“Ông chủ” Think Big - triệu phú đi lên từ thất bại

 Chủ tịch HĐQT Think Big Nguyễn Mạnh Hà
Chủ tịch HĐQT Think Big Nguyễn Mạnh Hà
(PLO) - Ít ai biết doanh nhân Nguyễn Mạnh Hà – Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần đầu tư giáo dục Think Big, Chủ tịch của Big Edu (một công ty hàng đầu về lĩnh vực đào tạo tư duy Tài chính và kỹ năng mềm) với doanh thu hàng triệu USD lại thành công từ con số 0 tròn trĩnh. 
Sinh ra trong một gia đình giáo chức tại Yên Bái, chàng thanh niên nghèo Mạnh Hà đã trải qua thời học sinh cấp 3 tại trường quân sự Ấp Bắc. 3 năm liền thi đại học không đỗ, nhưng Mạnh Hà vẫn không hề nản chí. Anh luôn nung nấu ý chí phải chinh phục bằng được mục tiêu đề ra. Và rồi cho đến đến năm thứ 4 anh đỗ luôn 2 trường Đại học.
Sau khi tốt nghiệp Trường ĐH Lao Động Xã Hội và được giữ lại trường, nhưng Mạnh Hà lại quyết định về công tác tại trường Trung cấp kinh tế Du Lịch. Những ngày mới ra trường, đồng lương ít ỏi không đủ giúp anh có thể trang trải được cuộc sống. Vì thế Mạnh Hà đã trăn trở rất nhiều và cuối cùng đưa ra quyết định “phải kinh doanh thì mới đổi đời được”.
Nhưng, với hai bàn tay trắng, kinh nghiệm chưa có, tiền vốn cũng không thì làm thế nào để có thể thành công được? 2 công ty công ty do anh làm chủ ra đời nhưng vướng phải nợ nần, bế tắc nên đều phá sản. Giám đốc phải đi làm thuê đủ nghề từ môi giới lao động, môi giới tuyển sinh, môi giới bất động sản để kiếm sống.
Nhưng, với Mạnh Hà, niềm đam mê và ý chí kinh doanh vẫn luôn nồng cháy. Sau khi rút kinh nghiệm từ những thất bại trước, đến khi thành lập công ty thứ 3, anh liền thay đổi “chiến thuật” mới đó là: Tìm người dẫn dắt giỏi và có kinh nghiệm để học hỏi; không ngừng trau dồi kiến thức từ những doanh nhân đi trước. Vì thế công ty thứ 3 – Think Big ra đời đã nhanh chóng đạt được nhiều đột phá tuyệt vời.
“Tôi luôn mong muốn được giúp cho hàng triệu người Việt Nam đặc biệt là giới trẻ có tư duy của người thành công, có được cuộc sống thịnh vượng, tài chính và hạnh phúc” – Chủ tịch HĐQT Think Big Nguyễn Mạnh Hà chia sẻ.

