Doanh nghiệp nhỏ và vừa Thủ đô: “Hòa nhịp tăng trưởng 2 con số”
Với tinh thần “Chính sách mở đường - AI tạo năng suất - Thương mại điện tử mở rộng thị trường - Nguồn lực tạo sức bật”, Diễn đàn Kinh tế Thủ đô năm 2026 đã kết thúc tốt đẹp, trong không khí đổi mới, quyết tâm và khát vọng phát triển mạnh mẽ của Thủ đô.
Tạo nền tảng bứt phá tăng trưởng 2 con số
Với chủ đề “Doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) Hà Nội (HANOISME) ứng dụng AI và thương mại điện tử bứt phá tăng trưởng 2 con số”, Diễn đàn năm nay đặt trọng tâm vào hai công cụ có khả năng tạo sức bật trực tiếp cho DNNVV: Trí tuệ nhân tạo và thương mại điện tử. Việc ứng dụng đúng công nghệ (CN), gắn với dữ liệu, quản trị và thị trường sẽ giúp DN nâng cao năng suất, tối ưu chi phí, mở rộng khách hàng và tạo nền tảng bứt phá tăng trưởng 2 con số.
Chia sẻ tại Diễn đàn, ông Cù Ngọc Trang - Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ (KH&CN) Hà Nội cho hay, 6 tháng đầu năm, GRDP Hà Nội tăng 8,22%, là mức tăng cao nhất trong nhiều năm trở lại đây; tổng mức bán lẻ và doanh thu dịch vụ tiêu dùng đạt 516,9 nghìn tỷ đồng, tăng 13,3%; gần 19 nghìn DN thành lập mới, tăng 21% so với cùng kỳ.
Nhưng để cán đích tăng trưởng 2 con số, mức tăng GRDP 6 tháng cuối năm cần đạt 13,44%. Thành phố cũng đặt mục tiêu nâng tỷ trọng giá trị tăng thêm của kinh tế số trong GRDP năm 2026 lên 22% (6 tháng đầu năm đạt 16,7%, 6 tháng cuối năm phải vượt 26%).
“Đây là khoảng cách thứ hai, cần cộng đồng DN cùng thu hẹp. Nhưng khoảng cách không phải để chùn bước - khoảng cách chính là dư địa, là động lực để DN Thủ đô cùng bứt phá. Thành phố chỉ có thể tăng trưởng 2 con số khi từng DN - trước hết là DNNVV cũng tăng trưởng 2 con số” - Giám đốc Sở KH&CN Hà Nội khẳng định.
Cũng theo ông Cù Ngọc Trang, thị trường đang thay đổi rất nhanh. Mỗi ngày, người Việt chi hơn 1.600 tỷ đồng để mua hơn 12 triệu sản phẩm trên các sàn thương mại điện tử. Dòng tiền và khách hàng đang dịch chuyển lên môi trường số với quy mô lớn. Thủ đô hiện có 221 DN KHCN, hơn 1.000 DN khởi nghiệp sáng tạo và gần 11.000 DN CN số; chỉ số Thương mại điện tử năm 2025 đạt 74,7 điểm, tiếp tục đứng đầu cả nước.
Ông Cù Ngọc Trang thông tin, nguồn cung CN không nhỏ; nhu cầu thị trường rất lớn. “Điểm nghẽn” nằm ở chỗ: Làm sao kết nối một bài toán kinh doanh cụ thể với một giải pháp CN phù hợp, một nguồn lực đủ lớn và một đơn vị đồng hành đến cùng. Câu hỏi đặt ra không còn là DN có cần chuyển đổi số hay không, mà là chuyển đổi số thế nào cho hiệu quả?
Trên cơ sở đó, Sở KH&CN đưa ra 5 định hướng hành động: 1. Lấy bài toán kinh doanh làm điểm xuất phát, lấy đổi mới quản trị làm nền tảng; 2. Đưa CN vào sản xuất và mở rộng thị trường; 3. Xây dựng hệ sinh thái đồng hành đến cùng; 4. Phát huy tối đa thể chế và nguồn lực; 5. Cả hệ thống cùng vào cuộc, cùng đồng hành.
Đo lường bằng những giá trị thật
Kết thúc Diễn đàn, GS.TS Mạc Quốc Anh nhận định, Diễn đàn Kinh tế Thủ đô năm 2026 đã hoàn thành toàn bộ nội dung đề ra, ở đây DN không thiếu khát vọng đổi mới, nhưng thường thiếu một hệ sinh thái hỗ trợ đồng bộ. CN mà không gắn với bài toán kinh doanh sẽ khó tạo giá trị; vốn mà không đi cùng phương án quản trị và thị trường sẽ khó phát huy hiệu quả; chính sách nếu chỉ dừng ở văn bản sẽ chưa thể trở thành động lực phát triển.
Vì vậy, thông điệp xuyên suốt của Diễn đàn hôm nay là: Phải biến chính sách thành sản phẩm hỗ trợ, biến CN thành năng suất, biến dữ liệu thành tài sản, biến kết nối thành hợp đồng và biến cam kết thành kết quả có thể đo lường.
HANOISME đánh giá cao những nhóm sản phẩm, 12 nền tảng, tặng các voucher hỗ trợ thiết thực mà Sở KH&CN thành phố đang triển khai cùng hệ sinh thái của thành phố. HANOISME đề nghị các DN không tiếp cận những sản phẩm này theo cách “nhận hỗ trợ cho có”, mà phải bắt đầu từ một bài toán thật: Giảm chi phí ở đâu, tăng năng suất ở khâu nào, doanh thu cần cải thiện ra sao, dữ liệu nào cần được chuẩn hóa, sản phẩm nào có thể thương mại hóa. Khi bài toán được xác định đúng, CN mới trở thành khoản đầu tư; nếu bài toán chưa rõ, CN rất dễ trở thành chi phí.
“Về phía HANOISME, chúng tôi sẽ triển khai ngay bốn chương trình sau Diễn đàn. Một là, thiết lập đầu mối tiếp nhận và phân loại nhu cầu về CN, AI, thương mại điện tử, sở hữu trí tuệ, vốn và thị trường. Hai là, tổ chức chương trình B2B Matching định kỳ giữa DNNVV với tập đoàn, ngân hàng, quỹ đầu tư và hệ thống phân phối. Ba là, duy trì các tổ tư vấn chuyên sâu về DN KH&CN, chuyển đổi số, tài chính và thương mại hóa sản phẩm. Bốn là, theo dõi kết quả sau 30 ngày, 60 ngày và 100 ngày, công khai những kết nối đã hình thành, những hồ sơ đã được xử lý và những kiến nghị cần báo cáo thành phố” - Trưởng Ban Tổ chức Diễn đàn Kinh tế Thủ năm 2026 cho biết.