Tất cả vì thương hiệu Cienco 5

Cách đây 5 năm, Tổng Công ty Xây dựng công trình giao thông 5 (Cienco 5) tưởng chừng không vượt qua những khó khăn, thách thức do tình trạng thua lỗ kéo dài. Song, nhờ sự động viên của các cấp và từ khi Đảng bộ Tổng Công ty được nâng cấp trở thành Đảng bộ trực thuộc Thành ủy Đà Nẵng, Đảng ủy, HĐQT, Ban Tổng giám đốc đã có sự điều chỉnh kịp thời về chiến lược hoạt động sản xuất kinh doanh theo Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Tổng Công ty lần thứ VI, nhiệm kỳ 2005-2010, đó là: “Phát huy tối đa mọi nguồn lực hiện có để phục vụ sản xuất kinh doanh, mở rộng thị trường, đa dạng hóa ngành nghề, duy trì và phát huy ngành nghề truyền thống là xây dựng các công trình giao thông, phát triển mạnh đầu tư kinh doanh bất động sản - đây là một nghề mũi nhọn mang tính đột phá...”.

Đây là một chủ trương mang tính đột phá, là chìa khóa mở ra cánh cửa mới để Cienco 5 tạo dựng nên hình ảnh, thương hiệu hôm nay. Đảng ủy Tổng Công ty tập trung cho nhiệm vụ kiện toàn bộ máy, sắp xếp lại các đơn vị thành viên, tăng tiềm lực tài chính, tăng sức cạnh tranh nhằm tạo ra những lợi thế so sánh trên thương trường. Tổng Công ty đã mạnh dạn chuyển hướng theo mô hình chiến lược kinh doanh đa ngành nghề, vừa tập trung phát huy ngành nghề xây dựng cầu đường truyền thống, vừa mạnh dạn đầu tư vào những dự án có hiệu quả kinh tế cao, thu hồi vốn nhanh, đặc biệt là ưu tiên nguồn lực mở rộng đầu tư kinh doanh bất động sản.

Thành công đầu tiên phải nói đến, đó là đột phá vào công tác sắp xếp, đổi mới, nâng cao hiệu quả SXKD của doanh nghiệp. Dưới sự lãnh đạo của Ban Thường vụ Đảng ủy, trong suốt nhiệm kỳ qua, Tổng Công ty đặc biệt coi trọng lĩnh vực này. Mặc dù gặp rất nhiều vướng mắc trong cơ chế chính sách, nhưng nhờ lộ trình phù hợp và thận trọng nên quá trình cấu trúc lại Tổng Công ty và các đơn vị thành viên đã thu được những kết quả tích cực, đặc biệt là cấu trúc lại nền tài chính theo hướng bền vững.

Các đơn vị sau khi sắp xếp, trong đó chủ yếu là chuyển đổi sang mô hình công ty cổ phần, đều làm ăn hiệu quả. Nhờ vậy, tính đến cuối năm 2009, toàn Tổng Công ty đã xử lý và khắc phục được gần 450 tỷ đồng thua lỗ và thanh toán hàng trăm tỷ đồng nợ vay ngân hàng. Đây là kết quả có ý nghĩa đặc biệt, không chỉ khẳng định quyết tâm đổi mới doanh nghiệp đang đi đúng hướng mà còn tạo được niềm tin, qua đó thổi luồng sinh khí mới vào họat động của toàn Tổng Công ty. Nhiều công ty thành viên có tiềm lực đã thu nhận các đơn vị yếu kém về để cùng chia sẻ những khó khăn với Tổng Công ty. Chính cách làm đầy sáng tạo, trên tinh thần cộng đồng trách nhiệm đã giúp Tổng Công ty xử lý được hàng trăm tỷ đồng tiền nợ ngân hàng do một số đơn vị làm ăn thua lỗ, từng bước hoàn thành được mục tiêu lành mạnh hóa tài chính, thúc đẩy đầu tư phát triển.

