Chiêu dụng người tài

Những năm gần đây, cùng với sự phát triển của nền kinh tế thị trường, thị trường lao động ở những thành phố lớn cũng thật sự sôi động. Tình trạng thừa và thiếu nhân lực là đề tài mà các nhà sử dụng lao động bàn đến nhiều nhất. Lao động thất nghiệp được xem là nạn, tuy nhiên sự thiếu hụt nhân lực, thừa về số lượng song thiếu về chất lượng, cũng đồng thời được nhắc đến.

Năm 1997, sau khi chia tách thành đơn vị hành chính trực thuộc Trung ương, Đà Nẵng đã phải đối mặt với thực tế này. Chịu sự tác động của quy luật cung-cầu, hầu hết những người được đào tạo bài bản, có trình độ thật sự đều tìm đến với những thành phố lớn như Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh. Nhân tài đua chen ở hai đầu đất nước, bỏ lại cả khoảng trống cho miền Trung. Trước thực trạng đó, Đà Nẵng đã đưa ra chủ trương thu hút nguồn nhân lực để bảo đảm sự cân bằng cho quá trình phát triển.

Con đường đi đến chính sách

Trên tinh thần “Xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức các cấp từ thành phố đến cơ sở đủ về số lượng, đồng bộ về cơ cấu, bảo đảm sự chuyển tiếp liên tục và vững vàng giữa các thế hệ cán bộ nhằm thực hiện thắng lợi nhiệm vụ công nghiệp hóa, hiện đại hóa của thành phố” (Chương trình hành động số 01/CTr-TU ngày 15-12-1997 của Thành ủy Đà Nẵng về Chiến lược cán bộ trong thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước), năm 1998, chính sách thu hút nguồn nhân lực của thành phố đã ra đời. Đà Nẵng trở thành một trong các địa phương đầu tiên của cả nước thực hiện chính sách này.

Ngay khi mới thực hiện chính sách, thành phố chủ yếu giải quyết việc làm cho số sinh viên là con em Đà Nẵng đã tốt nghiệp đại học loại khá, giỏi chưa có việc làm. Sau đó mở rộng thu hút sinh viên khá, giỏi trong cả nước, tập trung ở một số ngành mà thành phố đang cần như: Quản lý đô thị, khoa học-công nghệ, khoa học xã hội-nhân văn… Đến năm 2000, Quyết định số 86/2000/QĐ-UB ngày 2-8-2000 về thực hiện một số chính sách, chế độ đãi ngộ ban đầu đối với những người có học hàm, học vị, những cán bộ có trình độ chuyên môn cao tự nguyện đến làm việc lâu dài tại thành phố và chế độ khuyến khích đối với cán bộ, công chức, viên chức đang công tác tại thành phố Đà Nẵng ra đời, mở đầu cho việc thực hiện chính sách thu hút như một giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức của thành phố.

Và những bước đi

Chính sách thu hút, đãi ngộ người tài được ban hành và thực hiện dựa trên nhu cầu thực tiễn sử dụng đội ngũ cán bộ, công chức của thành phố. Vì vậy, chính sách này được điều chỉnh kịp thời qua từng giai đoạn. Sau hai lần điều chỉnh chính sách, tính ưu việt và hợp lý đã tạo được sức hấp dẫn mới để thu hút ngày càng nhiều người được đào tạo bài bản, có trình độ cao đến với Đà Nẵng. Tính đến nay, thành phố đã thu hút 727 trường hợp, trong số đó có 8 tiến sĩ, 111 thạc sĩ, 609 đại học khá, giỏi, về làm việc tại các cơ quan, địa phương, doanh nghiệp thuộc thành phố quản lý.

Chiêu dụng được người tài đã khó, song để giữ chân họ, phát huy hết năng lực của họ cho quá trình phát triển của thành phố còn khó hơn. Vì thế, không chỉ đơn thuần bằng những giải pháp đãi ngộ vật chất, mà còn cần đến một “thương hiệu” về môi trường làm việc, bằng quy trình sử dụng minh bạch, cạnh tranh lành mạnh, tạo điều kiện để họ thể hiện khả năng và có cơ hội thăng tiến bình đẳng với đội ngũ cán bộ, công chức của thành phố.

Nhận thức được điều đó, bên cạnh việc kêu gọi, thu hút, thành phố đã thực hiện các chính sách ưu tiên tuyển dụng vào biên chế, đào tạo, bồi dưỡng, hỗ trợ thu nhập ngoài lương, cải thiện môi trường làm việc, tổ chức thi tuyển chức danh lãnh đạo ở các cơ quan, đơn vị… để những người về với Đà Nẵng có điều kiện phát huy, thăng tiến, tạo động cơ phấn đấu, không phân biệt ranh giới địa phương, quê quán, để họ hòa cùng người Đà Nẵng gắn bó lâu dài với sự phát triển của thành phố.

Trong số thu hút về thành phố, đến nay đã có 315 người được tuyển dụng và biên chế, 151 người được đứng vào hàng ngũ của Đảng và 88 người đã được bổ nhiệm giữ các chức vụ lãnh đạo, quản lý ở các cơ quan, đơn vị, đặc biệt có 6 trường hợp đã là giám đốc, phó giám đốc sở (tương đương). Đội ngũ này đã góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, trẻ hóa đội ngũ cán bộ, công chức của thành phố, góp phần tạo nên một diện mạo mới cho thành phố.

Đà Nẵng là địa phương làm tốt và phát huy được chính sách thu hút nguồn nhân lực cho quá trình phát triển của thành phố. Đó là thực tế được ghi nhận ở Đà Nẵng. Để thấy hết kết quả của chính sách này không thể chỉ dựa trên những con số đã thu hút mà cần thấy được ý nghĩa chính trị, kinh tế, xã hội lâu dài mà chính sách đem lại và quan trọng hơn, qua chính sách chiêu hiền, đãi sĩ đã thể hiện một yếu tố rất quan trọng quyết định sự thành bại trong quá trình sử dụng con người, đó là sự phân giới rõ giữa nhân lực và nhân tài, cách nhìn nhận, đánh giá và sử dụng người tài. Có thể xem đây là tiền đề cho sự phát triển bền vững của Đà Nẵng.

Võ Thị Tuyền