Đối tác ngoại quỵt nợ, “giỡn mặt” luật pháp

Công trình điện đạm Cà Mau do Nhà thép PEB thi công
Công trình điện đạm Cà Mau do Nhà thép PEB thi công
(PLO) - Từng thương thảo làm ăn với nhau nhưng khi đối tác hoàn tất công việc, Cty TNHH Campenon Sài gòn (Campenon) lại nại ra đủ lý do để từ chối trả nợ. Nguyên đơn khởi kiện, hai cấp toà của Việt Nam đã tuyên xử phải có trách nhiệm trả nợ, nhưng cuối cùng Campenon chỉ trả hơn 129 triệu trên tổng số nợ hơn 12 tỷ đồng.
Campenon (37 Tôn Đức Thắng, phường Bến Nghé, quận 1, TP.HCM) là một bên liên doanh với Tập đoàn VINCI CONSTRUCTION GRANDS PTROJETS (Cộng hòa Pháp). 
Bốn năm “hành” và… hứa
Theo tìm hiểu, năm 2006 Tổng Cty Dầu khí Việt Nam (PVN) làm chủ đầu tư dự án Nhà máy khí điện đạm Cà Mau 1và 2. Tổng Cty Lắp máy Việt Nam (Lilama) là nhà thầu chính của dự án và Campenon là nhà thầu gói thầu số 4 của dự án trên.
Ngày 15/8/2006,  Cty TNHH Nhà thép PEB (viết tắt: PEB) có trụ sở tại TP.Vũng Tàu và  Campenon ký Hợp đồng số 2007/06 và ngày 6/1/2007 ký Phụ lục số 1 để PEB trở thành nhà thầu thứ cấp của Gói thầu số 4 Dự án Cà Mau, với các hạng mục công việc: Hoàn thành thiết kế kiến trúc và phối hợp kiểm tra tất cả các nguyên phụ kiện của bulông móng, cung cấp giám sát chuyên môn đối với việc lắp ghép các công trình sắt thép của dự án này. Giao dịch tạm tính trong bản thỏa thuận là 945.573 USD không phải là giá thanh toán một lần mà sẽ thay đổi căn cứ vào khối lượng vật liệu xây dựng phát sinh khi thực hiện công việc.
Ngày 31/7/2008, PEB hoàn thành công việc của Gói thầu số 4 Dự án Cà Mau 1 và ngày 27/12/2008 hoàn thành công việc ở Dự án Cà Mau 2. Ngày 21/10/2008 và ngày 19/11/2008, Campenon gửi văn bản xác nhận cho PEB về khối lượng vật liệu xây dựng cuối cùng. Theo đó,  Campenon tính toán tổng số tiền phải trả cho PEB là 1.472.124,50 USD (trong đó của Dự án Cà Mau 1 là 1.125.980 USD và Dự án Cà Mau 2 là 246.144,50 USD). 
Theo bản thỏa thuận, 5% số tiền được giữ lại Campenon sẽ thanh toán cho PEB trong thời hạn 30 ngày khi nhà đầu tư nhận được giấy chứng nhận nghiệm thu tương ứng với chủ đầu tư. Số tiền bảo hành Campenon phải hoàn trả cho PEB  là 73.606.23 USD.
Ngày 27/5/2008, Campenon yêu cầu PEB phải cung cấp 2 chứng từ bảo lãnh cho Dự án Cà Mau 1 và 2 thì mới thanh toán khoản tiền trên. Mặc dù yêu cầu của Campenon là “trái khoáy” so với bản thỏa thuận giữa 2 bên nhưng do thiện chí nên Cty PEB vẫn đáp ứng. Sau đó, Campenon hứa trong vòng 45 ngày sẽ thanh toán cho PEB. 
Ngày 31/7/2008 và ngày 27/12/2008, Lilama ký giấy chứng nhận nghiệm thu Dự án Cà Mau 1 và 2 để Campenon có cơ sở thanh toán cho PEB nhưng phía Campenon không thanh toán như đã cam kết. Vì vậy, PEB đã khởi kiện yêu cầu Campenon thanh toán số tiền còn lại là 138.932,31 USD, lãi chậm thanh toán là 29.689,64 USD, cả khoản tiền bù trượt giá do thép tăng. 
Trong quá trình làm việc giữa 2 bên, PEB cũng đã có văn bản đề nghị  Campenon điều chỉnh lại đơn giá nhưng Campenon không đồng ý với lý do chưa được bù giá bởi nhà thầu chính Lilama. Nhưng theo PEB thì vào các năm 2009, 2010 và 2011, Camenon đã được nhà thầu chính thanh toán số tiền vượt trội tương ứng do biến động giá khoảng 8.000.000 USD. 
Ngày 5/5/2010, PEB có văn bản yêu cầu Campenon thanh toán tiền trượt giá là 381.761 USD, ngày 21/05/2010 Campenon có văn bản từ chối thanh toán với lý do là chỉ có nhà thầu chính mới được hưởng phần bù đắp trượt giá từ chủ đầu tư, không dành cho nhà thầu phụ tham gia dự án. 
Coi thường luật pháp Việt Nam? 
Tại Bản án sơ thẩm số 33/11/2012 ngày 20/11/2012, TAND quận 1 TP.HCM tuyên Campenon phải thanh toán cho PEB 13.268.351.041 đồng. Sau khi Campenon có đơn kháng cáo, ngày 15/8/2013 TAND TP.HCM xét xử phúc thẩm và ban hành Quyết định số 1022/2013/KDTM-PT tuyên: “Sửa Bản án sơ thẩm số 33 của TAND quận 1, chấp nhận yêu cầu của nguyên đơn; không chấp nhận phản tố của bị đơn; buộc Campenon Sài Gòn thanh toán cho PEB tổng số tiền là 12.229. 973.833 đồng. Kể từ ngày nguyên đơn có đơn yêu cầu thi hành án, nếu bị đơn không trả số tiền trên thì hàng tháng bị đơn phải trả tiền lãi cho nguyên đơn theo mức lãi suất nợ quá hạn trung bình trên thị trường tại thời điểm thanh toán tương ứng với thời gian chưa thi hành án”.
Thế nhưng, đã hơn một năm qua, Campenon không chấp hành bản án đã có hiệu lực pháp luật mà chây ỳ trách nhiệm trả nợ, gây ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh và  đời sống của người lao động ở PEB… 
Được biết, ngày 13/11/2013, Chi cục Thi hành án dân sự quận 1 đã ra quyết định thi hành bản án phúc thẩm nói trên nhưng tổng số tiền thu được từ  Campenon chỉ là… 129.095.039 đồng.
Sự chây ỳ của Campenon không chỉ làm phương hại đến lợi ích hợp pháp của doanh nghiệp nội mà còn thể hiện rõ sự “đùa giỡn” đối với luật pháp Việt Nam  của một nhà đầu tư nước ngoài ngay trên chính mảnh đất mà họ đang đầu tư kinh doanh là điều không thể chấp nhận được.