	Quốc lộ 1A, đoạn Hòa Cầm - Hòa Phước do Công ty 545 (đơn vị thành viên của Cienco 5) thi công theo phương thức BOT. Ảnh: ĐỨC THỊNH

Nghị quyết Đại hội VI của Đảng bộ Tổng Công ty xác định cùng với chủ trương SXKD đa ngành thì mở rộng thị trường là khâu có ý nghĩa quyết định. Tổng Công ty đã thực hiện tốt phương châm: “Phát huy xây dựng cầu đường là ngành truyền thống, đầu tư kinh doanh bất động sản là khâu đột phá”, để trở thành một nhà đầu tư chuyên nghiệp và đủ mạnh trên lĩnh vực đầu tư kinh doanh bất động sản vốn sôi động nhưng tiềm ẩn nhiều rủi ro. Tổng Công ty tập trung đầu tư xây dựng một số công ty thực sự chuyên nghiệp, đủ sức cạnh tranh với những tập đoàn khác.

Kết quả được thể hiện qua mô hình hoạt động của các Công ty 545, 507, 501, 577, 585, 525, Cienco 5 Land... là những bằng chứng sinh động. Từ lạ lẫm, chưa có nhiều kinh nghiệm, song với nỗ lực và sự cầu thị, sau hơn 5 năm vừa đầu tư vừa tích lũy, Tổng Công ty đã tạo được chỗ đứng trên thị trường kinh doanh bất động sản. Những khu dân cư, khu đô thị mới do Cienco 5 đầu tư đã và đang mọc lên trên mọi miền đất nước, tiêu biểu như: dự án Phú Mỹ An, dự án An Hòa, dự án vệt 50m đường ven sông Túy Loan (Đà Nẵng); dự án Sa Tô - Cao Xanh, dự án Vựng Đâng, dự án Đồn Điền - Việt Hưng, Dự án phía Bắc cầu Bang - huyện Hoành Bồ (Quảng Ninh); dự án Trung tâm Thương mại Hữu nghị Đồng Hới (Quảng Bình); dự án Điện Nam - Điện Ngọc, Khu đô thị sinh thái kết hợp du lịch dịch vụ Nam cầu Cửa Đại (Quảng Nam); Thanh Hà A, Thanh Hà B, Mỹ Hưng, Mê Linh (Hà Nội); Khu căn hộ cao tầng Phú Thạnh 1, NBB II, Âu Cơ Tower (TP. Hồ Chí Minh); De Lagi tại thành phố Phan Thiết... là những bằng chứng sống động về hướng đi đúng, đầy triển vọng mà Nghị quyết Đại hội VI Đảng bộ Tổng Công ty đã đề ra.

	Đường lên cửa khẩu Bờ Y (Kon Tum) do Công ty CP Đầu tư xây dựng 515 thi công.

Phát huy truyền thống của Ban Xây dựng 67 năm xưa, ngày nay, Cienco 5 đã và đang tiếp tục ghi dấu ấn trên khắp mọi miền đất nước bằng các công trình trọng điểm như: Tham gia xây dựng đường Hồ Chí Minh, dự án nâng cấp, cải tạo quốc lộ 1A (đoạn Quảng Ngãi - Nha Trang và Cà Mau - Năm Căn), đường Ngã Năm Sân bay Cát Bi (Hải Phòng), đường cao tốc thành phố Hồ Chí Minh - Trung Lương, đường cao tốc Giẽ - Ninh Bình, tuyến tránh Thái Bình - quốc lộ 10, đường Nha trang đi Đà Lạt; đường Phan Thiết - Mũi Né, đường trục phía Nam tỉnh Hà Tây (cũ); cầu Bình Triệu II (TP. Hồ Chí Minh), cầu Rạch Miễu (Bến Tre), cầu Cửa Đại (Quảng Nam)... Trên địa bàn thành phố Đà Nẵng, Tổng Công ty thực hiện hoàn thành và đưa vào sử dụng dự án BOT quốc lộ 1A đoạn Hòa Cầm - Hòa Phước, thiết kế cầu Thuận Phước; dự án vệt 50m đường ven sông Túy Loan, đường ven biển Sơn Trà - Điện Ngọc, đường 30-4, đường Nguyễn Hữu Thọ..., góp phần vào sự phát triển KT-XH của đất nước nói chung và thành phố Đà Nẵng nói riêng.

