Công ty xăng dầu khu vực 3: Gắn kinh doanh với phục vụ
Đối với Công ty xăng dầu khu vực 3, chưa bao giờ việc kinh doanh xăng dầu gặp nhiều khó khăn, thách thức như hiện nay.
Đối với Công ty xăng dầu khu vực 3, chưa bao giờ việc kinh doanh xăng dầu gặp nhiều khó khăn, thách thức như hiện nay. Nhưng, nối tiếp mạch nguồn của 56 năm xây dựng và phát triển, mỗi CBCNV Công ty xăng dầu khu vực 3 luôn ý thức được trách nhiệm của mình và nỗ lực phấn đấu để giữ cho dòng xăng dầu chảy mãi, phục vụ thành phố và đất nước. Mục tiêu cao nhất được thấm nhuần tới từng người lao động công ty là trong bất kỳ tình huống nào cũng phải bảo đảm xăng dầu phục vụ phát triển kinh tế- xã hội thành phố, giữ vững quốc phòng- an ninh và đáp ứng nhu cầu tiêu dùng, đạt hiệu quả cao.
Phát huy vai trò chủ đạo
Theo Chủ tịch kiêm Giám đốc công ty Trần Minh Đức, lộ trình hội nhập quốc tế mở ra nhiều cơ hội phát triển nhưng cũng tiềm ẩn nhiều thử thách, bởi những tác động của khủng hoảng kinh tế toàn cầu, giá cả diễn biến phức tạp, sự cạnh tranh quyết liệt của thị trường xăng dầu trong nước và thế giới. Cơ chế thị trường đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải tự tính toán, cân nhắc sao cho hiệu quả nhất. Nhưng với Công ty xăng dầu khu vực 3, tới thời điểm này vẫn duy trì quan điểm kinh doanh gắn liền với phục vụ. Dù khó khăn tới đâu, dù lợi nhuận còn thấp hoặc không có do giá dầu thế giới liên tục tăng cao, công ty vẫn giữ và phát huy tốt vai trò chủ đạo trên thị trường xăng dầu thành phố.
![]() |
| Công nhân Công ty Xăng dầu khu vực 3 xuất sản phẩm cho khách hàng. Ảnh: Duy lân |
Xác định rõ muốn phục vụ tốt phải có mạng lưới phân phối tốt, công ty là đơn vị đi đầu trong đầu tư xây dựng hệ thống cửa hàng xăng dầu, cả ở đất liền và trên sông biển. Sau vài chục năm, đến nay công ty có 48 cửa hàng, điểm bán xăng dầu trên phạm vi toàn thành phố. Ngoài ra, còn thiết lập và duy trì hệ thống bán hàng với gần 1000 đơn vị bao gồm tổng đại lý, đại lý, khách hàng công nghiệp, bán buôn và khách hàng mua lẻ, tạo ra một mạng lưới rộng khắp nội, ngoại thành, huyện đảo, đáp ứng nhu cầu tiêu thụ xăng dầu của thành phố. Không những thế, công ty luôn chú trọng bảo đảm đủ nguồn, đáp ứng nhu cầu xăng dầu cho các khách hàng lớn thuộc các ngành công nghiệp, vận tải, doanh nghiệp liên doanh với nước ngoài để sản xuất thép, điện, giấy, xi măng, nhựa, hóa chất, giày dép, thủy tinh, chế biến thức ăn gia súc, các khu công nghiệp Nô- mu- ra, Đình Vũ, các doanh nghiệp vận tải biển… Cùng với những nỗ lực mở rộng thị trường, hoàn thiện cơ chế, chính sách bán hàng, tăng cường công tác tiếp thị, tổ chức tốt các dịch vụ sau bán hàng, dịch vụ tư vấn tiêu thụ sản phẩm, trong điều kiện cạnh tranh trên thị trường xăng dầu ngày càng gay gắt, công ty vẫn có mức tăng trưởng về tổng lượng xăng dầu bán ra hàng năm là 11,8%, chiếm giữ 55- 60% thị phần xăng dầu của Hải Phòng.
