Thi hành án dân sự Quảng Ngãi: Bộ máy gọn hơn, hiệu quả cao hơn

PV: Sau một năm vận hành hệ thống thi hành án dân sự 2 cấp, tổ chức Thi hành án dân sự 1 cấp tại địa phương, ông đánh giá những chuyển biến nổi bật của Thi hành án dân sự tỉnh Quảng Ngãi là gì?

Sau một năm triển khai hệ thống thi hành án dân sự 2 cấp, mô hình Thi hành án dân sự 1 cấp ở địa phương, bộ máy cơ bản ổn định, hoạt động thông suốt và đạt được nhiều kết quả tích cực. Ngay sau khi sáp nhập, Thi hành án dân sự tỉnh đã khẩn trương kiện toàn tổ chức bộ máy, sắp xếp nhân sự, phân công nhiệm vụ rõ ràng, bảo đảm không làm gián đoạn hoạt động thi hành án cũng như không ảnh hưởng đến quyền và lợi ích hợp pháp của người dân, doanh nghiệp.

Một trong những kết quả nổi bật là công tác chỉ đạo, điều hành được thực hiện theo hướng tập trung, thống nhất hơn; sự phối hợp giữa các phòng chuyên môn và các phòng thi hành án dân sự khu vực ngày càng chặt chẽ, góp phần nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước và chất lượng tổ chức thi hành án.

Kết quả thi hành án tiếp tục duy trì ở mức tích cực. Năm 2025, toàn tỉnh đã thi hành xong hơn 8.700 việc, đạt tỷ lệ trên 84%, vượt chỉ tiêu được giao; về tiền đã thi hành xong hơn 1.330 tỷ đồng, vượt gần 8% so với chỉ tiêu. Trong 7 tháng đầu năm 2026, nhiều chỉ tiêu tiếp tục đạt tiến độ khả quan và dự kiến hoàn thành kế hoạch cả năm.

Bên cạnh đó, công tác chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ thông tin và số hóa hồ sơ tiếp tục được đẩy mạnh. Các phân hệ trên Nền tảng số thi hành án dân sự, hệ thống quản lý văn bản, họp trực tuyến và cơ sở dữ liệu chuyên ngành được vận hành ổn định, góp phần nâng cao chất lượng quản lý, chỉ đạo điều hành và phục vụ người dân ngày càng tốt hơn.

PV: Bên cạnh những kết quả đạt được, thực tiễn vận hành mô hình mới tại một địa bàn rộng và có nhiều đặc thù như Quảng Ngãi đang đặt ra những khó khăn, vướng mắc nào, thưa ông?

Bên cạnh những kết quả đạt được, quá trình vận hành mô hình mới cũng đặt ra không ít khó khăn, thách thức.

Đặc thù lớn nhất của Quảng Ngãi hiện nay là địa bàn rất rộng sau khi sáp nhập, diện tích gần 15.000 km², thuộc nhóm các tỉnh có diện tích lớn nhất cả nước. Một số đơn vị thi hành án khu vực cách trung tâm tỉnh hàng trăm ki-lô-mét, điều kiện giao thông còn nhiều khó khăn, nhất là tại khu vực miền núi. Điều này ảnh hưởng nhất định đến công tác quản lý, chỉ đạo, phối hợp nghiệp vụ cũng như đời sống, sinh hoạt của đội ngũ công chức.

Khó khăn thứ hai là áp lực công việc ngày càng lớn trong khi biên chế giảm sau quá trình sắp xếp. Nhiều công chức phải đảm nhiệm đồng thời nhiều lĩnh vực công tác, nhiều đầu mối công việc, dẫn đến quá tải ở một số vị trí.

Ngoài ra, trong giai đoạn đầu vận hành mô hình mới, việc phối hợp với chính quyền cơ sở trong xác minh điều kiện thi hành án, cưỡng chế thi hành án hoặc theo dõi thi hành án hành chính có thời điểm còn gặp vướng mắc do thay đổi địa giới hành chính, tổ chức bộ máy và nhân sự. Một số quy định về phân cấp, phân quyền hiện hành cũng chưa thực sự phù hợp với yêu cầu thực tiễn, dẫn tới áp lực công việc tập trung khá lớn ở cấp tỉnh.

Bên cạnh đó, cơ sở vật chất, trang thiết bị tại một số đơn vị vẫn còn hạn chế; nhiều máy móc đã xuống cấp trong khi nhu cầu phục vụ chuyển đổi số ngày càng cao.

PV: Từ thực tiễn một năm vận hành, theo ông cần những giải pháp và cơ chế, chính sách gì để tiếp tục hoàn thiện mô hình, tháo gỡ các điểm nghẽn và nâng cao hiệu quả thi hành án dân sự trong thời gian tới?

Theo tôi, để mô hình Thi hành án dân sự mới tiếp tục phát huy hiệu quả, cần triển khai đồng bộ nhiều giải pháp.

Trước hết, cần tiếp tục hoàn thiện thể chế, nhất là các quy định liên quan đến tổ chức và hoạt động của hệ thống Thi hành án dân sự theo mô hình mới, bảo đảm phân cấp, phân quyền mạnh hơn cho các đơn vị cơ sở, đồng thời tháo gỡ những điểm nghẽn phát sinh từ thực tiễn.

Thứ hai, cần quan tâm bổ sung biên chế trên cơ sở khối lượng công việc và đặc thù của từng địa phương, nhất là các địa phương có địa bàn quản lý rộng sau khi sáp nhập, đảm bảo biên chế của cơ quan thi hành án dân sự địa phương tương xứng với biên chế của Tòa án nhân dân và Viện Kiểm sát nhân dân ở địa phương, để đủ nguồn nhân lực thực hiện nhiệm vụ trong bối cảnh thực hiện mô hình thi hành án dân sự 1 cấp tại địa phương.

Thứ ba, cần tiếp tục đẩy mạnh chuyển đổi số, hoàn thiện các nền tảng số chuyên ngành, tăng cường kết nối, chia sẻ dữ liệu giữa các cơ quan liên quan; đồng thời sớm tích hợp các hệ thống nghiệp vụ với hệ thống giải quyết thủ tục hành chính nhằm giảm thao tác thủ công, tiết kiệm thời gian và nâng cao hiệu quả xử lý công việc.

Tôi cũng mong muốn các cơ quan có thẩm quyền tiếp tục quan tâm đầu tư cơ sở vật chất, trang thiết bị công nghệ thông tin; nghiên cứu cơ chế, chính sách hỗ trợ về nhà ở, đi lại và điều kiện công tác đối với đội ngũ công chức làm việc tại các địa bàn xa trung tâm, địa bàn miền núi, vùng sâu, vùng xa. Đây là những yếu tố rất quan trọng để ổn định đội ngũ, tạo động lực cho công chức yên tâm công tác, từ đó nâng cao chất lượng và hiệu quả thi hành án dân sự trong thời gian tới.

Trân trọng cảm ơn ông!