Những kết quả đạt được trong SXKD, trong hoạt động xã hội từ thiện luôn gắn liền với sự lãnh đạo, chỉ đạo của Đảng ủy Tổng Công ty, sự chủ động của tổ chức cơ sở Đảng trực thuộc trong việc tổ chức thực hiện các nghị quyết, chỉ tiêu sản xuất Tổng Công ty giao. Mặc dù các đơn vị thành viên chủ yếu đang hoạt động theo mô hình công ty cổ phần, trong điều kiện Nhà nước không nắm giữ quyền chi phối trên vốn sở hữu nhưng vai trò của tổ chức Đảng trong Cienco 5 vẫn được phát huy mạnh mẽ. Thành công của các Công ty 545, 577, 585, 501, 510, 525, 515, 512 là minh chứng khá sinh động. Sau cổ phần hóa, nhờ sắp xếp lại bộ máy quản trị doanh nghiệp, đồng thời củng cố tổ chức cơ sở Đảng, đồng thuận trong mục tiêu phát triển trên cơ sở bảo đảm lợi ích hài hòa giữa các thành viên, nên hoạt động sản xuất kinh doanh ngày càng phát triển.

So với năm 2005, giá trị sản lượng thực hiện năm 2009 của Cienco 5 tăng hơn 2 lần (từ 1.487 tỷ đồng tăng lên 3.366 tỷ đồng); tổng doanh thu tăng hơn gấp 2,5 lần (từ 1.948 tỷ đồng tăng lên 4.234 tỷ đồng); không chỉ khắc phục được thua lỗ mà còn đạt được lợi nhuận tăng gấp hơn 4,5 lần. Trong đó, lợi nhuận từ đầu tư kinh doanh bất động sản chiếm gần 70%; nộp ngân sách tăng hơn 4 lần (từ 131 tỷ đồng tăng lên 526 tỷ đồng); thu nhập bình quân của người lao động tăng hơn 2 lần (từ gần 1,4 triệu đồng/người/tháng tăng lên hơn 3 triệu đồng/người/tháng). Tình hình khó khăn tài chính đã được khắc phục cơ bản, vốn chủ sở hữu được nâng lên rõ rệt, từ 132,5 tỷ đồng năm 2005 tăng lên 231 tỷ đồng năm 2009. Nhiều công ty thành viên đã có những bước phát triển vượt bậc như: 515, 545, 577... Việc đưa Công ty cổ phần Đầu tư 577 lên sàn giao dịch chứng khoán đã mở ra một cách nhìn mới về phương thức kinh doanh và phát triển doanh nghiệp, trong môi trường kinh tế thị trường ngày càng hội nhập sâu vào nền kinh tế thế giới.

Có thể nói, đến thời điểm này, Cienco 5 đã thực sự tự tin, đứng vững trên đôi chân của mình. Không chỉ dừng lại là thương hiệu mạnh và các phần thưởng cao quý mà Đảng, Nhà nước phong tặng trong những năm gần đây, tháng 10 năm 2007, Tổng Công ty còn được Tổ chức phát triển Liên Hiệp Quốc (UNDP) xếp hạng là một trong 200 doanh nghiệp hàng đầu của Việt Nam. Với Tổng Công ty, thành tựu này càng khẳng định vai trò lãnh đạo toàn diện của Đảng bộ đối với nhiệm vụ phát triển đơn vị. Yếu tố đầu tiên làm nên thành quả đó chính là công tác giáo dục chính trị tư tưởng, tổ chức học tập, triển khai thực hiện các chỉ thị, nghị quyết của Đảng các cấp, vận dụng phù hợp với điều kiện sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty và các đơn vị.

