Chấp hành viên Phạm Khánh An và cách “giải bài toán khó” bằng khả năng thuyết phục và kỷ cương

Lấy thuyết phục làm gốc, lấy kỷ cương làm điểm tựa

Nếu phải tóm gọn phong cách làm việc của Phạm Khánh An, có lẽ chỉ cần một câu: “nói cho người ta hiểu trước khi buộc người ta phải làm”. Đó không phải là cách làm dễ, nhưng lại là cách bền.

Ngay từ khi được bổ nhiệm Chấp hành viên sơ cấp vào tháng 11/2017, anh đã xác định rõ: thi hành án không đơn thuần là áp dụng biện pháp cưỡng chế, mà trước hết là quá trình vận động, thuyết phục để đương sự tự nguyện thực hiện nghĩa vụ của mình. Trong thực tế, không ít vụ việc kéo dài không phải vì thiếu quy định, mà vì thiếu sự đồng thuận. Và chính ở điểm này, vai trò của chấp hành viên trở nên đặc biệt.

Chấp hành viên Phạm Khánh An chọn cách đi cơ sở nhiều hơn, gặp gỡ trực tiếp nhiều hơn. Anh phối hợp chặt chẽ với chính quyền địa phương, với các tổ chức đoàn thể, và cả những người có uy tín trong cộng đồng để tác động đến đương sự. Không phải lúc nào cũng thành công ngay, nhưng chính sự kiên trì đó đã tạo nên những chuyển biến tích cực.

Dĩ nhiên, không phải vụ việc nào cũng có thể giải quyết bằng vận động. Khi cần thiết, anh vẫn kiên quyết áp dụng các biện pháp cưỡng chế theo đúng quy định pháp luật. Nhưng điểm khác biệt là, cưỡng chế trong cách làm của anh không phải là “đích đến”, mà là phương án cuối cùng sau khi đã nỗ lực thuyết phục.

Cách tiếp cận này giúp giảm áp lực cho hệ thống, hạn chế phát sinh khiếu nại, đồng thời tạo được sự đồng thuận xã hội - điều không thể đo đếm bằng con số, nhưng lại rất quan trọng.

Ba năm từ 2023 đến 2025, kết quả thi hành án của anh Phạm Khánh An có một điểm chung: không “nhảy vọt”, nhưng luôn ổn định và vượt chỉ tiêu.

Năm 2023, anh giải quyết 54/66 việc, đạt tỷ lệ 85,71% về việc và 51,33% về tiền, vượt chỉ tiêu 3,1% và 6%. Năm 2024, dù tổng số việc giảm nhưng giá trị tiền tăng mạnh, anh vẫn duy trì tỷ lệ 84,62% về việc và 52,4% về tiền, tiếp tục vượt chỉ tiêu. Đến năm 2025, khối lượng công việc tăng đột biến lên 300 việc với tổng số tiền hơn 154 tỷ đồng, anh vẫn giữ được tỷ lệ 84,48% về việc và 53,44% về tiền.

Nhìn qua, những con số này có thể không “ấn tượng kiểu bùng nổ”. Nhưng trong thực tế thi hành án, sự ổn định mới là điều khó. Bởi mỗi năm, tính chất vụ việc đều khác, có năm nhiều vụ nhỏ, có năm lại tập trung vào các vụ việc lớn, phức tạp, đặc biệt là các vụ liên quan đến tín dụng ngân hàng.

Năm 2025 là một ví dụ rõ nhất. Không chỉ tăng về số lượng, nhiều vụ việc tồn đọng lâu năm - có vụ kéo dài trên 5 năm - được đưa ra xử lý. Riêng trong năm này, anh đã giải quyết dứt điểm 16 việc tồn trên 1 năm, trong đó có nhiều vụ “khó nhằn” trước đó chưa xử lý được. Đồng thời, với các vụ việc chuyển sổ theo dõi, anh rà soát, xác minh và vận động, giải quyết thêm 8 việc.

Điểm đáng chú ý là trong suốt quá trình đó, không phát sinh đơn khiếu nại, tố cáo liên quan đến việc chậm tổ chức thi hành án. Với một chấp hành viên trực tiếp xử lý nhiều vụ việc phức tạp, đây là một chỉ dấu quan trọng về chất lượng công việc.

Nếu kết quả thi hành án phản ánh “đầu ra” thì các sáng kiến của anh Phạm Khánh An cho thấy cách anh cải thiện “quy trình”.

Năm 2023, anh tập trung vào kỹ năng cưỡng chế thi hành án - một lĩnh vực luôn tiềm ẩn rủi ro. Sáng kiến của anh không chỉ dừng ở lý luận, mà đi thẳng vào thực tiễn: làm thế nào để tổ chức cưỡng chế đúng pháp luật, an toàn, hiệu quả và hạn chế phát sinh vấn đề. Giải pháp này đã góp phần nâng cao tỷ lệ thi hành và được công nhận ở cấp cơ sở.

