Tại hội thảo “Phát triển du lịch tập đoàn 2023 - 2025” diễn ra vừa qua, vị tổng giám đốc 9X của Sao Mai Group đã có những chỉ đạo sâu sắc, chặt chẽ và ”rắn rỏi”.
Theo đại diện Sao Mai Group, tư tưởng kín tiếng, kín kẽ, khiêm nhường và khiêm tốn nhưng phải quyền lực, nhất quán và kiên định trong hành động, suy nghĩ của doanh nghiệp đã buộc các lãnh đạo của 3 công ty bao gồm Công ty Cổ phần Du lịch An Giang, Công ty Cổ phần Du lịch Đồng Tháp, Sao Mai Resort Vũng Tàu đứng ngồi không yên trong sự trỗi dậy mạnh mẽ của ngành “công nghiệp xanh” ở khắp nơi.
Những năm gần đây, du lịch Sao Mai đã tạo nên nét chấm phá ở khu vực miền Tây với các dự án tại Trà Sư, An Hảo Solar farm, núi Cấm, Tức Dụp, Sao Mai Resort Vũng Tàu. Thế nhưng, doanh nghiệp này cho rằng lĩnh vực du lịch của một tập đoàn lớn không thể chỉ hài lòng ở bấy nhiêu mà cần hơn thế nữa khi nhu cầu xê dịch của con người luôn thay đổi, thị trường du lịch đang cạnh tranh khốc liệt.
 |
Ông Lê Tuấn Anh trong vest đen lịch lãm tại Lễ ký kết SPA & MOU với Tập đoàn Total. |
Trải qua lịch sử gần 30 năm hình thành và phát triển, Sao Mai Group đã ghi điểm trên nhiều lĩnh vực sản xuất kinh doanh: bất động sản, thiết kế - kiến trúc - xây dựng, đầu tư tài chính, nuôi trồng và chế biến thủy sản xuất khẩu, sản xuất thức ăn thủy sản, xuất khẩu lao động, tinh luyện dầu ăn cao cấp từ cá, chế biến bột cá, mỡ cá xuất khẩu, dịch vụ du lịch...
Đặc biệt, Sao Mai chia sẻ còn góp phần quan trọng vẽ nên bản đồ an ninh NLS cho Việt Nam bởi thành công từ An Hảo Solar, Europlast Long An và điện mặt trời áp mái trên nóc nhà xưởng Công ty IDI. Mỗi nơi đều hội tụ ngàn cảnh sắc độc đáo - xanh - sạch - đẹp không góc chiết.
Hành trình xuyên không ngần ấy năm, Sao Mai đã đối mặt với không ít giai đoạn thăng trầm, đầy biến động của thời cuộc trong nước và thế giới nhưng chính sự kiên định, tính quyết đoán, lòng quả cảm và những quyết sách thông thái của thế hệ “Người sáng lập” đã chèo chống chiến thuyền Sao Mai vượt sóng cả tiến về phía trước.
 |
Khoảng bát ngát xanh của An Hảo Solar Farm. |
Sao Mai của hiện tại dẫu “khiêm tốn” hay “vĩ đại” đều khắc ghi dấu ấn của những người tiền nhiệm. Chính họ đã đặt những viên gạch đầu tiên để xây dựng nên một cơ đồ như ngày hôm nay. Đó là nguồn nhân lực, đó là vốn lưu động, đó là tài sản hữu hình và vô hình của một thương hiệu trải qua vạn dặm thời gian.
Tiếp nhận tiền đồ của bậc tiến bối, người kế nhiệm phải dùng trí tuệ, bản lĩnh để làm mới sắc diện, nâng tầm giá trị bằng chiến lược phát triển bài bản, chuyên nghiệp, khoa học và hết sức thận trọng. Tân Tổng Giám đốc ngoài tố chất khung năng lực nội hàm được thừa hưởng từ sự giáo dục - văn hóa tử tế của gia đình thì độ chín, sự trưởng thành của người lãnh đạo cần được trui rèn, tôi luyện, không ngừng học hỏi qua thực tiễn và sự kềm cặp, định hướng của những người từng trải.
Hội đồng Sáng Lập & Phát triển Tập đoàn Sao Mai đã - đang - và sẽ là bệ đỡ vững chắc, người Thầy nghiêm khắc, nhà phản biện đa mưu lược để dìu dắt tân TGĐ giáp mặt với cơ hội, đối diện với khó khăn, dũng cảm tiến về phía trước.
