Đoàn kết nội bộ- Trách nhiệm của người đứng đầu
“Đoàn kết là sức mạnh”. Phương châm này đúng ở mọi nơi và mọi thời điểm. Nhưng trong thực tế, việc quy tụ được mọi người, giữ vững đoàn kết nội bộ, huy động toàn bộ sức mạnh của tập thể cán bộ, nhân viên thì không phải người lãnh đạo nào cũng làm được.
“Lục đục cá đối bằng đầu”
Sự việc của Chi bộ Công ty cổ phần khách sạn du lịch Bạch Đằng là một trong những trường hợp khá hy hữu của Đảng bộ thành phố. Chỉ sau 6 tháng cổ phần hóa và thành lập chi bộ, dấu hiệu mất đoàn kết nội bộ đã xuất hiện. Sự mất đoàn kết ngày càng nghiêm trọng, xảy ra đấu đá nội bộ dẫn đến cạn tình đồng chí. Đơn khiếu nại, tố cáo gửi khắp nơi. Cấp ủy Đảng cấp trên chỉ đạo ủy ban kiểm tra vào cuộc. Kết quả cho thấy tình trạng mất đoàn kết rất rõ. Chi ủy bị giải tán, bí thư chi bộ bị cách chức, nhiều đảng viên bị xử lý kỷ luật. Trong mấy năm nội bộ công ty lục đục, hoạt động của doanh nghiệp bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Thương hiệu Khách sạn Bạch Đằng (Công ty du lịch Hải Phòng cũ) bị mai một, đời sống cán bộ, nhân viên bị ảnh hưởng.
Việc giải quyết nội dung đơn tố cáo giám đốc Công ty khai thác công trình thủy lợi Vĩnh Bảo cũng làm nhiều người “lắc đầu”. Bắt đầu từ đơn thư nặc danh “cán bộ, công nhân” tố cáo giám đốc: “Quản lý sử dụng tiền công quỹ chưa rõ ràng, minh bạch, có biểu hiện cá nhân, giải quyết một số trường hợp về hưu trước tuổi, cất nhắc đề bạt, bố trí và xử lý cán bộ chưa thỏa đáng đối với một số trường hợp, gây dư luận không tốt ở công ty, sử dụng xe công ty vào việc riêng”. Sau khi xem xét, đoàn kiểm tra kết luận các nội dung đơn nêu chưa đúng, không có cơ sở. Nhưng một vấn đề mà đoàn kiểm tra nhắc nhở vị giám đốc cần xem xét lại , khẳng định nội bộ công ty đã mất đoàn kết. Do mâu thuẫn, có người đã “ghi sổ” từng lần giám đốc sử dụng xe ô tô vào việc riêng để tố cáo khi có dịp. Những kiểu “vận dụng của công”như thế này, thực ra chỉ bị đưa ra khi nội bộ mất đoàn kết.
|
Tổng kết ba dạng phổ biến mà người lãnh đạo có thể gây nên tình trạng mất đoàn kết: không gương mẫu, phẩm chất đạo đức kém, nặng về tư lợi cá nhân, xem nhẹ quyền lợi tập thể; không tư lợi cá nhân nhưng không có phương pháp điều hành, xử lý công việc không quyết đoán, hay do dự, thiên lệch, xử lý việc công nhưng hay thiên về tình cảm nên dẫn đến tình trạng bè phái trong nội bộ. Trường hợp thứ ba là tuy không có tư lợi cá nhân nhưng lãnh đạo, điều hành cứng nhắc, nóng nảy, mất dân chủ dẫn đến độc đoán, chuyên quyền, gây bất bình trong tập thể… |
Đơn vị A, trong hàng chục năm gần đây luôn được nhắc đến như một “điển hình” của tình trạng mất đoàn kết, luôn có đơn thư tố cáo. Cấp phó không phục cấp trên, nhân viên tố cáo cả cấp phó và cấp trưởng theo kiểu “lục đục cá đối bằng đầu”. Nội dung đơn tố cáo liên quan đến công tác tổ chức cán bộ, không công bằng, thu chi tài chính không minh bạch. Điều đáng nói là tình trạng khiếu nại, tố cáo, mất đoàn kết ở đơn vị này cứ như một căn bệnh kinh niên, cứ âm ỉ, thỉnh thoảng lại bùng phát vào những thời điểm “nhạy cảm”. Tình trạng mất đoàn kết diễn ra trong thời gian dài, ảnh hưởng không tốt tới hoạt động của đơn vị và uy tín của Đảng bộ thành phố.
Đoàn kết-trách nhiệm của người đứng đầu
Sơ kết chuyên đề giải quyết khiếu nại, tố cáo trong Đảng của Ủy ban Kiểm tra Thành ủy cho thấy, đơn tố cáo mạo danh, giấu tên, thường xuất phát từ mâu thuẫn nội bộ, thậm chí từ trưởng, phó ngành, địa phương, đơn vị. Đơn thư tố cáo mạo danh, giấu tên chủ yếu phát sinh ở những đơn vị có sự thay đổi tổ chức cán bộ, chuẩn bị nhân sự đại hội, bầu cử…
Đồng chí Lê Vũ Thành, Chủ nhiệm UBKT Thành ủy cho rằng, trách nhiệm chính của tình trạng mất đoàn kết nội bộ là của người đứng đầu cơ quan, đơn vị. Qua việc giải quyết đơn thư ở cơ sở cho thấy, nếu người đứng đầu gương mẫu, công minh thì hiếm khi cơ quan xảy ra chuyện bè phái, nội bộ lục đục và ngược lại; trừ trường hợp cá nhân lợi dụng dân chủ đâm đơn kiện nhiều nơi nhằm mục đích tư lợi cá nhân.
Tại hội nghị về kiểm tra tổ chức Đảng cấp dưới và đảng viên khi có dấu hiệu vi phạm của Ủy ban kiểm tra các cấp khu vực đồng bằng Bắc Bộ và Bắc khu 4, đồng chí Nguyễn Minh Quang, Phó chủ nhiệm UBKT Trung ương khẳng định: Từ năm 2006 đến tháng 6 - 2008, UBKT các cấp trong khu vực kiểm tra 877 trường hợp có dấu hiệu vi phạm liên quan đến vấn đề đoàn kết nội bộ. Kết quả cho thấy, có đơn thư phản ánh đúng thực tế, nhưng cũng có nhiều đơn thư được sử dụng như kiểu tung hỏa mù” nhằm bôi nhọ lãnh đạo, “tung hỏa mù nhằm mục đích “đục nước béo cò”. Dù nguyên nhân nào chăng nữa, nếu để xảy ra tình trạng mất đoàn kết nội bộ đơn vị, người lãnh đạo phải chỉnh đốn lại cách lãnh đạo, điều hành của mình. Để xảy ra tình trạng đơn vị cấp dưới mất đoàn kết, đó là trách nhiệm của lãnh đạo cấp trên trực tiếp.
Ngọc Khánh