Thép Việt- Hàn: Kinh doanh hiệu quả nhờ phát huy nội lực

Năm qua có thể coi là một năm đầy khó khăn đối với các doanh nghiệp Hải Phòng: tỷ giá ngoại tệ nhiều lần thay đổi, giá nguyên liệu nhập khẩu tăng cao, lãi suất vay vốn cao…Trong bối cảnh đó, VPS tìm ra hướng đi phù hợp duy trì kinh doanh hiệu quả, bảo đảm việc làm và nâng cao đời sống người lao động.

Tổng giám đốc Công ty thép Việt Hàn (VPS) Nguyễn Thành Đồng cho biết, đạt được kết quả đó là nhờ công ty có những giải pháp hợp lý, nhất là phát huy tốt nội lực. Đó là các giải pháp tài chính, thị trường và phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật. Đây không phải là giải pháp mới, nhưng doanh nghiệp biết tận dụng, phát huy. Trước hết, công ty giảm dần các khoản vay ngoại tệ để tránh sức ép tỷ giá. Số dư vốn vay duy trì ở mức hợp lý với nhu cầu sản xuất, tái cơ cấu nguồn tín dụng bằng cách chuyển sang vay vốn bằng VNĐ. Đồng thời quay vòng vốn nhanh với các việc biện pháp kiểm soát chặt chẽ việc bán hàng chậm trả, giảm hạn mức tín dụng; đẩy mạnh bán hàng thu tiền ngay, hạn chế công nợ phát sinh. Năm 2010, các khoản vay hỗ trợ lãi suất không còn, nhưng chi phí lãi vốn vay của công ty chỉ tăng thêm vài tỷ đồng so với năm trước, giảm 40 % so với kế hoạch.  Giải pháp này giúp công ty luôn chủ động về tài chính trong năm. Những giải pháp tài chính đồng bộ còn giúp công ty triển khai được biện pháp bình ổn giá cả thị trường trong nước theo chỉ đạo của Tổng công ty và Bộ Tài chính, kinh doanh hiệu quả và chấp hành  chính sách pháp luật về thuế.

Năm 2010, VPS sản xuất 238,309 tấn thép các loại.

Giải pháp khác không kém phần quan trọng được công ty áp dụng là dự báo, phân tích tốt, kịp thời diễn biến thị trường thép thế giới và trong nước để điều hành kế hoạch sản xuất, kinh doanh phù hợp. Mức tồn kho nguyên liệu (phôi thép) duy trì hợp lý. Các năm trước, công ty nhập khẩu lượng phôi lớn, năm 2010 chủ yếu mua phôi từ các nhà sản xuất và thương mại trong nước (chiếm 94%); vừa tránh phải mua ngoại tệ với giá cao, vừa chủ động được nguồn nguyên liệu, không bị tình trạng mua phôi lúc giá cao, khi nhập về giá hạ. Qua phân tích thị trường, công ty có kế hoạch điều chỉnh hợp lý cơ cấu tiêu thụ sản phẩm, đẩy mạnh tiêu thụ thép cuộn nhưng vẫn duy trì tiêu thụ thép cây. Thị phần sản phẩm thép cuộn VPS tại Việt Nam tiếp tục được tăng lên mở rộng.

Công ty đầu tư nâng cấp, cải tạo thiết bị, ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất với tổng kinh phí 12,5 tỷ đồng thay thế trục cán kim loại bằng trục cán composit, tạo ra sản phẩm chất lượng cao và đẹp về hình thức; cải tạo thiết bị lò nung và một số thiết bị khác. Công ty  đạt kỷ lục 126,5% công suất máy, tương ứng 1.012 tấn thép cuộn (WR)/ngày. Ban lãnh đạo công ty phối hợp với công đoàn phát động phong trào thi đua phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật để nâng cao năng suất lao động và chất lượng sản phẩm. Trong năm có hơn trăm sáng kiến, giải pháp hữu ích của cá nhân và tập thể, làm lợi cho công ty nhiều tỷ đồng. Mới đây, công ty hoàn thành đánh giá nội bộ và đánh giá lại hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001: 2008; kiểm soát nghiêm ngặt các công đoạn sản xuất để loại bỏ các khâu không phù hợp,  ổn định chất lượng sản phẩm. Công ty đi trước một bước trong việc áp dụng tiêu chuẩn mới của Việt Nam TCVN  1651-2:2008 phù hợp với “quy chuẩn kỹ thuật về cốt thép bê tông”; thực hiện tốt an toàn lao động, không để xảy ra cháy, nổ làm ảnh hưởng đến sản xuất.

Ghi nhận những thành tích xuất sắc của VPS năm 2010, Nhà nước vừa tặng thưởng đơn vị Huân chương Lao động hạng nhì; Tổng công ty thép Việt Nam tặng bằng khen nhiều tập thể và cá nhân./. 

Mai Hương