Chuyển đổi số khó thành nếu không có sự đồng lòng

Đông đảo khách mời tham dự diễn đàn (Ảnh: Thanh Thanh).
Đông đảo khách mời tham dự diễn đàn (Ảnh: Thanh Thanh).
0:00 / 0:00
0:00
(PLVN) - Nhiều người đang nhìn nhận chuyển đổi số (CĐS) là công việc phát sinh thêm ngoài công việc đang làm, giao cho một người phụ trách là xong. Thực tế cho thấy, nếu không có sự đầu tư nghiêm túc, không có sự đồng lòng, CĐS khó đạt được kết quả mong muốn.

Chuyển đổi số không phải là mô hình

Tại Diễn đàn Thúc đẩy Tiến trình CĐS Quốc gia do Hội Truyền thông số Việt Nam (VDCA) tổ chức hôm 5/7, ông Lê Nguyễn Trường Giang, Viện trưởng Viện Chiến lược CĐS (VDCA) đánh giá, trong bối cảnh hiện thực còn nhiều hạn chế, rào cản, khó khăn và thách thức, những nỗ lực và thành tựu của Chính phủ nói chung và Bộ nói riêng trong những năm qua trong công tác CĐS là đáng ghi nhận.

Tuy nhiên, để tiến trình CĐS quốc gia đi nhanh, đúng hướng, góp phần giải quyết được nhiều vấn đề thì cần phải cố gắng tập hợp các bên liên quan cùng đồng hành. “Cùng đồng hành, đồng thuận không có nghĩa là mù quáng, không có phản biện, không có tranh đấu, là độc quyền, là độc đoán, là duy ý chí, mà cần có một cơ chế, một cơ sở để các bên đều có thể góp nên tiếng nói, góp công sức vào công cuộc chung của cả dân tộc…” - ông Giang thẳng thắn.

Theo Viện trưởng Viện Chiến lược CĐS, đang có một thực tế là nhiều người nhìn CĐS như công việc phát sinh thêm ngoài công việc đang làm. “Nhiều đơn vị giao cho một người phụ trách là xong…” - ông Giang cho hay. Thực tế cho thấy, nhiều đơn vị sau khi cơ cấu lại “thừa” lãnh đạo và bố trí luôn vào vị trí phụ trách CĐS của đơn vị mà không tính đến trình độ chuyên môn, năng lực về CĐS.

“CĐS không phải là công việc của một vài người được giao nhiệm vụ. Không thể CĐS thành công nếu không có sự đồng lòng…”, chuyên gia CĐS của VDCA lưu ý.

Cũng theo ông Giang, CĐS không phải là câu chuyện của riêng một đơn vị nào mà là câu chuyện chung và nó chỉ trở thành chung khi chúng ta làm cho nó có những động lực để mọi người cùng chung sức, chứ không phải những mệnh lệnh hành chính, những chỉ thị, những tư lợi, những độc đoán từ một vài đơn vị nào đó áp đặt lên tất cả.

Thực tế cho thấy, nhiều doanh nghiệp (DN) nhìn nhận CĐS như là một mô hình, nhìn ngó xung quanh xem có mô hình nào hay để học tập. “Đó là sai lầm. CĐS là cả một quá trình chứ không phải mô hình để mang từ nơi này sang nơi khác. Nếu không hiểu được mình thực sự muốn gì thì sẽ nhìn xung quanh làm theo, không nắm cần dựa vào đâu thì sẽ làm đại, không hiểu được phương cách thì sẽ vừa làm vừa tính…” - ông Giang nêu thực tế.

Do đó, yêu cầu đặt ra là phải thấy được rõ lợi ích của CĐS để làm thật, để không đối phó, để không phong trào. “CĐS là một cuộc cách mạng tư duy. Phải thay đổi hình thái tổ chức, thay đổi cách nghĩ, cách làm để ứng dụng hiệu quả công nghệ vào các tiến trình hoạt động, tạo ra sự đột phá giá trị đưa đến đột phá năng suất. Nếu như trong CĐS, dữ liệu là nền tảng, là cơ sở và là nguồn lực quyết định thì hành động đòi hỏi tính tổng thể, hệ thống, đồng bộ và cộng hưởng…” - chuyên gia lưu ý.

“Bài toán” nhân lực

Từ thực tế CĐS của DN, ông Thái Trí Hùng - Giám đốc công nghệ của Ví MoMo chia sẻ lý do của sự tồn tại của MoMo là thông qua công nghệ, tạo nên các sản phẩm giải quyết các nhu cầu khách hàng. “Dữ liệu có trách nhiệm nắm bắt nhu cầu của khách hàng và thậm chí cần dự báo trước khi khách hàng có nhu cầu..” - đại diện MoMo quả quyết.