Đọc thêm

PJICO tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông năm 2024, thông qua kế hoạch phát triển mới

PJICO tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông năm 2024, thông qua kế hoạch phát triển mới
(PLVN) - Ngày 10/4, Tổng Công ty Cổ phần Bảo hiểm Petrolimex (PJICO, mã PGI) đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2024. Đại hội đã thông qua phương án nhân sự, kế hoạch kinh doanh năm 2024 và định hướng phát triển kinh doanh giai đoạn 5 năm tới. Ông Phạm Thanh Hải tiếp tục được bầu giữ vị trí Chủ tịch HĐQT nhiệm kỳ 2024 - 2029.

Máy chạy xuyên đêm trên công trường đường dây 500kV mạch 3

Thi công "3 ca, 4 kíp", cả ngày lẫn đêm là khẩu hiệu trên đại công trường đường dây 500kV mạch 3 Quảng Trạch - Phố Nối.
(PLVN) - Giữa màn đêm, đèn phá của máy công trình đủ sáng để những người thợ đủ nhìn mà điều chỉnh các đầu đục phá đá, mở đường tới nơi dựng cột. Ở một số vị trí khác, xe máy vẫn liên tục bơm bê tông vào hố móng dù đêm đã về khuya…

Tự động hóa quy trình kinh doanh: Không còn thời gian để đắn đo!

