PC Hà Tĩnh vừa tổ chức Hội nghị tổng kết các chuyên đề, phương hướng, nhiệm vụ năm 2023. Với mục tiêu thực hiện thắng lợi nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2023, các chuyên đề trình bày đều bám sát định hướng của Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC), được cụ thể hóa từng phương pháp, cách làm mới hiệu quả được truyền đạt đến toàn thể đội ngũ cán bộ chủ chốt trong toàn Công ty.
Với mỗi chuyên đề được trình bày trước Hội nghị, Lãnh đạo phụ trách các lĩnh vực liên quan và các đại biểu có dịp trao đổi, thảo luận, đưa ra những ý kiến, nhận xét trên tinh thần thẳng thắn, đánh giá sát, đúng thực tế, từ đó cùng đưa ra những đề xuất, giải pháp phù hợp để khắc phục những tồn tại, vướng mắc trong thời gian tới. Các ý kiến chỉ đạo mang tính thực tiễn và quyết liệt của các Lãnh đạo chuyên môn được chủ trì Hội nghị và các đại biểu đồng tình và đánh giá cao.
Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị, ông Lê Quang Thái - Phó Tổng Giám đốc EVNNPC, Giám đốc PC Hà Tĩnh đã ghi nhận và biểu dương những kết quả mà CBCNV Công ty đã nỗ lực đạt được trong năm 2022.
Đồng thời khái quát bức tranh tình hình hoạt động kinh doanh bán điện của ngành điện nói chung và PC Hà Tĩnh nói riêng trong thời gian tới. Theo đó, năm 2023 dự báo tiếp tục là một năm hết sức khó khăn, thử thách, Giám đốc Công ty mong muốn đội ngũ Lãnh đạo và CBCNV Công ty nêu cao tinh thần đoàn kết, đồng lòng, cùng nhau vượt qua mọi khó khăn để thực hiện thắng lợi các chỉ tiêu, nhiệm vụ được giao.
Bên cạnh đó, ông Lê Quang Thái cũng thẳng thắn nêu rõ thực trạng những tồn tại, hạn chế của đơn vị trong hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung và trong công tác quản trị doanh nghiệp nói riêng.
Cụ thể, Phó Tổng Giám đốc yêu cầu đội ngũ Lãnh đạo và cán bộ quản lý cần ổn định tư tưởng, xác định rõ mục tiêu, nhiệm vụ, thể hiện quyết tâm và vai trò của mỗi cá nhân mình trước tập thể để xây dựng đội ngũ đoàn kết, thống nhất từ trên xuống dưới; Phát huy vai trò nêu gương của người đứng đầu, nêu cao vai trò tham mưu nhằm đưa ra những cách làm hay, sáng tạo để không ngừng tạo dựng hình ảnh, uy tín trong tập thể.
Ngoài ra, Công ty cần chú trọng hơn nữa các hoạt động lan tỏa và đẩy mạnh thực thi Văn hóa doanh nghiệp đến toàn thể CBCNV, trong đó, đặc biệt quan tâm đến văn hóa lãnh đạo, văn hóa ứng xử, văn hóa an toàn lao động, giúp người lao động nâng cao ý thức thực thi trên tinh thần tự giác. Từ những khó khăn về tài chính, ông cũng yêu cầu CBCNV trong đơn vị tăng cường ý thức thực hành tiết kiệm theo chủ đề năm của EVN "Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí".
Đặc biệt, trong thời gian tới, ông Lê Quang Thái yêu cầu Ban lãnh đạo Công ty và các đơn vị trực thuộc cần tập trung chỉ đạo và thực hiện các nội dung công việc cũng như các chỉ tiêu hiện tại Công ty chưa thực hiện tốt như: tổn thất điện năng, suất sự cố và độ tin cậy cung cấp điện và kết quả sản xuất khác...
Đồng thời không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng; Bảo đảm an toàn lao động, an toàn hành lang lưới điện; Tiếp tục đẩy mạnh công tác đầu tư xây dựng, chủ động trong phối hợp với chính quyền địa phương về các thủ tục cấp giấy phép giao và sử dụng đất sớm để khi có dự án đầu tư vào sẽ góp phần rút ngắn thời gian, đẩy nhanh việc hoàn thành tiến độ; Tiếp tục thực hiện nhiệm vụ chuyển đổi số; thực hiện nghiêm túc quy định nhận diện thương hiệu; thực thi 5S từ văn phòng ra lưới điện; quan tâm đến công tác đào tạo, sắp xếp bộ máy tổ chức, lao động phù hợp...
