Công ty CP than Quang Hanh và lộ trình đến với 1,5 triệu tấn than hầm lò năm 2009

QTV - Một trong những sự kiện của ngành than đón chào xuân Kỷ Sửu 2009, là Công ty CP than Quang Hanh sau hơn 6 năm thành lập, đã vực dậy Xí nghiệp than Ngã 2 trước nguy cơ giải thể, vươn lên sản xuất trên 1,3 triệu tấn than trong năm 2008 ( trong đó than hầm lò 900 ngàn tấn), đồng thời đang trên lộ trình thực hiện mục tiêu 1,5 triệu tấn than hầm lò vào năm 2010.
 

QTV - Một trong những sự kiện của ngành than đón chào xuân Kỷ Sửu 2009, là Công ty CP than Quang Hanh sau hơn 6 năm thành lập, đã vực dậy Xí nghiệp than Ngã 2 trước nguy cơ giải thể, vươn lên sản xuất trên 1,3 triệu tấn than trong năm 2008 ( trong đó than hầm lò 900 ngàn tấn), đồng thời đang trên lộ trình thực hiện mục tiêu 1,5 triệu tấn than hầm lò vào năm 2010.

Những năm đầu 2000 loay hoay trong cảnh làm ăn kém hiệu quả, Xí nghiệp than Ngã 2 chẳng khác gì quả bang trên sân cỏ, không kịp định hình trong sự quản lý của không ít doanh nghiệp, từ Địa chất khoáng sản, đến công ty than Bái Tử Long. Chỉ đến khi được kết hợp với trạm cơ khí sửa chữa thành Công ty than Quang Hanh, thì mới “yên bề gia thất” để lập thân, lập nghiệp.

Tuy nhiên, những năm đầu khó khăn ngập mặt, sản lượng than khai thác hàng năm chỉ vài ba trăm ngàn tấn, nhưng mô hình “mỏ sạch – an toàn – hiện đại và hiệu quả” cứ lớn dần theo năm tháng, cùng ý tưởng đầu tư phát triển của những nhà quản lý dầy dạn kinh nghiệm. Những lò chợ được đưa vào khai thác trong giai đoạn này tiêu chí đầu tiên là phải hiện đại, trình độ cơ giới hóa cao, vì không thể cứ duy trì mãi công nghệ lạc hậu, hoặc cải tiến chắp vá đối với một mỏ hầm lò có cấu tạo địa chất phức tạp nhất vùng, còn chất lượng than cũng được xếp vào hàng cuối bảng. Cũng có lẽ vì thế mà trước đây thợ lò thiếu yên tâm gắn bó với đơn vị, vì điều kiện lao động vất vả, thu nhập thấp, đời sống không được chăm sóc chu đáo, đặc biệt là chưa tạo được niềm tin đối với người thợ.

 Đường lò an toàn, cơ giới hóa đồng bộ và đạt năng suất; than xấu được gia công nâng cao chất lượng, chủng loại sản phẩm đa dạng nên tiêu thụ tốt; đời sống công nhân, lao dộng, đặc biệt là thợ lò mọi sinh hoạt đều được dịch vụ khép kín với chất lượng còn cao hơn cả du khách. Trong bối cảnh đó, mọi khó khăn, vất vả trong sản xuất đều được người thợ đồng tâm, bền chí vượt lên. trao đỏi về tinh thần làm chủ doanh nghiệp và bứt phá khó khăn của người thợ trong năm 2008, phó giám đốc Cao Tiến Thắng, cho biết :

Phân xưởng khai thác 7 là một trong những mũi nhọn chủ công, là niềm tin của công ty CP than Quang Hanh trên lộ trình đi tới mục tiêu 1,5 triệu tấn than hầm lò từ nay đến năm 2010. Quản đốc phân xưởng khai thác 7 Nguyễn Khắc Cường, tâm sự những khó khăn mà phân xưởng phải đối mặt để sản xuất hiệu quả

Thực hiện thoả ước lao động đầu xuân tại Hội nghị công nhân lao động 2009 trước đại diện giám đốc, công đoàn , cũng như lời cam kết của tập thể thợ lò phân xưởng khai thác 7, Trần văn Đại đã thể hiện ý chí và quyết tâm của tập thể thợ lò trong phân xưởng ngay trong những ngày sản xuất đầu xuân kỷ Sửu này :

Đến khai trường Công ty than Quang hanh trong những ngày đầu xuân Kỷ Sửu này, Chúng tôi cung như được nhân lên niềm tin cùng người thợ. Dù năm 2009 được dự báo còn nhiều khó khăn phía trước, nhưng trên 1000 thợ mỏ Công Ty CP than Quang hanh nhất định sẽ vượt lên thách thức, mở diện sản xuất xuống phần tầng - 175 để sản xuất kinh doanh hiệu quả, quyết tâm vươn tới đích 1,5 triệu tấn than hầm lò đúng tiến độ đã cam kết.

Đức Trung