Cùng với kinh doanh xăng dầu, công ty chủ động phát triển kinh doanh các sản phẩm hóa dầu và nhiều dịch vụ khác, nhất là các dịch vụ chuyên ngành, tạo thêm nhiều việc làm và thu nhập cho người lao động. Nhờ vậy, doanh thu từ kinh doanh dịch vụ hằng năm đóng góp 37- 40% tổng quỹ lương của công ty. Chỉ tính 5 năm gần đây, doanh thu dịch vụ đạt 319 tỷ đồng, lợi nhuận đạt 7 tỷ đồng.
Sáng tạo, hiệu quả
Công tác đầu tư xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật được công ty thực hiện theo hướng tăng cường đầu tư chiều sâu, hiện đại hóa từng phần, có chọn lọc, kết hợp hài hòa giữa đầu tư mới với khai thác triệt để cơ sở vật chất kỹ thuật hiện có, đưa công nghệ hiện đại, tiên tiến vào quản lý sản xuất kinh doanh, tạo ra hiệu quả rõ rệt. 112,8 tỷ đồng đầu tư trong 5 năm qua thể hiện tư duy và tầm nhìn chiến lược của công ty tiến tới hiện đại hóa, tự động hóa mọi lĩnh vực hoạt động. Tổng kho xăng dầu Thượng Lý với sức chứa 60.000 m3 đáp ứng nhu cầu dự trữ, luân chuyển xăng dầu cho thị trường. Việc tiếp nhận xăng dầu bằng đường biển hoặc qua tuyến ống ngày càng được hoàn thiện. Công ty có cầu cảng chuyên xuất xăng dầu cho phương tiện thủy công suất 150 m3/ giờ, có dàn xuất ô tô xi- tec tự động với 10 họng xuất, đóng 5 loại xăng dầu cho 10 xe xi- tec một lúc, công suất 10- 15 phút/ xe; có dàn xuất Wagon ( đường sắt) với 8 họng xuất đóng dầu ma- dút, dầu đi- ê- den, xăng cho 8 toa cùng lúc; có hệ thống cân điện tử 60 tấn bảo đảm chính xác để giao dầu ma- dút cho khách hàng. Phòng thử nghiệm xăng dầu, trạm kiểm dịch Stec ô tô; các trung tâm dịch vụ, việc ứng dụng triệt để thành tựu của công nghệ thông tin… tạo ra cho công ty khả năng thích ứng nhanh và xử lý công việc hiệu quả. Đội ngũ cán bộ, nhân viên công ty không ngừng được bồi dưỡng, đào tạo, số có trình độ đại học, cao đẳng hiện chiếm 30,5%. Bộ máy tổ chức được cơ cấu, kiện toàn, phù hợp với mô hình hoạt động và cơ chế quản lý mới. Đặc biệt, công tác bảo đảm an toàn, an ninh được công ty đặt lên hàng đầu, không để xảy ra sai sót, bảo đảm tuyệt đối an toàn người, phương tiện, tài sản, xăng dầu và xây dựng cảnh quan môi trường xanh, sạch, đẹp. Công ty đang tiến hành áp dụng hệ thống nhận diện thương hiệu mới tại các cửa hàng xăng dầu để tăng thêm ấn tượng Petrolimex và tạo sự khác biệt, khẳng định chất lượng phục vụ với khách hàng.
Chủ tịch kiêm Giám đốc công ty Trần Minh Đức cho rằng, cơ sở vật chất kỹ thuật, đội ngũ nhân lực chính là tài sản, là hiệu quả của công ty sau 56 năm xây dựng và phát triển. Nhưng cao hơn nữa chính là hiệu quả phục vụ, không để thiếu nguồn xăng dầu trên địa bàn thành phố cho dù có thời điểm công ty phải hy sinh một phần lợi nhuận. Và hiệu quả thiết thực hơn cả là công ty luôn nằm trong top doanh nghiệp có số nộp ngân sách cao nhất thành phố, đạt hàng trăm tỷ đồng mỗi năm. 4 tháng đầu năm 2011, dù có nhiều khó khăn, công ty vẫn nộp ngân sách 92,6 tỷ đồng, tăng hơn 60 % so với cùng kỳ năm 2011. Những kết quả này thể hiện sự năng động, sáng tạo, vượt qua khó khăn thách thức, gắn kinh doanh với phục vụ của Công ty xăng dầu khu vực 3, xứng đáng với truyền thống kiên cường bất khuất của công nhân Sở Dầu.
Thanh Hiệp
