Khánh Hòa định hình chiến lược du lịch mới, hướng tới trở thành trung tâm nghỉ dưỡng và giải trí tầm quốc tế

Mới đây, UBND tỉnh Khánh Hòa tổ chức công bố Chiến lược phát triển du lịch tỉnh giai đoạn 2026–2030, tầm nhìn đến năm 2045. Chiến lược xác định rõ định hướng phát triển du lịch theo chiều sâu, chú trọng chất lượng tăng trưởng, lấy du lịch biển đảo, nghỉ dưỡng cao cấp, vui chơi giải trí, MICE và du lịch xanh làm trụ cột.

Tái cấu trúc sản phẩm, nâng cao giá trị điểm đến

Theo Chiến lược phát triển du lịch giai đoạn 2026–2030, Khánh Hòa định hướng chuyển mạnh từ tăng trưởng theo chiều rộng sang phát triển theo chiều sâu, lấy chất lượng và hiệu quả làm trọng tâm. Trọng điểm là tái cơ cấu thị trường khách theo hướng gia tăng tỷ trọng khách quốc tế, khách lưu trú dài ngày và nhóm khách có mức chi tiêu cao, đa dạng hóa phân khúc để giảm phụ thuộc vào một số thị trường truyền thống.

Cụ thể, tỉnh đặt mục tiêu đến năm 2030 đón khoảng 33 triệu lượt khách, trong đó khách quốc tế chiếm tỷ lệ ngày càng lớn; tổng thu từ du lịch phấn đấu vượt 150.000 tỷ đồng. Du lịch được xác định tiếp tục giữ vai trò ngành kinh tế mũi nhọn, tạo động lực lan tỏa cho thương mại, dịch vụ, vận tải và đô thị ven biển.

Về không gian phát triển, Khánh Hòa tổ chức lại các khu, điểm du lịch theo hướng hình thành chuỗi sản phẩm liên kết từ trung tâm Nha Trang đến Cam Ranh, Bắc bán đảo Cam Ranh, Ninh Hòa – Dốc Lết và các vùng phụ cận. Du lịch biển đảo, nghỉ dưỡng cao cấp, vui chơi giải trí quy mô lớn, du lịch MICE, du lịch thể thao và chăm sóc sức khỏe được lựa chọn làm các trụ cột chủ đạo trong giai đoạn tới.

Song song với phát triển sản phẩm, tỉnh ưu tiên đầu tư hạ tầng giao thông kết nối vùng, hoàn thiện hệ thống cảng biển, sân bay, trục đô thị ven biển và các tuyến giao thông chiến lược phục vụ du lịch. Việc phát triển hạ tầng số, nền tảng dữ liệu du lịch và các ứng dụng du lịch thông minh cũng được đẩy mạnh nhằm nâng cao năng lực quản lý điểm đến, hỗ trợ doanh nghiệp và cải thiện trải nghiệm du khách.

Một nội dung đáng chú ý trong chiến lược là thúc đẩy mô hình du lịch xanh gắn với bảo tồn hệ sinh thái biển đảo và tài nguyên thiên nhiên. Khánh Hòa đặt mục tiêu giảm phát thải trong hoạt động du lịch, khuyến khích sử dụng phương tiện thân thiện môi trường, kiểm soát phát triển đô thị ven biển và tăng cường sự tham gia của cộng đồng địa phương vào chuỗi giá trị du lịch.

Bên cạnh đó, tỉnh Khánh Hòa tập trung nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, chuẩn hóa dịch vụ theo tiêu chuẩn quốc tế, đồng thời tăng cường xúc tiến quảng bá tại các thị trường trọng điểm như Đông Bắc Á, châu Âu, Australia và Bắc Mỹ. Các hoạt động hợp tác công – tư được thúc đẩy nhằm thu hút nguồn lực xã hội hóa, hình thành những dự án du lịch quy mô lớn, tạo điểm nhấn mới cho thương hiệu điểm đến Khánh Hòa.

Nâng cao chất lượng điểm đến, gắn phát triển du lịch với lợi ích cộng đồng

Theo định hướng phát triển du lịch của tỉnh, các doanh nghiệp lớn được khuyến khích tham gia đầu tư hệ sinh thái dịch vụ đồng bộ, hướng tới nhóm khách quốc tế và khách có mức chi tiêu cao. Trong đó, Vinpearl là một trong những đơn vị đi đầu tại Nha Trang với mô hình tổ hợp nghỉ dưỡng – vui chơi – giải trí – thể thao – chăm sóc sức khỏe theo tiêu chuẩn quốc tế.

Tại khu vực Hòn Tre và trung tâm Nha Trang, Vinpearl phát triển hệ thống lưu trú đa phân khúc, kết hợp các sản phẩm vui chơi quy mô lớn như VinWonders cùng chuỗi trải nghiệm golf, thể thao, mua sắm và hạ tầng MICE, góp phần kéo dài thời gian lưu trú và gia tăng chi tiêu của du khách. Tháng 01/2026, doanh nghiệp này khởi công sân golf cao cấp trên đảo Hòn Tre, bổ sung thêm sản phẩm du lịch thể thao – nghỉ dưỡng, hướng tới thị trường khách quốc tế và phân khúc cao cấp.

Song song với mở rộng hạ tầng, Vinpearl triển khai các giải pháp phát triển du lịch xanh gắn với bảo tồn hệ sinh thái tự nhiên, giảm phát thải và sử dụng phương tiện vận chuyển thân thiện môi trường. Các hoạt động này được kết hợp với ứng dụng công nghệ du lịch thông minh và đẩy mạnh quảng bá tại các thị trường trọng điểm, góp phần gia tăng nhận diện thương hiệu điểm đến Khánh Hòa trên bản đồ du lịch quốc tế.

Trong lĩnh vực vui chơi giải trí, năm 2026 đánh dấu giai đoạn làm mới trải nghiệm tại VinWonders Nha Trang sau thời gian nâng cấp toàn diện các phân khu trọng điểm. Ngày 06/02, ba hạng mục mới gồm Vương quốc Hải Thần – Thủy cung, Đồi Lễ hội (Festive Hill) và tổ hợp trò chơi nước Lốc Xoáy Liên Hoàn chính thức đi vào hoạt động, tạo thêm sản phẩm đặc sắc cho mùa du lịch đầu năm và dịp Tết Nguyên đán.

Cùng với đầu tư cơ sở vật chất, Vinpearl đẩy mạnh chuyển đổi số trong quản trị và vận hành. Các nền tảng công nghệ hỗ trợ du khách xây dựng lịch trình, tra cứu thời gian chờ, sử dụng bản đồ số nội khu, đặt dịch vụ và thanh toán không dùng tiền mặt. Hệ thống camera thông minh, nhận diện khuôn mặt, cùng việc ứng dụng AI và Big Data trong quản lý lưu trú, tiếp thị và phân tích hành vi khách hàng giúp nâng cao hiệu quả phục vụ và cá nhân hóa trải nghiệm.

Theo đánh giá của ngành du lịch, sự tham gia của các doanh nghiệp lớn như Vinpearl không chỉ góp phần nâng cấp sản phẩm điểm đến mà còn tạo việc làm, thúc đẩy dịch vụ phụ trợ và gắn tăng trưởng du lịch với lợi ích cộng đồng. Đây được xem là một trong những yếu tố quan trọng để Khánh Hòa chuyển dịch từ tăng trưởng theo số lượng sang phát triển theo chiều sâu, hướng tới mục tiêu trở thành trung tâm du lịch, nghỉ dưỡng và giải trí tầm quốc tế.