ảnh: ĐÌNH THUẬN

Trong 5 năm thành lập và phát triển của mình, Câu lạc bộ cán bộ trẻ (CLBCBT) thành phố là một trong những địa chỉ để thực hiện  những chủ trương mới của Đảng bộ thành phố về công tác cán bộ đã được nêu trong Nghị quyết Đại hội Đảng bộ thành phố lần thứ XIX. Đó là “Đổi mới tư duy về công tác cán bộ; phát huy dân chủ, thực hiện công khai trong công tác cán bộ; nghiên cứu triển khai những giải pháp đột phá về công tác cán bộ để có đội ngũ cán bộ đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ mới (...).

Mỗi cấp ủy viên phải tiến cử ít nhất một cán bộ để đào tạo thành cán bộ chủ chốt; thành phố sẽ đầu tư ngân sách để chọn tuyển đi đào tạo ở nước ngoài 100 thạc sĩ, tiến sĩ (...); xây dựng đề án và triển khai thí điểm việc thi tuyển vào các chức danh bổ nhiệm cán bộ lãnh đạo, quản lý ở các cơ quan Nhà nước và doanh nghiệp”. Chính việc mở ra những chính sách mới, có tính đột phá như vậy đã góp phần khuyến khích những cán bộ trẻ (CBT) phấn đấu vươn lên, thể hiện trách nhiệm của mình đối với sự phát triển chung của thành phố.
 

Các thành viên CLB Cán bộ trẻ nhận chứng chỉ hoàn thành khóa học bồi dưỡng kỹ năng lãnh đạo.  Ảnh: SƠN TRUNG

Trong đó, CLB CBT đã góp một phần công sức của mình. Tính đến nay, qua 5 năm, số hội viên (HV) CLB tham gia Đề án đào tạo 100 thạc sĩ, tiến sĩ ở nước ngoài chiếm tỷ lệ 37,1% trong tổng số người tham gia đề án này. Đồng thời, CLB còn là nơi đầu tiên trong cả nước triển khai thực hiện mô hình mở lớp bồi dưỡng kỹ năng lãnh đạo dành cho CBT thành phố và 2 lớp theo mô hình này đã và đang được tổ chức; các HV cũng tham gia khóa đào tạo nguồn cán bộ cho chức danh Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch UBND xã, phường...

Tính đến thời điểm hiện tại, đã có 101 HV CLB được cử và thi tuyển giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý ở các cơ quan Đảng, đoàn thể, chính quyền; trong đó có 1 Bí thư Thành Đoàn, 8 phó giám đốc sở và tương đương, 17 trưởng phòng và 28 phó trưởng phòng cấp sở và tương đương, 4 trưởng phòng và 11 phó trưởng phòng cấp quận, 8 phó giám đốc, 7 trưởng phòng và 8 phó trưởng phòng đơn vị sự nghiệp, 1 phó trưởng công an cấp quận... Đã có một sự phát triển mạnh mẽ trong số này, nếu so sánh tỷ lệ với thời điểm mới thành lập CLB; trong đó phó phòng các sở, ngành, quận, huyện đã tăng từ 4,84% lên 19%.

Để tạo được sự quan tâm và tín nhiệm đó của các cấp lãnh đạo đối với HV, theo anh Phan Văn Tâm, Chủ tịch CLB, thì điều quan trọng là CLB tạo điều kiện và môi trường để các HV phấn đấu học tập, rèn luyện, thử thách để trưởng thành hơn trong công tác chuyên môn, trau dồi phẩm chất đạo đức để hoàn thành nhiệm vụ được giao.
 
Trước hết, CLB tập trung cho việc xây dựng tổ chức, qua đó đưa số HV từ 62 người ngày đầu thành lập lên 216 người; trong đó chất lượng cũng ngày càng được khẳng định với 1 tiến sĩ, 71 thạc sĩ (trong đó có 7 người đang là nghiên cứu sinh) và 144 HV có trình độ đại học. Tỷ lệ đảng viên trong HV cũng được tăng lên đáng kể, từ 19% (tháng 5-2004) lên 59%  hiện nay; cao cấp chính trị từ 2% lên 13%...

Cùng với việc tổ chức nâng cao trình độ ngoại ngữ, đáp ứng yêu cầu đào tạo và chuyên môn, CLB cũng đã tổ chức các buổi nói chuyện chuyên đề, trao đổi, đối thoại với các chuyên gia trên lĩnh vực kinh tế, quản trị, nghiên cứu khoa học; triển khai nghiên cứu các đề tài trên các lĩnh vực cải cách hành chính, thu hút nguồn nhân lực, an toàn giao thông...

Một số nội dung nghiên cứu đã được lãnh đạo thành phố ghi nhận. Đồng thời, CLB cũng đã tập hợp những nội dung đề xuất, hiến kế của các HV và phát hành các bản tin CLB hằng quý, là một kênh thông tin để lãnh đạo thành phố tham khảo. Một số ý tưởng đã được ghi nhận để triển khai thực hiện như: Nâng cao chất lượng khám, chữa bệnh; phát triển du lịch thành phố; hình thành Trung tâm Hành chính thành phố; cải tạo nút giao thông đường Quang Trung-Ông Ích Khiêm; cải cách hành chính, giảm hội họp...

Chính những hoạt động này đã tạo cho HV CLB năng động, dám nghĩ, dám làm, dám thực hiện những cái mới, trải nghiệm được năng lực lãnh đạo, quản lý của mình; đồng thời sớm rút ra được những kinh nghiệm quý báu, ngày càng hoàn thiện mình hơn - một trong những yêu cầu lớn đối với đội ngũ CBT. Có như vậy, họ mới đủ sức đáp ứng những thử thách mới mà lãnh đạo thành phố cũng như thực tế luôn đặt ra đối với công tác cán bộ nói chung và CBT nói riêng trong giai đoạn mới.

Anh Quân