Do vậy, nhận thức trong đội ngũ cán bộ, công nhân viên, người lao động về nhiệm vụ chính trị không ngừng được nâng lên. Qua đó dấy lên các phong trào thi đua sôi nổi trong sản xuất kinh doanh từng đơn vị, phát hiện và bồi dưỡng những nhân tố tích cực làm hạt nhân trong phong trào thi đua, tạo động lực thúc đẩy sản xuất kinh doanh toàn Tổng Công ty ngày càng hiệu quả hơn. Bên cạnh đó là công tác xây dựng Đảng, phát triển đảng viên mới, nhằm nâng cao năng lực lãnh đạo và sức chiến đấu của các tổ chức cơ sở Đảng được Đảng ủy Tổng Công ty hết sức chú trọng. Hầu hết các chi bộ trong cả 2 loại hình doanh nghiệp (cổ phần và doanh nghiệp Nhà nước) đã giữ vững được nền nếp, chế độ sinh hoạt chi bộ theo quy định và có chất lượng hơn. Đầu nhiệm kỳ, Đảng bộ có 21 tổ chức cơ sở Đảng trực thuộc, với 627 đảng viên thì đến nay đã có 25 tổ chức cơ sở Đảng, với hơn 800 đảng viên.
 
Họ là những người dám nghĩ, dám làm, đưa ra nhiều định hướng mới, giải pháp sáng tạo để mang lại kết quả cao. Hầu hết cán bộ lãnh đạo, công nhân, viên chức - lao động các đơn vị thành viên đều tâm huyết, đoàn kết một lòng, thống nhất ý chí, vượt qua khó khăn cùng nhau xây dựng đơn vị ngày càng phát triển. Tất cả vì thương hiệu chung: Cienco 5. Điều đáng ghi nhận hơn cả là qua thử thách, lớp cán bộ trẻ đã được trau dồi, rèn luyện, gắn bó với doanh nghiệp. Hơn 200 đoàn viên thanh niên ưu tú được kết nạp vào Đảng trong nhiệm kỳ qua.

Trong những năm qua, Tổng Công ty luôn đồng hành với các hoạt động vì sự phát triển của cộng đồng, chủ động và tích cực thực hiện các hoạt động đền ơn đáp nghĩa, tri ân những người đã ngã xuống vì nền độc lập, tự do của dân tộc, chăm lo gia đình chính sách; hưởng ứng cuộc vận động vì người nghèo, tham gia các hoạt động xã hội từ thiện, chia sẻ, giúp đỡ đồng bào nghèo bị thiệt hại do thiên tai, bão lũ với kinh phí hơn 50 tỷ đồng, được các cấp, các ngành và địa phương trong cả nước ghi nhận, đánh giá cao.

Từ đầu năm 2010 đến nay, trong nỗ lực vượt thoát khỏi ảnh hưởng của suy thoái kinh tế toàn cầu, dưới sự lãnh đạo của Đảng ủy, HĐQT, Ban Tổng giám đốc, Cienco 5 tiếp tục tổ chức tốt các hoạt động SXKD, tiết kiệm chi tiêu. Kết quả 6 tháng đầu năm 2010, SXKD tiếp tục duy trì mức tăng trưởng khá cao. Giá trị sản lượng ước đạt 2.325 tỷ đồng, bằng 58,1% kế hoạch năm; doanh thu 2.000 tỷ đồng, nộp ngân sách Nhà nước 250 tỷ đồng.

Những định hướng mang tính chiến lược cho một thời kỳ tăng tốc mới sẽ được bàn thảo kỹ tại Đại hội Đảng bộ Tổng Công ty lần thứ VII, nhiệm kỳ 2010-2015. Hơn bao giờ hết, mỗi cán bộ, đảng viên nhận thức đầy đủ hơn trách nhiệm của mình, cùng nhau vượt qua những khó khăn, thách thức, tiến về phía trước trên những cung đường mới, với những khát vọng mới, đó là không ngừng gia tăng giá trị trong hiện tại để vươn đến mục tiêu xa hơn là sự bền vững ở tương lai.

THÂN ĐỨC NAM
Bí thư Đảng ủy, Quyền Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Cienco 5