Ông Hùng đã chia sẻ mô hình bánh xe dữ liệu với vòng quay giữa dữ liệu, phân tích, sản phẩm và người dùng. Theo đó, bánh xe quay càng nhanh thì DN càng phát triển thành công. Tuy nhiên, hạn chế lớn nhất của các DN chính là trình độ đọc hiểu dữ liệu khác nhau, hiếm khi nhận được câu trả lời rõ ràng mà không cần “tìm hiểu” lại. “Điều này làm cho đội ngũ kỹ sư và khai thác dữ liệu thường “ngập” trong các yêu cầu vận hành thay vì giúp cho tổ chức khai phá hết tiềm năng mà dữ liệu mang lại, dự án từ đó dễ dàng chuyển thành “Data swamp” - đầm lầy dữ liệu”…” - ông Hùng chia sẻ.

Theo ông Huỳnh Long Thủy - Tổng Giám đốc Công ty CP VieON, với tốc độ phát triển như vũ bão của nền công nghệ số và internet, các sản phẩm về công nghệ được phát triển và đưa lên không gian mạng ngày càng nhiều, sự cạnh tranh ngày càng gay gắt và khốc liệt đã dẫn tới tư duy về dữ liệu và sử dụng dữ liệu để quản trị vận hành và phát triển sản phẩm bắt đầu được chú ý đến và được quan tâm nhiều hơn. “Để một ứng dụng hay sản phẩm đạt được thành công thì bắt buộc phải chú ý đến yếu tố kiến tạo, quản trị và vận hành sản phẩm đó hoàn toàn dựa trên dữ liệu…” - ông Long khẳng định.

Chính vì vậy, nhu cầu tăng tốc CĐS sẽ đòi hỏi nhiều nhân sự chuyên sâu hơn, dẫn đến “chảy máu” nhân sự chất lượng. Điều này gây ra khoảng cách giữa những người xây dựng giải pháp và những người vận hành giải pháp và hệ thống dữ liệu nhanh chóng bị lạc hậu so với yêu cầu từ hoạt động kinh doanh.

Viện trưởng Viện Chiến lược CĐS (VDCA) Lê Nguyễn Trường Giang thừa nhận, thách thức lớn nhất trong CĐS hiện nay chính là nguồn nhân lực. “Đây là vấn đề lớn, chúng ta không có cán bộ đủ sâu về CĐS. Thực tế đào tạo về CĐS mới chạy theo chỉ tiêu. Đây là điểm trống, điểm yếu trong CĐS hiện nay” - ông Giang thẳng thắn.

Theo Viện trưởng Viện Chiến lược CĐS, việc đào tạo về CĐS cần hướng tới việc định hình ra những tiêu chí, tiêu chuẩn và những chuẩn mực về chất lượng, tạo điều kiện cho tất cả các bên có năng lực đều có thể tham gia vào tiến trình này, thay vì khuôn định nó trong những môi trường đóng, tạo nên những vùng hạn chế, không huy động được trí tuệ và sức mạnh của tập thể…

Tin cùng chuyên mục

Đọc thêm

Báo Pháp luật Việt Nam chúc mừng MB Bank nhân kỷ niệm 30 năm thành lập

Báo Pháp luật Việt Nam chúc mừng MB Bank nhân kỷ niệm 30 năm thành lập
(PLVN) - Sáng 4/11/2024, Bí thư Đảng ủy, Tổng Biên tập Báo Pháp luật Việt Nam - TS. Vũ Hoài Nam đến chúc mừng Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân đội (MB Bank) nhân dịp kỷ niệm 30 năm thành lập. Trong không khí trang trọng, đại diện Báo Pháp luật Việt Nam (PLVN) đã trao tặng lẵng hoa tới ông Phạm Như Ánh - Tổng giám đốc MB Bank và ông Chu Hải Công - Chánh Văn phòng CEO MB Bank, đồng thời, gửi lời chúc mừng nồng nhiệt tới Ban lãnh đạo cùng toàn thể cán bộ, nhân viên MB Bank.

Nâng cao an toàn bảo mật hệ thống ngân hàng

Tại nhiều ngân hàng thương mại, có tới 97% số lượng giao dịch được thực hiện qua kênh số.

