Trào lưu “đại gia” làm nông nghiệp

Hiệp hội ra đời là sân chơi chung nhằm tập hợp nguồn lực để thực hiện những nhiệm vụ thực tiễn như: hoàn thiện hạ tầng công nghệ cho nông nghiệp, kết nối quốc tế và mở rộng thị trường; tìm kiếm, chọn lọc công nghệ phù hợp cho từng mô hình canh tác, chế biến tại Việt Nam, thu hút đầu tư cho chế biến sâu tại Việt Nam; đào tạo và phát triển nguồn nhân lực nông nghiệp số tại Việt Nam. 

“Mục tiêu lớn nhất là phấn đấu làm sao nông dân và doanh nghiệp Việt Nam có thể giàu vì nông nghiệp. Đó nhất định phải là nền nông nghiệp số”, ông Trương Gia Bình, Chủ tịch VIDA nhấn mạnh. 

Nhờ ứng dụng công nghệ số hóa, nền nông nghiệp kết nối với nông dân thông qua smartphone. Qua đó từng hộ sản xuất có thông tin cần thiết, có thể hỏi robot...

Hiệp hội dự kiến hỗ trợ phát triển những dự án quy mô lớn nhằm hiện đại hóa nền nông nghiệp; giới thiệu các trung tâm giới thiệu nông sản chất lượng cao trên thế giới, sàn giao dịch nông sản online kết nối toàn cầu, triển khai hệ thống đào tạo nghề nông nghiệp số cho Việt Nam và khu vực, các trung tâm chế biến và bảo quản nông sản tại các vùng. 

Phát biểu tại Đại hội, Bộ trưởng Nguyễn Xuân Cường cho rằng, đó sự lựa chọn khôn ngoan, trí tuệ. Bởi nông nghiệp có vai trò hết sức quan trọng, ngành Nông nghiệp là ngành sản xuất ra của cải vật chất trực tiếp và đây là lợi thế riêng của Việt Nam. 

“Việc thành lập Hiệp hội Nông nghiệp số là hướng đi rất đúng đắn, nếu chúng ta làm được sẽ tận dụng tốt nhất yếu tố thời đại, kỹ năng quản trị, tố chất con người và khát vọng Việt Nam để khai thác hiệu quả tài nguyên quốc gia, tạo ra lợi thế cạnh tranh. Chưa bao giờ có trào lưu doanh nghiệp đầu tư vào nông nghiệp sạch, nông nghiệp chất lượng cao và ứng dụng số hoá vào lĩnh vực này như hiện nay”, ông Cường nhắc tới nhiều cái tên như Hoàng Anh Gia Lai, May Hồ Gươm, Tập đoàn Hoà Phát...

“Không thể để Việt Nam trở thành quốc gia nông sản giá rẻ. Hiệp hội phải tìm những công nghệ tân tiến, hiện đại và tham mưu cho các doanh nghiệp, nông dân và những nhà hoạch định chính sách những sáng kiến để làm được điều đó. Phải hợp lý hóa tất các khâu, các lĩnh vực trong hệ sinh thái ngành nông nghiệp để tạo giá trị gia tăng, hiệu quả bền vững”, ông Cường nói. 

Ông Cường kỳ vọng, VIDA sẽ cùng với 14.800 hợp tác xã hiện tại, 8 triệu hộ nông dân “viết tiếp câu chuyện nông nghiệp, nông dân, nông thôn tới đây”. “Bộ NN&PTNT luôn đồng hành, bất kỳ điều gì cần hỗ trợ, nếu nằm trong thẩm quyền, chúng tôi sẵn sàng”, ông Cường nói.

Trào lưu doanh nghiệp lớn ở lĩnh vực bất động sản, tài chính, thép... chuyển hướng đầu tư vào nông nghiệp bắt đầu từ năm 2013. Mở đầu là Hoàng Anh Gia Lai, khi ông Đoàn Nguyên Đức tuyên bố sẽ rút lui khỏi thị trường bất động sản, tái cấu trúc lại doanh nghiệp vào hai lĩnh vực chính là nông nghiệp và bất động sản tại Myamar.

Sau doanh nghiệp của ông Đức, loạt tập đoàn khác như Vingroup, Hoà Phát và gần nhất là Thaco... cũng lấn sân vào lĩnh vực này thông qua việc trở thành cổ đông chiến lược của các công ty sản xuất nông nghiệp hoặc lập doanh nghiệp mới.

Phần lớn các doanh nghiệp này đã thoát khỏi cách sản xuất truyền thống, chuyển sang làm nông nghiệp quy mô lớn, áp dụng công nghệ tự động hoá và quản trị trên nền tảng số hoá 4.0 theo chuỗi giá trị khép kín, chuyên biệt.