Tôi từng nghĩ, mình đã “thua” trên thương trường

- Được biết “con đường trở thành triệu phú” của anh cũng lắm chông gai và thử thách. Anh có thể chia sẻ thêm về điều này?
Tôi xuất thân từ một sinh viên dân tộc miền núi lên thành phố lập nghiệp vì thế đã gặp phải không ít khó khăn, vất vả. Với đồng lương ít ỏi tại trường Trung cấp kinh tế Du Lịch không đủ cho tôi đảm bảo cuộc sống và chăm sóc vợ con. Vì thế tôi đã chọn con đường kinh doanh với mong muốn sẽ giúp gia đình đỡ vất vả hơn.
"Từ một người thiếu nhiệt huyết tôi trở thành người đầy năng lượng tích cực và truyền nhiệt huyết cho rất nhiều người."
"Từ một người thiếu nhiệt huyết tôi trở thành người đầy năng lượng tích cực
và truyền nhiệt huyết cho rất nhiều người."  
Công ty đầu tiên của tôi thành lập sau một thời gian ngắn thì phá sản, nợ nần chồng chất, bế tắc..., nhưng tôi không nản. Tiếp đó, tôi lại mạnh dạn thành lập công ty thứ 2. Rồi công ty cũng không gặt hái được kết quả khả quan nào cả. Sau nhiều lần thất bại, tôi đã từng nghĩ, mình là người “thua” trên thương trường. Nhưng lại một lần nữa tôi quyết định, tiếp tục thử sức... Tôi đã không ngừng học tập, trau dồi thêm kiến thức và nỗ lực để thành lập công ty thứ 3 – Công ty CP Think Big đã ra đời. Có lẽ bằng những kinh nghiệm và bài học đã đúc kết được từ thất bại trước nên chỉ sau một thời gian ngắn, công ty đã tạo ra những bước đột phá tuyệt vời.
Hiện tại, mặc dù là công ty trẻ, nhưng doanh số Think Big đã đạt tới hàng triệu USD và tạo công ăn việc làm cho hàng trăm cán bộ, nhân viên. Công ty có trụ sở tại 3 miền Bắc, Trung, Nam. 
- Những giải pháp, chiến lược nào mới nào đã được anh áp dụng khi điều hành công ty Think Big?
Tôi đã không ngừng tìm kiếm những người dẫn dắt giỏi và có kinh nghiệm để học hỏi và trau dồi kiến thức. Riêng về vấn đề vốn, tôi lựa chọn giải pháp tận dụng vốn của người khác bằng các dự án hiệu quả sau những ngày học hỏi từ những doanh nhân thành đạt và từ chính kinh nghiệm của bản thân.
- Trải qua rất nhiều khó khăn, đến bây giờ anh có tự nhận là mình đã thực sự thành công trên thương trường?
Cuộc đời tôi đã  thay đổi tuyệt vời. Chỉ sau 3 năm thực hiện theo chỉ dẫn và kiên trì học tập, rút kinh nghiệm tôi đã thay đổi cuộc sống của mình: Từ một người suy nghĩ hạn hẹp, không dám ước mơ trở thành người suy nghĩ rộng lớn và đầy hoài bão. Từ một người nợ nần, mất niềm tin vào cuộc sống tôi dần trở thành người tự tin và dư giả tài chính. Từ một người thiếu nhiệt huyết tôi trở thành người đầy năng lượng tích cực và truyền nhiệt huyết cho rất nhiều người. Từ một người ít ai biết đến và tôn trọng tôi dần trở thành người được nhiều người yêu mến, trân trọng và mong muốn được gặp. Từ một người người chỉ chờ người khác đến giúp đỡ tôi dần trở thành người giúp đỡ người khác vượt qua khó khăn bằng các chương trình từ thiện và đào tạo.
Tôi đã học được cách nhìn xa trông rộng
-  Bí quyết giúp anh có thể “xoay chuyển ván cờ” trên thương trường là gì?
Qua rất nhiều vấp ngã và thất bại tôi luôn đánh giá cao tầm nhìn của nhà lãnh đạo. Lãnh đạo là người dẫn đường, là thuyền trưởng và chịu trách nhiệm 100% về sự thành bại của tổ chức vì vậy cần có một tầm nhìn xa vượt ra khỏi một tổ chức, một quốc gia. Tôi đã học được từ các doanh nhân thành công cách nhìn xa trông rộng và kết quả đã đến.
"Tôi đã học được từ các doanh nhân thành công cách nhìn xa trông rộng"
"Tôi đã học được từ các doanh nhân thành công cách nhìn xa trông rộng"
Trong doanh nghiệp thì lãnh đạo là BỘ NÃO, chất lượng sản phẩm dịch vụ như QUẢ TIM, thương hiệu như  ĐÔI MẮT, dòng tiền như MÁU, bán hàng quan trọng như  TAY, CHÂN của bạn… Tất cả đều quan trọng và không thể bỏ qua khâu nào cả. Ngay từ đầu kinh doanh tôi đã xác định, Công ty thành lập phải mang một sứ mệnh tốt đẹp đủ sức thu hút nhiều người đi theo.
-  Một số kế hoạch của anh trong thời gian tới để phát triển công ty?
Tôi sẽ không ngừng học hỏi từ những người thầy tuyệt vời như T.Harv eker, Adamkhoo. Blair singer, AnthonyRobin và các triệu phú, tỉ phú như Donand J Trump, những diễn giả hàng đầu thế giới... để có thể tiếp thêm kiến thức kinh doanh cho mình. Tôi nghĩ rằng, đó chính là hành trang để giúp tôi có thể góp phần phát triển công ty ngày càng vững mạnh./.

Tin cùng chuyên mục

Đại diện NPTPMB báo cáo lãnh đạo EVNNPT về tiến độ Dự án đường dây 220kV Nhà máy điện Nhơn Trạch 3 - rẽ Mỹ Xuân - Cát Lái.