(PLVN) - Dịch vụ ngân hàng số đang phát triển rất mạnh mẽ, kéo theo nhiều tiềm ẩn rủi ro về an ninh, bảo mật. Ngân hàng Nhà nước cũng đã có nhiều biện pháp để đảm bảo an toàn hệ thống nhưng trước sự tinh vi của các đối tượng, các tổ chức tín dụng cần không ngừng nâng cao bảo mật, an toàn.

Đề xuất bổ sung thẩm quyền hoàn thuế đối với doanh nghiệp lớn

Để được hoàn thuế, DN lớn phải quay về Cục Thuế địa phương làm thủ tục.
(PLVN) - Thay vì phải chuyển hồ sơ về Cục Thuế các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương quản lý theo quy định hiện hành, nếu được Quốc hội thông qua, các doanh nghiệp (DN) do Cục Thuế DN lớn (Tổng cục Thuế) quản lý phát sinh hoàn thuế sẽ do Cục Thuế DN lớn trực tiếp giải quyết thủ tục…

Vai trò then chốt của phụ nữ trong thị trường Halal

Vai trò then chốt của phụ nữ trong thị trường Halal
(PLVN) - Thị trường Halal toàn cầu đang bùng nổ, và phụ nữ không chỉ là người tiêu dùng chủ chốt mà còn là lực lượng sản xuất, kinh doanh, tiếp thị và lãnh đạo quan trọng, thúc đẩy sự phát triển vượt bậc của thị trường này.

Dồn sức giải phóng mặt bằng dự án cao tốc Hữu Nghị - Chi Lăng

Thi công cao tốc Hữu Nghị - Chi Lăng.
(PLVN) - Dự án đường bộ cao tốc Hữu Nghị - Chi Lăng trên địa bàn tỉnh Lạng Sơn nằm trong danh sách các công trình, dự án quan trọng quốc gia, trọng điểm ngành Giao thông vận tải. Xác định rõ tầm quan trọng của dự án, các địa phương có dự án đi qua đang nỗ lực thực hiện công tác giải phóng mặt bằng (GPMB).

Thủ tướng chỉ đạo về điều hành giá điện và xem xét nhập khẩu điện nước ngoài

Ảnh minh hoạ.
(PLVN) -  Thủ tướng Chính phủ yêu cầu các đơn vị căn cứ chức năng, nhiệm vụ, thẩm quyền điều hành giá điện theo lộ trình phù hợp, không "giật cục", phù hợp với tình hình kinh tế xã hội và mức chi trả của người dân. Bên cạnh đó, xem xét khả năng tăng cường nhập khẩu điện từ Trung Quốc để bổ sung điện cho hệ thống nếu cần.

Phó Tổng giám đốc Vietnam Airlines: Bình đẳng giới là một trong những cơ sở cho sự phát triển bền vững của của doanh nghiệp

Ông Lê Đức Cảnh - Phó Tổng giám đốc Vietnam Airlines
(PLVN) - Không chỉ là hãng hàng không quốc gia, Vietnam Airlines còn là đơn vị tiên phong trong thúc đẩy bình đẳng giới với những chuyến bay đặc biệt "Tô cam", "Tô hồng" lan tỏa thông điệp mạnh mẽ đến cộng đồng, chia sẻ về những chương trình hành động mạnh mẽ này, ông Lê Đức Cảnh - Phó Tổng giám đốc Vietnam Airlines – khẳng định đây là một trong những cơ sở cho sự phát triển bền vững của xã hội và của doanh nghiệp.

Cần áp thuế VAT với phân bón để thúc đẩy quá trình nội địa hóa, nông nghiệp bền vững

Ảnh minh họa (https://baochinhphu.vn)
(PLVN) - Nghị trường quốc hội đang bàn về dự thảo Luật Thuế giá trị gia tăng (sửa đổi). Một trong những nội dung được các đại biểu quan tâm là quy định thuế VAT đối với phân bón. Nhiều ý kiến cho rằng, cần phải sửa đổi quy định hiện hành, cần áp thuế VAT đối với phân bón để thúc đẩy quá trình nội địa hóa.

Bạc Liêu: Nhân rộng mô hình luân canh tôm - lúa

Từ 2001, Bạc Liêu đã bắt đầu tổ chức sản xuất mô hình tôm - lúa. (Ảnh: Thái Đào)
(PLVN) - Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn (NN&PTNT) Bạc Liêu vừa phối hợp với Tổ chức Bảo tồn thiên nhiên thế giới (WWF) tổ chức Hội thảo “Giải pháp nâng cao hiệu quả canh tác nông nghiệp bền vững thích ứng biến đổi khí hậu” với sự tham gia của nhiều chuyên gia nông nghiệp.