Theo đại diện FaceNet, tự động hóa không chỉ giúp các DN hoạt động hiệu quả hơn mà còn cải thiện đáng kể trải nghiệm của người dùng cuối. (Ảnh: Thanh Thanh)
(PLVN) - Theo GlobeNewsWire, thị trường tự động hóa quy trình kinh doanh (BPA) toàn cầu được dự báo sẽ mở rộng với tốc độ tăng trưởng kép là 11,4%. Năm 2023, thị trường BPA được ước tính trị giá khoảng 14,2 tỷ USD, dự kiến tăng 30,2 tỷ USD vào cuối năm 2030. Trong khi đó, nhiều doanh nghiệp (DN) Việt Nam vẫn đang loay hoay với câu hỏi nên hay không nên…

Lên núi làm đường dây 500kV: Quyết tâm ắt ‘cao’ hơn núi

Đỉnh cao nhất trong dãy núi Hoàng Sơn hơn 1.000 mét. Có nhiều vị trí móng của đường dây 500kV mạch 3 phải xây dựng trên dãy núi này. (Ảnh: lãnh đạo EVN kiểm tra cung đoạn Quảng Trạch - Quỳnh Lưu).
(PLVN) - “Va vào đá” là cụm từ diễn tả độ khó của địa hình, địa vật tại nhiều vị trí, gói thầu của Dự án đường dây 500kV mạch 3, đòi hỏi nhà thầu thi công ngoài việc hô “quyết tâm” còn phải đầu tư nguồn lực đủ mạnh mới chinh phục được đá núi để dựng cột, kéo dây...

Gần 400 căn hộ xanh - thông minh Sunshine Green Iconic sắp xuất hiện tại khu Đông Hà Nội

Gần 400 căn hộ xanh - thông minh Sunshine Green Iconic sắp xuất hiện tại khu Đông Hà Nội
(PLVN) -  Sunshine Green Iconic - một trong những dự án trọng điểm “Nhà Sunshine” hiện đang giữ tốc độ triển khai thần tốc dưới sự giám sát chặt chẽ của tổng thầu SCG Group, nhanh chóng bước sang giai đoạn thi công hoàn thiện: Hệ thống điện, nước, PCCC… cả 4 tòa và sớm mang đến bộ sưu tập 400 căn hộ “Vertical Garden 4.0” đầu tiên tại khu Đông Hà Nội.

PVFCCo: 21 năm vững bước, không ngừng bổ sung động lực mới cho phát triển bền vững

PVFCCo: 21 năm vững bước, không ngừng bổ sung động lực mới cho phát triển bền vững
(PLVN) - 21 năm trước (28/3/2003), Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) - tiền thân là Công ty Phân đạm và Hóa chất Dầu khí được thành lập với nhiệm vụ tiếp nhận Nhà máy Đạm Phú Mỹ - nhà máy đầu tiên tại Việt Nam sản xuất phân đạm từ nguồn khí tự nhiên với công suất tương đương gần 50% nhu cầu phân đạm trong nước khi đó.

Viettel đứng thứ hai thế giới về sức mạnh thương hiệu trong lĩnh vực viễn thông

Viettel đứng thứ hai thế giới về sức mạnh thương hiệu trong lĩnh vực viễn thông
(PLVN) - Brand Finance - tổ chức hàng đầu thế giới của Anh vừa công bố Bảng xếp hạng giá trị thương hiệu toàn cầu. Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (Viettel) trở thành thương hiệu viễn thông mạnh thứ hai thế giới, vượt qua nhiều nhà cung cấp dịch vụ viễn thông lớn như Swisscom (Thụy Sĩ), Jio (Ấn Độ), STC (Ả Rập Xê Út)…

BSL kiên trì chiến lược phát triển bền vững

Ông Nguyễn Thiều Sơn, CEO của BSL
(PLVN) -  Năm 2023, Công ty Cho thuê Tài chính BIDV-SuMi TRUST (BSL) đạt mức tăng trưởng tín dụng ấn tượng gần 27%, cao hơn hẳn so với mức tăng bình quân của ngành cho thuê tài chính (13,75%) và toàn ngành Ngân hàng (13,5%). Ông Nguyễn Thiều Sơn, Tổng Giám đốc (CEO) BSL cho biết, có được thành tựu đó là nhờ vào chiến lược phát triển bền vững đầy sáng tạo; sự kiên định hành động bám sát theo mục tiêu và sự bồi đắp văn hóa tin cậy giữa BSL với khách hàng...

Khởi nghiệp - hãy tự tin, dám làm, đừng sợ!

Nguyễn Thị Thu Hoa, CEO Trường Foods bên sản phẩm cao cấp Con Cui làm từ thịt lợn mán. (Ảnh: NVCC)
(PLVN) - Họ đều khởi nghiệp khi còn rất trẻ từ tay trắng. Đến nay, tổng doanh thu của họ đã tới 40-50 tỷ đồng. Họ đã được đề cử là 1 trong 20 Gương mặt trẻ Việt Nam năm 2022 ở lĩnh vực Kinh doanh - khởi nghiệp.