CEO Vinasamex: Thân-tâm khỏe sẽ sinh ý tưởng kinh doanh hay

CEO Nguyễn Thị Huyền
CEO Nguyễn Thị Huyền
0:00 / 0:00
0:00
(PLVN) - Hai năm bị ảnh hưởng bởi dịch bệnh nhưng Công ty CP Quế hồi Việt Nam (Vinasamex) vẫn tiếp tục mở rộng vùng nguyên liệu, xây dựng thêm nhà máy chế biến. Doanh thu vì thế vẫn tăng đều. Điều gì mang lại thành công cho một doanh nghiệp mới chỉ hơn 10 năm tuổi này? PLVN có cuộc trò chuyện cuối tuần với cô Nguyễn Thị Huyền - CEO của Vinasamex.

Kinh doanh không chỉ là ngó nghiêng đối thủ

- Trong 2 năm vừa qua, dịch bệnh COVID đã làm cho kinh tế Việt Nam bị ảnh hưởng nặng nề.Vinasamex đã chống chọi ra sao?

- Dịch bệnh ập đến mang theo nhiều tổn thất cho hầu hết các nước trên thế giới. Nhưng trong hoàn cảnh đó cũng có những bài học đáng quý cho mỗi cá nhân và mỗi doanh nghiệp.

Với Vinasamex, dịch cũng có những ảnh hưởng nhất định. Cước vận tải biển tăng cao gấp 3 - 4 lần, tăng nhanh một cách đột biến khiến giá thành đội lên cao. Nhiều khách hàng của chúng tôi muốn tăng sản lượng mua lên nhưng lại không thể. Bên cạnh đó, dù chịu được phí cước cao nhưng việc booking tàu và vỏ container đóng hàng cũng lại rất khó khăn.

Dịch bệnh đến cũng khiến chúng tôi không thể tham gia vào các hội chợ. Nhưng việc họp bàn với khách hàng, đối tác đều được diễn ra thông qua nền tảng Zoom.

Không những vậy, khi giãn cách chúng tôi không đi đào tạo trưc tiếp cho bà con nông dân được, nhưng chúng tôi đã tổ chức đào tạo trực tuyến cho các hộ nông dân. Và thật tuyệt vời, những buổi đào tạo online vẫn rất thành công.

Với Vinasamex, ngoài những những khó khăn rõ ràng do Covid-19 gây ra, chúng tôi lại có khá nhiều cơ hội từ đại dịch này. Doanh thu của Vinasamex vẫn tiếp tục tăng trưởng tốt, tăng 20% so với cùng kỳ năm trước.

Trong 2 năm ảnh hưởng bởi COVID-19, nhưng Vinasamex vẫn tiếp tục mở rộng vùng sản xuất

Trong 2 năm ảnh hưởng bởi COVID-19, nhưng Vinasamex vẫn tiếp tục mở rộng vùng sản xuất

- Cô có thể lý giải vì sao Vinasamex lại có được những cơ hội từ đại dịch?

Quế, hồi và một số gia vị khác của Việt Nam đang được xuất đi nhiều nơi trên thế giới, phục vụ cho nhiều nhóm ngành hàng trong đó có 4 nhóm chính gồm gia vị, dược liệu, thực phẩm đồ uống và hoá mỹ phẩm. Bởi lẽ đó, trong thời kỳ dịch bệnh, nhu cầu về sản phẩm này lại tăng cao hơn nhằm tạo ra những sản phẩm tăng sức đề kháng, tốt cho sức khoẻ.

Chính điều này đã giúp Vinasamex không những không phải để cho bất cứ nhân viên nào của mình phải nghỉ việc mà ngược lại, còn tạo thêm 150 việc làm cho người dân địa phương khi họ bị một số công ty cho nghỉ việc.

Lâu nay, chúng ta thường nghĩ kinh doanh là luôn có sự cạnh tranh, kinh doanh cần ngó nghiêng đối thủ của mình làm ra sao để nghĩ chiêu trò cạnh tranh và làm tốt hơn họ...

Nhưng điều đó chưa hẳn đúng, nếu bản thân doanh nghiệp của bạn ngày hôm nay còn chưa tốt hơn ngày hôm qua thì làm sao bạn có thể cạnh tranh hay làm tốt hơn bất cứ doanh nghiệp đối thủ nào được? Vậy nên điều quan trọng nhất là hãy trau dồi và không ngừng cải tiến để nội lực doanh nghiệp mỗi ngày vững mạnh hơn, doanh nghiệp của bạn mỗi ngày tốt hơn.

