Cổ phiếu Nhựa Tiền Phong: Vẫn hấp dẫn

 Đại hội cổ đông thường niên năm 2011 của Công ty cổ phần Nhựa Thiếu niên Tiền Phong trong không khí phấn khởi, tin tưởng bởi hiệu quả sản xuất, kinh doanh năm 2010 và năm 2011 tiếp tục hứa hẹn những kết quả khả quan.

Đại hội cổ đông thường niên năm 2011 của Công ty cổ phần Nhựa Thiếu niên Tiền Phong trong không khí phấn khởi, tin tưởng bởi hiệu quả sản xuất, kinh doanh năm 2010 và năm 2011 tiếp tục hứa hẹn những kết quả khả quan. Cổ đông nhất trí thông qua phương án sản xuất, kinh doanh năm 2011 và nhiều vấn đề quan trọng khác. Điều đó cho thấy, trong không khí đìu hiu chung của thị trường, cổ phiếu Nhựa Tiền Phong ( NTP) là một trong số ít cổ phiếu vẫn hấp dẫn, đáp ứng sự kỳ vọng của nhà đầu tư.

Năng lực tài chính ổn định, vững chắc

Sở dĩ cổ phiếu NTP luôn chiếm được lòng tin của nhà đầu tư là do công ty luôn có mức tăng trưởng cao trong những năm gần đây. Năm 2010, trước những khó khăn, biến động gay gắt của thị trường, giá nguyên nhiên vật liệu tăng, thiếu điện, tỷ giá ngoại tệ tăng cao nhưng công ty vẫn đạt mức tăng trưởng 15%. Doanh thu đạt 1954 tỷ đồng, bằng 119% kế hoạch; sản lượng sản phẩm đạt 54.400 tấn, tăng 15%; lợi nhuận trước thuế đạt hơn 366 tỷ đồng, tăng 12%; thu nhập bình quân của người lao động đạt 5,6 triệu đồng/ người; chia cổ tức ở mức 30%...

Tuy nhiên, dưới sự đánh giá của các nhà tài chính, sức hấp dẫn và tiềm năng của cổ phiếu NTP lại thể hiện qua các chỉ số về khả năng sinh lời và khả năng thanh toán, đặc biệt là các chỉ số đo lường khả năng thanh toán. Hầu hết chỉ số này đều ở mức rất tốt như chỉ số lợi nhuận thực hiện trên vốn điều lệ đạt 169,14%. Chỉ số khả năng thanh toán ngắn hạn cho thấy trong năm 2010, 1 đồng nợ ngắn hạn của công ty được bảo đảm thanh toán bằng 1,85 đồng tài sản lưu động. Chỉ số khả năng thanh toán nhanh cho thấy trong năm 2010, 1 đồng nợ ngắn hạn được đảm bảo thanh toán nhanh bằng 1,01 đồng, trong đó thông thường chỉ số an toàn chỉ cần đạt mức 0,8. Đây chính là minh chứng cho thấy công ty hoạt động trên cơ sở năng lực tài chính ổn định, vững chắc.

Có được kết quả đó, HĐQT và Ban điều hành công ty luôn năng động, sáng tạo, bám sát và dự báo đúng tình hình, khắc phục được khó khăn, tận dụng tốt cơ hội. Đáp ứng nhu cầu thị trường ngày càng tăng cao, công ty đầu tư hàng trăm tỷ đồng trang bị máy móc, thiết bị, nâng cao năng lực sản xuất, trong đó có hệ thống dây chuyền sản xuất ống PEHD đến cỡ 1200 mm. Để tăng cường tiêu thụ sản phẩm PEHD và PPR phù hợp với xu thế phát triển của các nước trong khu vực, công ty đề ra nhiều biện pháp kích thích thị trường tiêu thụ như khuyến khích khách hàng với tỷ lệ chiết khấu thích hợp, đặc biệt là với các dự án lớn, các trung tâm nước sạch của các tỉnh, thành phố đồng thời tăng cường quảng cáo, tiếp thị, giới thiệu sản phẩm mới như hàng rào nhựa lõi thép, máng hứng nước mưa ra thị trường, bước đầu nhận được những phản ứng tích cực.  Trong công tác quản lý sản xuất kinh doanh, công ty luôn chú trọng khâu tiết kiệm hợp lý các chi phí để nâng cao hiệu quả. Sau khi chi trả cổ tức cho cổ đông, công ty có điều kiện trích lập các quỹ tài chính và hằng năm đều trích lập ở mức tối đa theo điều lệ cho phép và phần lợi nhuận chưa phân phối để lại ở mức cao. Trên cơ sở đó, có thể nâng cao vốn chủ sở hữu. Tính đến cuối năm 2010, vốn chủ sở hữu của NTP là 778 tỷ đồng, tăng 238 tỷ đồng so với đầu năm 2010. Chính nhờ vậy, nhà đầu tư luôn tin tưởng và đặt sự kỳ vọng cao vào cổ phiếu NTP.

Công nhân Công ty CP Nhựa Thiếu niên Tiền Phong kiểm tra chất lượng trước khi sử dụng.
Công nhân Công ty CP Nhựa Thiếu niên Tiền Phong kiểm tra chất lượng trước khi sử dụng.

Tiếp tục phát triển

Năm 2011, khó khăn, thách thức  gay gắt hơn nhiều so với năm 2010 nhưng với năng lực tài chính vững chắc, thị trường tiêu thụ khá rộng mở, thương hiệu NTP tỏa sáng, NTP tiếp tục đạt những kết quả đáng ghi nhận. Điều này được thể hiện khi mức tiêu thụ sản phẩm những tháng đầu năm 2011 có sự tăng trưởng rất cao so với năm 2010. Vì thế, NTP xác định năm 2011 tiếp tục đầu tư chiều sâu, nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, tiết giảm chi phí trong sản xuất, khắc phục bằng được tình trạng thiếu hàng cung cấp ra thị trường, thực hiện các biện pháp giữ vững và mở rộng thị phần, tăng cường năng lực cạnh tranh của sản phẩm NTP trên thị trường, phấn đấu mức tăng trưởng đạt 10% trở lên. Ngoài dự án nhà máy mới tại quận Dương Kinh, công ty chủ trương thực hiện các biện pháp hỗ trợ, nâng cao năng lực của Công ty cổ phần Nhựa Thiếu niên Tiền Phong phía Nam và Công ty TNHH liên doanh Tiền Phong – SMP tại Lào. Đồng thời, công ty chuẩn bị xúc tiến các điều kiện cần thiết để đầu tư nhà máy Nhựa Tiền Phong tại miền Trung. Công ty phấn đấu năm 2011 doanh thu 2130 tỷ đồng, sản lượng sản phẩm 58.227 tấn; nộp ngân sách 240 tỷ đồng, lợi nhuận 360 tỷ đồng, thu nhập bình quân của người lao động 6 triệu đồng/ tháng. Những danh hiệu như tốp 10 Sao Vàng Đất Việt, năm thứ tư liên tiếp lọt vào top 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam, 1 trong 500 thương hiệu Việt năm 2010, cổ phiếu vàng năm 2010… là cơ sở vững chắc để NTP tiếp tục hấp dẫn, đạt kết quả sản xuất, kinh doanh cao hơn trong năm 2011./.