Hơn 1.000 mô hình “Ba nhất” tạo chuyển biến tích cực trong toàn lực lượng Công an Thủ đô

Hội nghị không chỉ là dịp đánh giá kết quả bước đầu sau thời gian triển khai phong trào thi đua “Ba nhất” trong toàn lực lượng, mà còn là diễn đàn nhìn nhận toàn diện hiệu quả thực chất của các mô hình đã xây dựng, thẳng thắn chỉ ra những khó khăn, hạn chế và đề ra giải pháp tiếp tục nâng cao chất lượng thực hiện trong thời gian tới.

Phát biểu khai mạc Hội nghị, lãnh đạo CATP nhấn mạnh việc xây dựng, triển khai các mô hình “Ba nhất” là nhiệm vụ trọng tâm, giải pháp then chốt nhằm cụ thể hóa phong trào thi đua đi vào thực chất; tạo chuyển biến rõ nét về kỷ luật, tác phong, tinh thần trách nhiệm, thái độ phục vụ Nhân dân và chất lượng thực hiện nhiệm vụ của từng đơn vị, cá nhân.

Sau 5 tháng triển khai, phong trào thi đua “Ba nhất” bước đầu đã tạo những chuyển biến tích cực trong toàn lực lượng Công an Thủ đô, đặc biệt trên các lĩnh vực như cải cách hành chính, chuyển đổi số, nâng cao ý thức trách nhiệm và chất lượng phục vụ Nhân dân.

Đến nay, CATP Hà Nội đã xây dựng và triển khai 13 mô hình cấp Thành phố cùng 1.069 mô hình cấp cơ sở. Trong đó có 15 mô hình của các cụm thi đua, 25 mô hình cấp Phòng, 138 mô hình của Công an cấp xã, Đồn Công an, 247 mô hình cấp Đội và 644 mô hình của các tổ công tác thuộc Công an cấp xã.

Từ thực tiễn triển khai cho thấy nhiều mô hình đã mang lại hiệu quả rõ nét, từng bước chuyển từ “đăng ký phong trào” sang “quản trị kết quả”, từ yêu cầu trên giấy thành những sản phẩm cụ thể có thể kiểm đếm được.

Tiêu biểu như mô hình “Điểm giải quyết thủ tục hành chính Ba nhất” do Phòng Cảnh sát quản lý hành chính về trật tự xã hội triển khai đồng bộ tại 127 điểm, đã giải quyết trên 23.000 hồ sơ, rút ngắn từ 10–15% thời gian xử lý thủ tục.

Mô hình “Lý lịch tư pháp - Đồng hành Ba nhất” giúp giảm thời gian cấp Phiếu lý lịch tư pháp từ 10–15 ngày xuống còn 3 ngày, bảo đảm tỷ lệ đúng hạn đạt 100%.

Trong lĩnh vực phòng cháy chữa cháy, mô hình “Phòng cháy chữa cháy Ba nhất - Trải nghiệm để an toàn” đã được triển khai tại 104 điểm, thu hút hơn 43.000 lượt người tham gia, góp phần chuyển mạnh từ hình thức tuyên truyền lý thuyết sang trải nghiệm thực hành thực tế.

Đáng chú ý, nhiều mô hình ứng dụng công nghệ và chuyển đổi số bước đầu phát huy hiệu quả rõ rệt như “Gần dân từ không gian số”, “Quét mã QR - chấm điểm công vụ”, tạo thêm những kênh kết nối, tương tác trực tiếp giữa lực lượng Công an với người dân.

Trong đó, mô hình “Gần dân từ không gian số” đã xây dựng hệ sinh thái gồm hơn 126 fanpage “Vì bình yên xã, phường” và 579 nhóm cộng đồng dân cư. Hiệu quả truyền thông tăng trưởng vượt bậc khi lượng tiếp cận từ mức 2–3 triệu lượt mỗi tháng tăng lên khoảng 40–60 triệu lượt.

Theo đánh giá của CATP Hà Nội, các mô hình “Ba nhất” bước đầu không chỉ góp phần rút ngắn thời gian giải quyết thủ tục hành chính, nâng cao mức độ hài lòng của người dân, mà còn tạo chuyển biến rõ nét về ý thức chấp hành điều lệnh, tinh thần trách nhiệm và phương pháp làm việc của cán bộ, chiến sĩ.

Nhiều đơn vị đã chuyển từ tư duy quản lý hành chính đơn thuần sang chủ động gần dân, sát cơ sở, nắm chắc tình hình địa bàn, qua đó xử lý các vấn đề phát sinh ngay từ cơ sở, góp phần củng cố thế trận an ninh nhân dân và “thế trận lòng dân”.

Tại Hội nghị, các ý kiến tham luận tập trung đánh giá thực chất kết quả triển khai các mô hình, đồng thời chỉ rõ một số tồn tại như triển khai chưa đồng đều giữa các đơn vị; mô hình còn dàn trải, thiếu trọng tâm; nhiều mô hình chưa xác định rõ sản phẩm đầu ra hoặc thiếu hệ thống chỉ tiêu định lượng để kiểm đếm hiệu quả.

Nhân dịp này, CATP Hà Nội cũng biểu dương, khen thưởng nhiều tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc trong triển khai phong trào thi đua “Ba nhất”, qua đó lan tỏa tinh thần đổi mới, sáng tạo và trách nhiệm trong toàn lực lượng.

Phát biểu kết luận Hội nghị, Đại tá Nguyễn Ngọc Quyền yêu cầu toàn lực lượng thống nhất nhận thức rằng phong trào thi đua “Ba nhất” không còn là phong trào vận động đơn thuần.

“Phong trào này phải trở thành công cụ quản trị lực lượng, công cụ kiểm đếm trách nhiệm, công cụ nâng cao chất lượng thực thi công vụ và chất lượng phục vụ Nhân dân”, đồng chí Phó Giám đốc CATP nhấn mạnh.

Đồng thời yêu cầu mỗi đơn vị phải xác định được mô hình chủ lực, mô hình đột phá, gắn trực tiếp với nhiệm vụ chính trị và những vấn đề thực tiễn của địa bàn; lấy hiệu quả thực tế, khả năng đo lường và mức độ hài lòng của người dân làm thước đo đánh giá.

Có thể thấy, trong bối cảnh yêu cầu nhiệm vụ ngày càng lớn, khối lượng công việc ngày càng nhiều và yêu cầu phục vụ Nhân dân ngày càng cao, phong trào thi đua “Ba nhất” đang được kỳ vọng không chỉ tạo chuyển biến trong nhận thức, hành động mà còn trở thành phương thức quản trị mới, góp phần xây dựng lực lượng Công an Thủ đô chính quy, tinh nhuệ, hiện đại, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới.