Nâng cấp khung Quản trị Rủi ro OCB

KPMG (là một mạng lưới toàn cầu đứng đầu thị trường về tư vấn cho các Tổ chức Tài chính)được chỉ định làm tư vấn cho Dự án Chuyển đổi Hệ thống Quản lý Rủi ro OCB. Theo đó, dự án sẽ tập trung triển khai 4 hạng mục chính: Khung quản trị rủi ro; Hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ; Quản trị danh mục tín dụng; Quản lý nợ xấu.

Triển khai Dự án Chuyển đổi Hệ thống Quản lý Rủi ro giúp OCB có được mô hình quản trị tín dụng toàn diện; nâng cấp khung quản trị; bảo vệ ngân hàng trước các yếu tố rủi ro; ổn định hiệu quả công việc; hỗ trợ ban điều hành trong việc ra quyết định một cách an toàn, hiệu quả; đồng thời xem xét chi phí, lợi ích giúp cải thiện việc phân bổ nguồn lực; từ khâu chọn lọc khách hàng, đánh giá, phân loại khách hàng, đến quy trình thẩm định,cấp tín dụng, quản lý khoản vay, theo dõi , thu hồi và xử lý nợ.

Đặc biệt, với hệ thống Quản lý rủi ro vững mạnh, khách hàng của OCB thêm tin tưởng rằng, tiền gửi tại OCB được quản lý chặt chẽ, đầu tư cấp vốn cho đối tượng có hồ sơ tín dụng tốt. Khách hàng vay vốn tại OCB sẽ được những hỗ trợ các giải pháp hợp lý khi khách hàng gặp khó khăn.

Ông John Ditty – Lãnh đạo đại diện KPMG khẳng định: “Việc lựa chọn KPMG thể hiện sự chủ động và tầm nhìn xa của OCB không chỉ trong việc tuân thủ các quy định trong nước, mà còn tiến đến thực hiện các thông lệ tốt nhất và các chuẩn mực quản trị rủi ro đã được các ngân hàng quốc tế áp dụng. Thông qua tăng cường quản trị rủi ro, OCB sẽ nâng cao giá trị đối với các bên có lợi ích liên quan, và với ý nghĩa lớn hơn là đóng góp vào quá trình củng cố ngành ngân hàng Việt Nam”.