Công ty cổ phần chứng khoán Hải Phòng: Chiến lược phát triển táo bạo và đồng bộ
Với mục tiêu phấn đấu trở thành một trong 10 công ty chứng khoán hàng đầu tại Việt Nam, đáp ứng tiêu chuẩn chuyên nghiệp, hiện đại, đa năng…, đại hội cổ đông Công ty cổ phần chứng khoán Hải Phòng (HASECO) đã thông qua chiến lược phát triển khá táo bạo và đồng bộ. Trong bối cảnh thị trường chứng khoán chưa thật sự khởi sắc, HASECO sẽ phải vượt qua nhiều khó khăn, thách thức và có nhiều đổi mới trong quản lý, điều hành mới có thể mang lại hiệu quả.
Với mục tiêu phấn đấu trở thành một trong 10 công ty chứng khoán hàng đầu tại Việt Nam, đáp ứng tiêu chuẩn chuyên nghiệp, hiện đại, đa năng…, đại hội cổ đông Công ty cổ phần chứng khoán Hải Phòng (HASECO) đã thông qua chiến lược phát triển khá táo bạo và đồng bộ. Trong bối cảnh thị trường chứng khoán chưa thật sự khởi sắc, HASECO sẽ phải vượt qua nhiều khó khăn, thách thức và có nhiều đổi mới trong quản lý, điều hành mới có thể mang lại hiệu quả.
Tự làm mới mình
Theo Tổng giám đốc Nguyễn Thế Minh, HASECO sẽ bắt đầu bằng chiến dịch tự làm mới mình. Thương hiệu HASECO sau 7 năm hoạt động đã có chỗ đứng khá vững chắc trên thị trường. Tuy nhiên, việc xây dựng và phát triển thương hiệu trong thời gian qua mang tính tự phát và chưa bài bản, còn bất cập. Vì vậy, ngay trong năm 2010, HASECO sẽ xây dựng lại chiến lược phát triển thương hiệu, phù hợp với chu kỳ phát triển của công ty khi đang thực hiện tái cơ cấu lại tất cả hoạt động nghiệp vụ. Việc tạo lập hình ảnh mới của HASECO sẽ dựa trên cơ sở vững chắc là chất lượng của các sản phẩm dịch vụ, chất lượng của đội ngũ cùng sự kết hợp các gói truyền thông quy mô lớn để đưa HASECO đến gần hơn nữa với khách hàng và tham gia các hoạt động xã hội.
|
5 tiêu chí quan trọng được HASECO đề ra là thực hiện việc quản trị điều hành mang tính chuyên nghiệp; luôn bảo đảm an toàn đồng vốn trong các quyết định kinh doanh, tuân thủ đạo đức nghề nghiệp trong hành nghề chứng khoán; xác định trọng tâm hoạt động là các sản phẩm dịch vụ đáp ứng một cách tốt nhất nhu cầu của khách hàng, lấy công nghệ thông tin và chất lượng dịch vụ làm nền tảng cho sự phát triển, đầu tư thích đáng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực… |
Để đạt được mục tiêu đó, HASECO chú trọng công tác nhân sự, tuyển dụng và đào tạo đội ngũ, nhất là nhóm nhân sự chất lượng cao làm nòng cốt cho các mảng nghiệp vụ chính. HASECO cũng sẽ quan tâm hơn xây dựng văn hóa HASECO, tạo dựng môi trường làm việc tốt, kích thích trí sáng tạo và khả năng cống hiến của người lao động gắn với chế độ đãi ngộ và đào tạo thỏa đáng. Kèm theo đó là nền tảng công nghệ hiện đại, phát triển mạng lưới, nhiều sản phẩm dịch vụ… Có thể khẳng định, HASECO quyết tâm cao trong việc tự làm mới mình, tăng thêm uy tín, thị phần trên thị trường chứng khoán.
Tăng vốn điều lệ lên 400 tỷ đồng
Với số vốn điều lệ 309 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu 395 tỷ đồng, HASECO nhận thấy mới đáp ứng được nguồn vốn tối thiểu đối với một công ty chứng khoán hoạt động đầy đủ nghiệp vụ. Trong giai đoạn cạnh tranh như hiện nay, yếu tố về vốn có vai trò quan trọng và HASECO quyết định ngay trong năm 2010 tăng số vốn điều lệ lên 400 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu lên 500 tỷ đồng.
![]() |
| Các nhà đầu tư theo dõi phiên giao dịch tại Sàn Công ty CP Chứng khoán Hải Phòng. Ảnh: Duy Lân |
Hồng Thanh
