Đà Nẵng tham vấn quy hoạch mới mở đường cho đô thị đa cực, đa trung tâm

UBND TP Đà Nẵng vừa tổ chức Hội thảo tham vấn nhiệm vụ quy hoạch chung thành phố đến năm 2045, tầm nhìn 2075.

Nêu ý kiến tại hội thảo, ông Tô Văn Hùng, Phó Bí thư chuyên trách Đảng ủy UBND TP Đà Nẵng cho rằng, nhiệm vụ quy hoạch chung của thành phố phải bổ sung các giải pháp căn cơ nhằm xử lý tình trạng úng ngập, tắc nghẽn giao thông, sạt lở, những vấn đề ngày càng gia tăng khi đô thị phát triển nhanh. Trong không gian miền núi, Đà Nẵng cần tổ chức lại hệ thống điểm dân cư nông thôn, nhất là tại các vùng đồng bào dân tộc thiểu số; đồng thời tái cấu trúc không gian phố cũ, phố cổ và các khu phố mới.

Theo ông Hùng, Đà Nẵng nên được phân chia thành hai vùng rõ rệt: vùng đông là dải đồng bằng ven biển, và vùng tây là trung du miền núi. Cách tiếp cận này giúp định hình rõ bản sắc và chức năng của từng khu vực, tránh sự nhập nhằng giữa “Đà Nẵng cũ” và “Quảng Nam cũ” trong phát triển không gian đô thị sau sáp nhập địa giới hành chính.

Vị này nhấn mạnh, định hướng đô thị đa cực, đa trung tâm là phù hợp với tầm nhìn dài hạn, nhưng đồ án quy hoạch cần làm rõ từng cực, từng trung tâm cụ thể. Trong đó, trung tâm hành chính phải được nhìn nhận như một đô thị hành chính hiện đại, chứ không chỉ là trụ sở làm việc. Ông dẫn kinh nghiệm Malaysia khi chuyển đổi trung tâm hành chính từ năm 1995, cho rằng Đà Nẵng hoàn toàn có thể tiếp cận mô hình tương tự với không gian phát triển mới.

Bên cạnh trung tâm hành chính, ông Hùng đề xuất Đà Nẵng hình thành các cực phát triển gồm: Cực tài chính, dịch vụ chất lượng cao tại khu vực trung tâm hiện hữu; Cực đổi mới sáng tạo - công nghệ cao tại Hòa Vang, Cẩm Lệ, Ngũ Hành Sơn, gắn với làng đại học; Cực logistics - cảng biển - công nghiệp hậu cần phù hợp với cảng Liên Chiểu, cảng Kỳ Hà và hành lang kết nối Tây Nguyên; Cực du lịch sinh thái văn hóa biển từ Sơn Trà kéo dài đến Hội An, Thăng Bình; Cực đô thị vệ tinh phục vụ ở và dịch vụ xã hội tại các khu vực đô thị mới, vùng giáp ranh.

Ông Hùng cho rằng, đồ án lần này cần kế thừa và cập nhật những định hướng phát triển đã được hoạch định từ trước tại Hòa Vang, Tam Kỳ, phù hợp với bối cảnh sáp nhập và mô hình chính quyền mới.

Ở góc nhìn doanh nghiệp, ông Nguyễn Văn Bình, Chủ tịch Sun Group Vùng miền Trung, cho hay, Đà Nẵng đang đứng trước “cơ hội ngàn năm có một”. Nếu không chuẩn bị đầy đủ về tầm nhìn không gian, chiến lược và bản sắc đô thị, cơ hội này sẽ nhanh chóng qua đi.

Theo ông Bình, Đà Nẵng sở hữu chất lượng môi trường sống rất tốt, có khả năng trở thành đô thị quốc tế thu hút giới tinh hoa toàn cầu. Thành phố đang chào đón một cộng đồng lớn người nước ngoài đến sinh sống và làm việc từ 3 - 6 tháng theo hình thức làm việc từ xa.

“Ở đâu có môi trường sống chất lượng, họ sẽ đến. Đây chính là nguồn FDI sạch, trực tiếp và bền vững. Chỉ riêng năm 2025, Đà Nẵng đã đón 6,3 triệu lượt khách quốc tế; mục tiêu các năm tiếp theo còn cao hơn. Chi tiêu của du khách quốc tế, khi được nhân lên bằng ngoại tệ, chính là sức hút đầu tư mạnh mẽ mà Đà Nẵng cần tận dụng trong quy hoạch mới”, ông Bình nói.