Đổi mới phương pháp tiếp cận chủ doanh nghiệp

Khu công nghiệp Nomura- Hải Phòng có 24 tổ chức công đoàn trực thuộc Công đoàn Khu kinh tế (KKT) Hải Phòng chiếm 50% số doanh nghiệp tại đây, với 12.941 đoàn viên, bằng 90,92% tổng số lao động của các doanh nghiệp này và bằng 71,54% tổng số lao động toàn KCN.

Công nhân Công ty Yaraki (Khu công nghiệp No-mu-ra Hải Phòng) tham gia giao lưu văn nghệ các khu công nghiệp Hải Phòng                                                                                         Ảnh: Duy Lê

Với lực lượng công đoàn cơ sở không phải ít và số đoàn viên chiếm chủ yếu trong tổng số lao động nhưng hoạt động của các tổ chức công đoàn trong KCN thời gian qua chưa thực sự mạnh. Nhiều vụ đình công, nghỉ việc tập thể xảy ra, gây mất ổn định cho hoạt động của doanh nghiệp… Nguyên nhân một phần do sự suy giảm kinh tế toàn cầu, nhiều doanh nghiệp phải giãn, giảm lao động và tập trung khắc phục các khó khăn về kinh doanh. Bên cạnh đó, có một số nguyên nhân khác như chủ sử dụng lao động chưa thông suốt đối với việc thành lập tổ chức công đoàn. Một bộ phận người lao động nhận thức chưa đầy đủ, chưa thấy sự thiết thực thành lập công đoàn cơ sở nên chưa tha thiết gia nhập tổ chức công đoàn. Đội ngũ cán bộ làm công tác công đoàn  mỏng và thường xuyên biến động. Chất lượng hoạt động của một số tổ chức công đoàn còn nặng về hình thức, nội dung hoạt động chưa thiết thực, chưa thực hiện đầy đủ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của tổ chức công đoàn…

Trước thực trạng đó, Ban Thường vụ LĐLĐ Hải Phòng ban hành Nghị quyết chuyên đề về tổ chức thực hiện “Đề án nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động và tiếp tục phát triển tổ chức công đoàn trong KCN Nomura-Hải Phòng”. Phấn đấu đến năm 2011, có 90% số doanh nghiệp trong KCN Nomura- Hải Phòng có tổ chức công đoàn; 95% số lao động trong KCN là đoàn viên công đoàn. Để đạt được mục tiêu đó, đề án chia giai đoạn thực hiện, lựa chọn doanh nghiệp có đông lao động và đoàn viên công đoàn chỉ đạo điểm như Yazaki, Toyoda Gosei, Tohoku Pioneer… tạo sự lan tỏa tới các doanh nghiệp khác trong khu và các KCN khác trên địa bàn thành phố.  Trong đó, giải pháp quan trọng nhất là tập trung tuyên truyền, nâng cao nhận thức của người lao động và chủ sử dụng lao động về tổ chức công đoàn, Luật Công đoàn. Công đoàn KKT cũng đề ra biện pháp đổi mới phương pháp tiếp cận chủ doanh nghiệp để vận động thành lập tổ chức công đoàn cơ sở; tuyên truyền, phổ biến kịp thời chính sách, pháp luật để người lao động hiểu, thực hiện đúng các quy định, xây dựng tác phong công nghiệp trong thời kỳ công nghiệp hóa, hiện đại hóa. Cán bộ công đoàn đi sâu tìm hiểu nguyện vọng, tâm tư của người lao động, có biện pháp tuyên truyền phù hợp với từng đối tượng lao động, ngành nghề… Đối với những tổ chức công đoàn cơ sở đã thành lập, đổi mới hình thức, nội dung sinh hoạt, nâng cao chất lượng hoạt động, tạo niềm tin cho người lao động. Công đoàn phải vững mạnh để có thể đại diện cho người lao động đối thoại và thương lượng với chủ sử dụng lao động, thường xuyên quan tâm, chăm lo đời sống vật chất và tinh thần của người lao động, hỗ trợ người lao động có hoàn cảnh khó khăn. 

Hải Đăng