Giám đốc Công ty TNHH B.A Đặng Thị Tuyền: “Hải Phòng là nơi chúng tôi bắt đầu…”

Không phải người Hải Phòng, mới về lập nghiệp ở Hải Phòng từ cuối năm 2008 với ý đồ chinh phục thị trường truyền thông – marketing Hải Phòng, Giám đốc công ty TNHH B.A Đặng Thị Tuyền có lẽ là người có nhiều ý tưởng táo bạo trong lĩnh vực này trên địa bàn thành phố. Phóng viên Báo Hải Phòng có cuộc trò chuyện cởi mở với giám đốc thế hệ 8x này tại văn phòng công ty, số 248, đường  Nguyễn Văn Linh (quận Lê Chân).

Giám đốc trẻ của những người rất trẻ
-Chào chị! Văn phòng mới của một công ty mới, cái tên B.A có nghĩa là gì?
-Bước khởi đầu cho một sự nghiệp dài tất nhiên là mới mẻ. B.A có nghĩa là số 3.
-Thật bất ngờ! Số 3 là số tài, số của tam tài: thiên – địa – nhân. Chị có nghĩ mình còn quá trẻ để trở thành giám đốc hoạt động trong một lĩnh vực nhạy cảm như tư vấn truyền thông và tư vấn marketing? Theo tôi được biết, nghề tư vấn không đơn giản đối với cả những người nhiều tuổi, có kinh nghiệm …
-Lúc nào cũng là quá trẻ để bắt đầu một điều gì đó mới mẻ trong cuộc đời. Nếu tôi 28 tuổi mà có kinh nghiệm 10 năm làm nghề, có ai coi tôi là trẻ hay không? Nghề nào cũng không  đơn giản đối với cả người trẻ và người có kinh nghiệm. Nhưng tôi có cả một hội đồng tư vấn từ 40 tuổi  đến 60 tuổi, đều có học hàm, học vị, địa vị xã hội và đủ kinh nghiệm sống, kinh nghiệm nghề nghiệp để giúp tôi khắc phục những khó khăn.

Ê - kíp làm việc của “sự bắt đầu” ở công ty TNHH B.A

-Chị đang nói tới Hội đồng tư vấn, cụ thể họ là ai?
-Đây là thông tin không có gì riêng tư. Tôi đăng tải hết các thông tin này trên website của mình (thethree.asia).
-Chị là giám đốc trẻ của những người cũng rất trẻ, theo những gì tôi thấy ở đây …
-Nhân viên làm việc ở đây trẻ. Nhưng những đối tác của tôi luôn cảm thấy hài lòng về những sản phẩm họ đưa ra và cách họ xử lý công việc. Có một quy định cho công việc: nếu ai làm việc không có sự hợp tác, chia sẻ, mọi thành quả sẽ không được công nhận. Nhưng làm việc theo nhóm mà không đưa ra được ý kiến và giải pháp, cũng không thể tồn tại ở B.A.
-Những gì chị nói cũng không hề đơn giản.
-Chúng tôi trẻ nên càng cần nghiêm khắc và khoa học khi tổ chức công việc. Đó sẽ là văn hóa của công ty. Những người trẻ không hiểu được sức mạnh của sự liên kết sẽ khó có thể thành công.
Sản phẩm mang giá trị cao, giá thành sẽ phải cao
-Việc thành lập công ty truyền thông có liên quan gì đến ước mơ của chị không?
-Trước đây, tôi mơ ước trở thành một nhà ngoại giao nên học ngoại ngữ. Sau đó mơ thành người nổi tiếng như cô Kim Tuyến (trước đây là phát thanh viên Đài Truyền hình Việt Nam) nên lại thi sang báo chí. Và tôi say mê tập tành viết báo. Giờ tôi đang khẳng định mình trong lĩnh vực truyền thông.
-Có nghĩa là chị rẽ ngang?
-Báo chí là một phần của truyền thông, không có chuyện rẽ ngang, chỉ là phát triển thêm một bước. Kể từ khi tôi bắt đầu chập chững làm báo, năm 2004 đến nay, tôi luôn làm song song nhiều nghề: báo chí, copywriter, tư vấn truyền thông và tư vấn marketing. Tôi làm việc ở nhiều thành phố: Hà Nội, Bắc Giang, Đà Lạt, thành phố Hồ Chí Minh, giờ là Hải Phòng. Tất cả đều liên quan đến truyền thông.
-Tại sao chị lại chọn Hải Phòng là điểm dừng chân?
-Tôi chưa bao giờ chọn Hải Phòng là điểm dừng chân, đây là điểm để tôi bắt đầu. Tôi yêu thị trường Hải Phòng mặc dù ở nơi đây, quan niệm về truyền thông, về marketing đang cực kỳ mơ hồ. Nhiều người gọi điện cho tôi, nhờ viết bài PR giới thiệu về doanh nghiệp họ với một bản báo cáo. Tôi từ chối nhiều hợp đồng, vì họ cứ đòi đăng báo nọ báo kia, trong khi sản phẩm dịch vụ của họ lại không có gì đặc biệt.
-Như vậy sẽ rất khó khăn, vì chị không được ủng hộ.
-Nhiều người ủng hộ tôi chứ. Đó là những người muốn phát triển nghiêm túc và làm việc nghiêm túc. Tôi cũng nhìn từ phía họ tiềm năng phát triển. Tôi muốn đi song song với những người đi cùng mình những bước dài.
-Bước dài của chị là như thế nào khi ở Hải Phòng cũng có nhiều công ty truyền thông đang hoạt động?
-Tôi có thể kể tên những công ty truyền thông ở Hải Phòng. Mỗi công ty có những định hướng khác nhau. Chúng tôi nghiên cứu tình hình và đưa ra giải pháp truyền thông từ chính sản phẩm của đối tác. Chúng tôi tư vấn cho đối tác đưa thông tin độc giả cần chứ không phải đưa tin doanh nghiệp có. Còn các bước phụ thuộc vào sự nhạy cảm nghề nghiệp, việc nghiên cứu nghiêm túc từng dự án. Sản phẩm của công ty chúng tôi bao giờ cũng đắt hơn nhiều so với giá của  các công ty khác.
-Tại sao chị lại đặt giá cao, trong khi giá thành là yếu tố quyết định trong bất cứ hoạt động kinh doanh nào …
-Vâng. Tôi đặt một giả thuyết: tôi cố gắng đưa ra thị trường một sản phẩm tốt như Louis Vuiton và một cơ sở khác đưa ra một sản phẩm khác giống hàng nhái Trung Quốc. Hình thức giống nhau nhưng giá cả và chất lượng khác nhau. Tôi bảo đảm khách hàng luôn mơ ước dùng sản phẩm mang nhãn hiệu Louis Vuiton đích thực. Tôi chọn phân khúc thị trường riêng. Tôi sẽ không thể làm một bài mang tính chất PR biến thành một cái báo cáo trên mặt báo. Sản phẩm truyền thông phải là những thông tin định hướng hữu ích cho khách hàng tiềm năng về sản phẩm có giá trị thật. Chỉ có sản phẩm có giá trị thật làm truyền thông mới có giá trị. Quy luật tất yếu của kinh tế là: nếu sản phẩm mang giá trị cao, giá cả sẽ phải cao.
-Cảm ơn chị và chúc chị công ty có một khởi đầu thành công ở Hải Phòng!

Hoàng Xuân thực hiện