Chờ tỉnh và huyện để kéo dây giải tỏa công suất Nhiệt điện Nhơn Trạch 3 và 4

(PLVN) - Ban Quản lý Dự án truyền tải điện (NPTPMB) hạ quyết tâm hoàn thành Dự án đường dây 220kV Nhà máy điện Nhơn Trạch 3 - rẽ Mỹ Xuân - Cát Lái trong quý III/2025 để có thể cùng các đơn vị thuộc Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT) thực hiện việc giải tỏa công suất Nhà máy nhiệt điện Nhơn Trạch 3 và 4.

Đọc thêm

Phó Tổng giám đốc Vietnam Airlines: Bình đẳng giới là một trong những cơ sở cho sự phát triển bền vững của của doanh nghiệp

Ông Lê Đức Cảnh - Phó Tổng giám đốc Vietnam Airlines
(PLVN) - Không chỉ là hãng hàng không quốc gia, Vietnam Airlines còn là đơn vị tiên phong trong thúc đẩy bình đẳng giới với những chuyến bay đặc biệt "Tô cam", "Tô hồng" lan tỏa thông điệp mạnh mẽ đến cộng đồng, chia sẻ về những chương trình hành động mạnh mẽ này, ông Lê Đức Cảnh - Phó Tổng giám đốc Vietnam Airlines – khẳng định đây là một trong những cơ sở cho sự phát triển bền vững của xã hội và của doanh nghiệp.

TH tự tin “vươn mình tiến vào kỷ nguyên xanh” cùng Thương hiệu quốc gia Việt Nam

TH tự tin “vươn mình tiến vào kỷ nguyên xanh” cùng Thương hiệu quốc gia Việt Nam
(PLVN) - “Tập đoàn TH và các sản phẩm đạt Thương hiệu quốc gia tự tin trong hành trình “vươn mình tiến vào kỷ nguyên xanh” cùng Thương hiệu quốc gia Việt Nam, đồng hành cùng Chính phủ đạt mục tiêu Net Zero vào năm 2050” – ông Ngô Minh Hải, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Tập đoàn TH chia sẻ tại Lễ công bố Thương hiệu quốc gia lần thứ 9, tối 4/11 tại Hà Nội.

Chính sách ưu việt giúp Vietjet thu hút nhân tài

Chính sách ưu việt giúp Vietjet thu hút nhân tài
(PLVN) - Với đặc thù đội ngũ lao động đa quốc tịch, làm việc trên phạm vi quốc tế, cả dưới mặt đất và trên bầu trời, thời gian làm việc 24/24 tiếng, bao gồm cả các dịp lễ tết, việc đảm bảo chính sách cho người lao động được Vietjet đặc biệt chú trọng.

Mãnh liệt tinh thần Việt Nam, 'phủ xanh' Việt Nam cùng Supe Lâm Thao - VinFast

Mãnh liệt tinh thần Việt Nam, 'phủ xanh' Việt Nam cùng Supe Lâm Thao - VinFast
(PLVN) - Hướng tới mục tiêu phát triển xanh và bền vững, đồng thời góp phần vào cuộc vận động "Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam", ngày 3/11/2024, Công ty CP Supe Phốt phát và Hóa chất Lâm Thao phối hợp cùng Công ty TNHH Kinh doanh thương mại và dịch vụ VinFast đã tổ chức chương trình “Mãnh liệt tinh thần Việt Nam, phủ xanh Việt Nam cùng Supe Lâm Thao - VinFast, vì tương lai xanh Việt Nam” tại Nhà Đa năng của Công ty.

Ông Nguyễn Duy Khương: "Nữ doanh nhân đang có những bước tiến vượt bậc đáng khích lệ”

 Ông Nguyễn Duy Khương - UV Đoàn CT CLB đầu tư và khởi nghiệp Doanh nhân trẻ Việt Nam (trực thuộc Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam) kiêm Phó Chủ tịch thường trực CLB đầu tư và khởi nghiệp Doanh nhân trẻ Đồng Nai.
(PLVN) - Là người tham gia nhiều hoạt động hỗ trợ doanh nhân trẻ Việt Nam, ông Nguyễn Duy Khương - UV Đoàn CT CLB đầu tư và khởi nghiệp Doanh nhân trẻ Việt Nam (trực thuộc Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam) kiêm Phó Chủ tịch thường trực CLB đầu tư và khởi nghiệp Doanh nhân trẻ Đồng Nai – đã có những chia sẻ về sự phát triển của các nữ doanh nhân.

