Giờ "cao su"...
Khánh Phương
Sắp đến giờ họp mà nhân viên cơ quan vẫn chưa tập hợp đông đủ. Giám đốc Khải sốt ruột đi đi, lại lại. 10 phút, 20 phút, rồi 30 phút trôi qua, phòng họp vẫn lèo tèo vài người. Giám đốc Khải nhấc máy điện thoại. Đầu dây bên kia, tiếng Chủ tịch Công đoàn cơ quan thì thào:
-Anh ơi, em xin phép về muộn một chút. Em đang bận dự một cuộc họp công đoàn cấp trên mà bây giờ mới bắt đầu. Cơ quan cứ họp trước đi anh ạ, em về dự sau!
Anh Khải bực mình, gắt:
-Lấy ai ra mà họp, Chủ tịch Công đoàn còn đến muộn nói gì được nhân viên. Mà cậu báo cáo tôi cuộc họp diễn ra từ 8 giờ sáng cơ mà. Bây giờ là 9 giờ 30 rồi. Tôi phải lùi lịch họp muộn lại hơn 1 giờ để các cậu có mặt đông đủ. Vậy mà...
Đầu dây bên kia vẫn thì thầm:
-Vâng! Nhưng cả hội nghị phải đợi một ông lãnh đạo bận họp ở nơi khác xong mới đến được, nên khai mạc chậm. Anh thông cảm, em không thể về ngay khi người ta mới bắt đầu.
Anh Khải bực mình dập máy rồi quay sang Chánh Văn phòng cơ quan:
-Cậu cho bắt đầu đi. Vắng cũng họp!
Chánh Văn phòng nhăn nhó:
-Nhưng, chỉ có hơn chục người thế này thì làm sao họp được, bình bầu thi đua cơ mà... ?
Giám đốc Khải nhìn lại hội trường, quả đúng là chỉ có hơn chục người thật. Những cán bộ chủ chốt cần có mặt đều chưa đến, hoặc đang bận họp ở nơi khác. Tiếng Chánh Văn phòng văng vẳng bên tai:
-Chắc phải 10 giờ mới bắt đầu được anh ạ.
Anh Khải thở dài ngao ngán...
Hiện nay, ở nhiều cơ quan, đơn vị, tình trạng giờ "cao su" như thế này khá phổ biến. Ngồi đợi họp, trong đầu anh Khải phác ra một bản quy chế mới chặt chẽ về thời gian làm việc, họp hành và tham gia các hoạt động của cơ quan. Phải chấm dứt sớm tình trạng giờ "cao su" này, cơ quan mới làm việc hiệu quả được, nhất là khi Việt