Năm 2024, anh chuyển sang một khâu tưởng như “hành chính” nhưng lại có ảnh hưởng lớn: công tác thông báo thi hành án. Anh đề xuất hoàn thiện quy trình, rút ngắn thời gian, đồng thời tận dụng công nghệ thông tin và các nền tảng mạng xã hội để tăng hiệu quả thông báo. Nghe có vẻ đơn giản, nhưng thực tế lại giúp giảm đáng kể sai sót, hạn chế khiếu nại và đẩy nhanh tiến độ xử lý hồ sơ.

Đến năm 2025, anh đi vào một “điểm nóng” của thi hành án hiện nay: án tín dụng ngân hàng. Đây là loại án có giá trị lớn, liên quan nhiều bên và thường phức tạp về tài sản. Sáng kiến của anh tập trung vào việc tăng cường phối hợp, nắm vững quy trình, đồng thời đề xuất các giải pháp tháo gỡ khó khăn trong quá trình xử lý.

Ba sáng kiến, ba hướng tiếp cận khác nhau, nhưng đều có điểm chung: bám sát thực tiễn và có thể áp dụng ngay. Không phải những đề tài “để báo cáo”, mà là những công cụ giúp công việc chạy trơn tru hơn.

Một chấp hành viên “đi cơ sở” đúng nghĩa

Ở anh Phạm Khánh An, có một điểm dễ nhận ra: anh không làm việc chỉ trong phạm vi hồ sơ.

Công tác thi hành án đòi hỏi nhiều thời gian đi thực địa - xác minh, vận động, phối hợp. Anh chủ động xuống cơ sở, làm việc với UBND xã, phường, với các tổ chức đoàn thể, và cả gia đình đương sự. Không chỉ để thu thập thông tin, mà còn để tạo sự kết nối.

Chính sự hiện diện này giúp anh nắm bắt tình hình nhanh hơn, xử lý linh hoạt hơn. Nhiều trường hợp, chỉ cần một buổi làm việc trực tiếp, kết hợp với sự hỗ trợ của địa phương, đã có thể tháo gỡ được vướng mắc mà nếu chỉ xử lý qua văn bản sẽ kéo dài rất lâu.

Song song với đó, anh luôn giữ hồ sơ gọn gàng, đúng quy định, không để xảy ra sai sót trong trình tự, thủ tục. Trong một lĩnh vực mà chỉ một chi tiết nhỏ cũng có thể dẫn đến khiếu nại, việc giữ được sự chuẩn mực này là điều không thể xem nhẹ.

Bên cạnh kết quả chuyên môn, Chấp hành viên Phạm Khánh An còn được ghi nhận ở sự ổn định về phẩm chất chính trị và đạo đức nghề nghiệp. Anh chấp hành nghiêm chủ trương của Đảng, pháp luật của Nhà nước, không có biểu hiện suy thoái, không vi phạm kỷ luật.

Là Đảng viên, anh tích cực tham gia sinh hoạt chi bộ, giữ gìn đoàn kết nội bộ, đồng thời phát huy vai trò trong công tác đoàn thể. Anh cũng không đứng ngoài các hoạt động xã hội, từ thiện, luôn thể hiện tinh thần trách nhiệm với cộng đồng.

Trong công việc, anh không ngừng học tập, nâng cao trình độ. Việc tham gia chương trình Thạc sĩ Luật cho thấy sự chủ động chuẩn bị cho những yêu cầu cao hơn trong tương lai.

Ba năm liên tiếp (2023-2025), anh đều được xếp loại hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ và đạt danh hiệu Chiến sĩ thi đua cơ sở. Năm 2025, anh được đề nghị công nhận danh hiệu Chiến sĩ thi đua ngành Tư pháp - một bước ghi nhận xứng đáng cho quá trình nỗ lực bền bỉ.

Trong công tác Thi hành án dân sự, có người chọn cách làm nhanh, có người chọn cách làm chắc. Anh Phạm Khánh An dường như chọn cả hai - nhưng theo một cách riêng: đi từ sự mềm dẻo để đạt đến sự chắc chắn.

Anh không né tránh cưỡng chế, nhưng cũng không lạm dụng nó. Anh không chạy theo thành tích, nhưng kết quả vẫn đều đặn vượt chỉ tiêu. Anh không nói nhiều về đổi mới, nhưng lại âm thầm cải tiến cách làm qua từng sáng kiến cụ thể.

Và có lẽ, điều đáng giá nhất không nằm ở những con số, mà ở cách anh góp phần làm cho công tác thi hành án trở nên “dễ tiếp cận” hơn với người dân - ít căng thẳng hơn, nhiều thuyết phục hơn, nhưng vẫn giữ nguyên tính nghiêm minh của pháp luật.

Trong một lĩnh vực vốn nhiều áp lực, những chấp hành viên như anh Phạm Khánh An chính là những người giữ cho guồng máy vận hành ổn định, nhưng bền bỉ. Và đôi khi, chính sự bền bỉ đó mới là thứ tạo ra khác biệt lâu dài.