Ông Hoàng Nam Tiến: 'Thế hệ làm chủ AI là thế hệ lãnh đạo tương lai'

Ông Hoàng Nam Tiến: 'Thế hệ làm chủ AI là thế hệ lãnh đạo tương lai'
(PLVN) - Tại chương trình FPT Leader Talk ngày 30/10, ông Hoàng Nam Tiến - Phó chủ tịch Hội đồng trường Trường Đại học FPT nhấn mạnh trong bối cảnh trí tuệ nhân tạo (AI) đang ảnh hưởng sâu sắc đến môi trường học tập và làm việc, người làm chủ được AI sẽ là những lãnh đạo tương lai.

Nhờ đâu Hoa sen Group đạt lợi nhuận sau thuế hơn 500 tỷ đồng?

Nhờ đâu Hoa sen Group đạt lợi nhuận sau thuế hơn 500 tỷ đồng?
(PLVN) - Công ty Cổ phần Tập đoàn Hoa Sen (HOSE: HSG) vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất niên độ tài chính (NĐTC) 2023-2024 (từ ngày 1/10/2023 đến ngày 30/9/2024). Theo đó, trong NĐTC 2023-2024, doanh thu hợp nhất đạt 39.272 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế hợp nhất đạt 510 tỷ đồng.

Vietnam Airlines – nâng cánh bay vì quyền bình đẳng giới

Vietnam Airlines cũng đã có nhiều hoạt động để lan tỏa thông điệp vì bình đẳng giới tới xã hội thông qua các hoạt động thiết thực
(PLVN) - Trong hành trình phát triển của Tổng công ty Hàng không Việt Nam (Vietnam Airlines), không chỉ có sắc màu của bông sen vàng nổi bật giữa nền xanh, mà màu cam của chuyến bay “tô cam”, màu hồng của chuyến bay “heforshe” đã cho thấy những nỗ lực của Hãng hàng không quốc gia trong công cuộc chung tay kiến thiết một xã hội bình đẳng giới với nhiều hoạt động thiết thực, ý nghĩa, có giá trị lan tỏa mạnh mẽ.

Nữ CEO Phạm Thị Giang: Phụ nữ có quyền theo đuổi ước mơ của riêng mình

Bà Phạm Thị Giang - Giám đốc điều hành Công ty TNHH Đại lý Thuế Việt Luật (Ảnh: NVCC)
(PLVN) - Là một phụ nữ thành công, dành nhiều tâm huyết cho công việc nhưng doanh nhân Phạm Thị Giang – Giám đốc Đại lý Thuế Việt Luật - vẫn luôn biết cách vun vén chu đáo cho gia đình. Chị cho rằng phụ nữ hiện đại có quyền theo đuổi ước mơ và luôn ủng hộ họ làm những điều họ cảm thấy hạnh phúc.

longformTìm thấy “bếp nhà mình” ở Caseyai Coffee & Food

Tìm thấy “bếp nhà mình” ở Caseyai Coffee & Food
(PLVN) - Tôi lạc vào không gian Caseyai Coffee & Food của chị Cao Hồng Vân - nữ doanh nhân đất Mỏ - vào một ngày thu rất đẹp của Hà Nội. Nhưng quả thực, sau cánh cửa, Caseyai lại có sức lôi cuốn lạ kỳ bởi cảm giác yên ả, tĩnh lặng giữa thiên nhiên hoang sơ của đại dương…

Binh đoàn 12 - 'Đội quân công tác' ở Làng Nủ

Ngôi nhà sàn bê tông đầu tiên ở Làng Nủ được Binh đoàn 12 cất nóc hôm 22/10 (Ảnh: Quốc Hồng).
(PLVN) -Thiếu tướng Nguyễn Hữu Ngọc - Tư lệnh Binh đoàn 12/Tổng công ty Xây dựng Trường Sơn (Bộ Quốc phòng) cho hay, sau 1 tháng khởi công xây dựng, ngày 22/10, Bộ đội Trường Sơn đã cất nóc xong ngôi nhà đầu tiên tại khu tái định cư Làng Nủ (xã Phúc Khánh, huyện Bảo Yên, tỉnh Lào Cai).