Nhiệt điện Cao Ngạn: 'Chủ động - Sáng tạo - Hiệu quả', khẳng định vị thế trụ cột năng lượng tại Thái Nguyên

Nỗ lực vượt bão và những con số ấn tượng

Năm 2025 đi qua với nhiều cung bậc cảm xúc đối với tập thể cán bộ công nhân viên (CBCNV) Công ty Nhiệt điện Cao Ngạn - TKV. Nhìn lại chặng đường một năm qua, có thể thấy đơn vị đã phải đối mặt với những khó khăn kép, từ yếu tố khách quan thị trường đến những diễn biến bất thường của thiên nhiên.

Theo báo cáo tình hình thực hiện nhiệm vụ, một trong những rào cản lớn nhất chính là giá nhiên liệu đầu vào tăng mạnh. Cụ thể, giá than bình quân năm 2025 đã tăng tới 13% so với năm 2024, đẩy giá thành sản xuất lên cao và làm giảm đáng kể khả năng huy động của các tổ máy trên thị trường điện.

Bên cạnh đó, sự biến động trái quy luật của thời tiết cũng là một thử thách lớn. Giai đoạn tháng 10-11/2025, thay vì thời tiết thuận lợi để tích nước thủy điện như mọi năm, hàng loạt cơn bão lớn như Matmo, Ragasa... liên tiếp đổ bộ. Đặc biệt, hoàn lưu cơn bão số 11 đã gây lũ lụt diện rộng tại Thái Nguyên, buộc nhà máy phải tạm dừng vận hành cả hai tổ máy để đảm bảo an toàn tuyệt đối cho hệ thống thiết bị.

Khó khăn chưa dừng lại ở đó, vào giai đoạn giữa năm, lượng nước về các hồ thủy điện dồi dào khiến giá thị trường điện giảm sâu. Nhiều thời điểm nhà máy phải vận hành tải Min và chỉ được huy động một tổ máy đã trực tiếp ảnh hưởng đến các chỉ tiêu sản lượng và doanh thu của đơn vị.

Dù đứng trước nhiều thách thức lớn, sự quyết tâm của Ban lãnh đạo và tinh thần thép của đội ngũ kỹ sư, công nhân Cao Ngạn vẫn không hề lay chuyển. Dưới sự chỉ đạo sát sao của Tổng công ty Điện lực - TKV, đơn vị đã linh hoạt điều chỉnh chiến lược chào giá, bám sát diễn biến thị trường để tối ưu hóa hiệu quả vận hành trong những giai đoạn cao điểm.

Kết quả sản xuất kinh doanh năm 2025 ghi nhận những nỗ lực đáng trân trọng: Sản lượng điện sản xuất đạt 654,655 triệu kWh; Doanh thu bán điện đạt 1006,54 tỷ đồng, tiệm cận mục tiêu kế hoạch đề ra; Thu nhập bình quân người lao động vượt 5% so với kế hoạch.

“Lấy con người làm trung tâm” - Giá trị cốt lõi của doanh nghiệp

Bên cạnh nhiệm vụ sản xuất, điểm nhấn trong hoạt động của Nhiệt điện Cao Ngạn chính là việc thực hiện Nghị quyết Hội nghị người lao động. Trong bối cảnh sản xuất khó khăn, Công ty vẫn ưu tiên tối đa cho công tác an toàn và phúc lợi.

Công tác An toàn Vệ sinh Lao động (ATVSLĐ) được thực hiện với tinh thần không thỏa hiệp. Công ty đã đầu tư mạnh mẽ vào trang thiết bị bảo hộ, cải thiện điều kiện làm việc tại các vị trí sản xuất trực tiếp. Đặc biệt, nguồn Quỹ Công đoàn được sử dụng hiệu quả để nâng cao chất lượng bữa ăn ca, tổ chức các hoạt động văn hóa, thể thao và tham quan nghỉ mát, giúp người lao động tái tạo sức lao động sau những giờ làm việc căng thẳng. Các chương trình an sinh xã hội, thăm hỏi công nhân có hoàn cảnh khó khăn được duy trì thường xuyên, tạo nên một môi trường làm việc gắn kết, nhân văn.

Tuy nhiên, Ban lãnh đạo Công ty cũng thẳng thắn nhìn nhận những tồn tại cần khắc phục. Trong năm, vẫn còn xảy ra một số sự cố dừng máy khách quan và chủ quan. Việc các tổ máy thường xuyên phải vận hành ở mức tải tối thiểu (tải min) do lệnh điều độ không chỉ làm tăng tỷ lệ điện tự dùng mà còn gây áp lực lớn lên tuổi thọ thiết bị. Đây là bài toán về kỹ thuật và quản trị mà đơn vị quyết tâm tìm lời giải trong năm tới.

Bước sang năm 2026, dự báo tình hình thế giới và thị trường năng lượng trong nước vẫn còn nhiều biến số khó lường. Với thông điệp “Chủ động - Sáng tạo - Hiệu quả”, Nhiệt điện Cao Ngạn đã vạch ra lộ trình phát triển rõ nét.

Hướng tới năm 2026, Nhiệt điện Cao Ngạn xác định bộ giải pháp trọng tâm mang tính chiến lược, bắt đầu từ việc tối ưu hóa quản trị vận hành. Theo đó, đơn vị tập trung nâng cao năng lực dự báo thị trường điện để xây dựng các phương án chào giá linh hoạt, nhằm tận dụng tối đa những thời điểm giá thị trường ở mức cao để bù đắp sản lượng thiếu hụt. Song song với quản trị, công tác đẩy mạnh chuyển đổi số được xem là “chìa khóa” công nghệ, thông qua việc ứng dụng bảo dưỡng sửa chữa theo tình trạng thiết bị (RCM) nhằm giảm thiểu sự cố và kéo dài tuổi thọ tài sản.

Bên cạnh các yếu tố kỹ thuật, bài toán hiệu quả còn được giải quyết triệt để bằng cách kiểm soát chi phí nghiêm ngặt, trong đó chú trọng vào các chỉ tiêu cốt lõi như suất tiêu hao nhiệt, điện tự dùng và giá thành nhiên liệu than để gia tăng sức cạnh tranh. Sau cùng, để tạo động lực nội sinh, Công ty quyết tâm kiện toàn bộ máy và chính sách nhân sự, từ việc kiện toàn đội ngũ lãnh đạo đến điều chỉnh quy chế tiền lương gắn liền với hiệu quả công việc. Những nỗ lực này không chỉ hướng tới mục tiêu tiết kiệm chi phí mà còn nhằm khích lệ tinh thần, giúp người lao động yên tâm cống hiến cho sự phát triển bền vững của đơn vị.

Với Nhiệt điện Cao Ngạn - TKV, mỗi kWh điện phát lên lưới không chỉ là kết quả của máy móc, mà là kết tinh của mồ hôi, trí tuệ và bản lĩnh của gần 280 con người. Những thử thách của năm 2025 chính là “lửa thử vàng”, tạo đà vững chắc cho một năm 2026 bứt phá và phát triển bền vững.