Đến lượt EVN "cậy nhờ"...
Trở lại một câu chuyện chưa có hồi kết nhưng tưởng đã rơi vào im lặng. Đó là chuyện thuê cột điện treo cáp viễn thông đã nổi đình nổi đám suốt một thời gian dài, lôi kéo sự tham gia của nhiều bộ ngành hữu quan. Câu chuyện đã rơi vào bế tắc bởi “không bên nào chịu nhường bên nào”.
Trở lại một câu chuyện chưa có hồi kết nhưng tưởng đã rơi vào im lặng. Đó là chuyện thuê cột điện treo cáp viễn thông đã nổi đình nổi đám suốt một thời gian dài, lôi kéo sự tham gia của nhiều bộ ngành hữu quan. Câu chuyện đã rơi vào bế tắc bởi “không bên nào chịu nhường bên nào”.
Mới đây, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) lại một lần nữa kiến nghị Bộ Thông tin và Truyền thông "can thiệp" để EVN Telecom được roaming với các mạng di động khác. Lời đề nghị này đã từng được đưa ra hồi đầu năm 2010 làm điều kiện đàm phán giá cho thuê cột điện. Dù khi đó điều này được coi là áp lực, nhưng các doanh nghiệp viễn thông vẫn lên tiếng phản đối việc cho EVN Telecom roaming với mạng di động của mình. Điều này, theo lời một đại diện của EVN, thật “bất hợp lý”, bởi “các mạng lớn này đều sẵn sàng cho roaming quốc tế nhưng lại từ chối các nhà mạng trong nước”.
Liên quan đến việc tái đề nghị, phía EVN đã tính toán sơ bộ rằng, tổng vốn đầu tư của 4 mạng di động (trong đó có EVN) cho 3G dự kiến là gần 4 tỷ USD và mỗi công ty sẽ đầu tư khoảng 1 tỷ USD. Theo số liệu các doanh nghiệp khi thi tuyển 3G công bố thì trong giai đoạn đầu, các mạng di động sẽ đầu tư khoảng 1,7 tỷ USD với 15.000 trạm thu phát sóng 3G. Như vậy trong các năm tiếp theo, các mạng di động sẽ đầu tư thêm khoảng 2,5 tỷ USD để hoàn thiện mạng 3G với khoảng 30.000 trạm thu phát sóng. Phía EVN cho rằng, nếu được sử dụng chung cơ sở hạ tầng bằng cách roaming các mạng 3G và 2G thì có thể các mạng di động sẽ tiết kiệm được khoảng 1 tỷ USD.
![]() |
Đáp lại, các “đại gia” di động cho rằng, các mạng này mới chỉ tính toán đầu tư đủ cho nhu cầu khách hàng của mình chứ không đầu tư cho các mạng khác, bởi hạ tầng rất tốn kém chỉ được đầu tư dựa vào chiến lược kinh doanh của mỗi mạng. Trên thực tế, hiện nay cạnh tranh trong lĩnh vực di động quan trọng nhất vẫn là chất lượng mạng, liên quan đến vùng phủ sóng, liên quan đến chiến lược đầu tư hạ tầng. Ví dụ, thế mạnh quan trọng giúp Viettel giành được ngôi cao không chỉ là giá cước rẻ, mà còn ở ưu thế về vùng phủ sóng rộng khắp được gây dựng lên bằng công sức của bao cán bộ, nhân viên Viettel.
Các mạng đều cho rằng, cần phải tập trung phục vụ tốt khách hàng mạng mình trước khi chia sẻ cho khách hàng mạng khác trong bối cảnh vùng phủ sóng và chất lượng đang là vũ khí cạnh tranh của các mạng di động. “EVN đang nhầm lẫn khái niệm về việc sử dụng chung cơ sở hạ tầng. Các mạng có thể chia sẻ với nhau phần truyền dẫn, cột BTS chứ không chia sẻ nhau về roaming” – đại diện mạng VinaPhone bình luận. Mạng này, thậm chí cùng với một người anh em VNPT khác là MobiFone, khi tiến hành roaming với nhau vẫn phải trên cơ sở đổi trạm BTS và ở các vùng tương ứng nhau chứ không phải mở roaming tất cả.
Câu chuyện roaming với nhiều quan điểm trái chiều cho thấy, không những nguyện vọng của EVN không được đáp ứng, mà còn thể hiện sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt của thị trường viễn thông Việt Nam, với nhiều điểm trống còn lâu mới có thể lấp đầy.
Tuấn An