COVID-19 đã mang đến cho tôi thời gian quay về làm điều này với Vinasamex của mình. Tôi tập trung vào việc xây dựng văn hoá doanh nghiệp, chúng tôi có những giờ tập khí công, ngồi thiền cùng nhau.

"Tâm sáng thì trí sáng"

- Cả công ty cùng ngồi thiền, tập khí công? Liệu đây có phải là một hình thức xây dựng văn hóa doanh nghiệp mới?

Tôi luôn nhớ đến một câu nói "lúc còn khỏe thì có rất nhiều ước mơ, lúc yếu rồi thì chỉ có một ước mơ duy nhất đó là sức khoẻ". Bản thân tôi đã từng có giai đoạn lao vào guồng quay của công việc, quên đi bản thân và những mỗi quan hệ xung quanh, rồi tôi rơi vào trạng thái stress, và tôi bệnh tật.

Thời gian đó có thể gọi là một biến cố trong cuộc đời của tôi, và tôi đã nhận ra rằng mình cần yêu thương bản thân mình, mình phải khoẻ. Và từ đó tôi tập trung rèn luyện thể thao, tôi chọn cho mình tập khí công, thiền định và tập yoga. Tôi duy trì đều đặn mỗi ngày, ngay cả khi đi công tác bởi “tâm sáng thì trí sáng”.

Tôi còn có một tâm niệm rằng, khi mình muốn một thứ gì thì cần cho đi thứ đó. Tôi hiểu được rằng, nhân viên của mình luôn đồng hành ủng hộ mình và cũng sẽ có lúc họ cũng mệt mỏi (như tôi đã từng) lắm chứ. Và vì thế tôi quyết định mời thầy về dạy khí công, thiền và yoga cho các bạn tại văn phòng công ty.

Một buổi tập yoga tại Vinasame

Một buổi tập yoga tại Vinasame

Tôi không biết chủ doanh nghiệp khác nghĩ thế nào, nhưng bản thân tôi mong muốn nhân viên của mình có được sức khoẻ - cả thân và tâm - sau những buổi tập đó. Khi thân - tâm khoẻ rồi họ sẽ có nhiều ý tưởng sáng tạo, họ hiểu được tâm huyết của tôi và họ làm việc vì những giá trị tốt đẹp và văn hoá của công ty chứ không phải đến làm và chờ hết giờ là ra về, lấy lương.

Ngoài ra, ở Vinasamex, chúng tôi có 2 giờ một tuần để đọc sách và có những buổi đào tạo chia sẻ kiến thức trong nội bộ cho nhau. Bản thân tôi thấy đây là một hành động từ tâm, một sự đầu tư về con người và về phát triển văn hoá doanh nghiệp cho một sự khác biệt và phát triển bền vững.

- Cảm ơn cô về cuộc trò chuyện này!

Đọc thêm

Xây dựng chính sách cho chuyển đổi xanh

Ảnh minh họa
(PLVN) - Chuyển đổi xanh là xu thế của toàn cầu. Dự báo và nắm bắt xu thế tất yếu này, Bộ Chính trị từng có nhiều nghị quyết quan trọng. Ngay từ cách đây 10 năm là Nghị quyết số 24-NQ/TW về chủ động ứng phó với biến đổi khí hậu, tăng cường quản lý tài nguyên và bảo vệ môi trường; cách đây 4 năm là Nghị quyết số 55-NQ/TW về định hướng Chiến lược phát triển năng lượng quốc gia của Việt Nam đến 2030, tầm nhìn đến 2045.

Thách thức nuôi trồng thủy sản trên biển

Là địa phương có nhiều thế mạnh về nuôi biển, song năm 2023, diện tích nuôi biển của Quảng Ninh mới đạt 10.200ha. (Ảnh: baoquangninh.com.vn)
(PLVN) - Với tiềm năng nuôi biển khoảng 500.000ha, Đề án phát triển nuôi trồng thủy sản (NTTS) trên biển đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045 mới đưa ra mục tiêu khiêm tốn 280.000ha đến năm 2025 và 300.000ha vào năm 2030. Thế nhưng, số liệu kỳ vọng diện tích nuôi biển đến hết năm 2023 mới đạt 85.000ha…

“Điểm nghẽn” nhận thức về phát triển bền vững khu công nghiệp

Ảnh minh họa.
(PLVN) - Có tới 50% khu công nghiệp (KCN) chưa nghe đến khái niệm KCN phát triển bền vững (PTBV), chỉ có 30% có nghe hiểu về khái niệm KCN sinh thái. Theo Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI), đang có “điểm nghẽn” về nhận thức, xây dựng chính sách, quản trị của các KCN liên quan đến việc PTBV.

Khởi động Sáng kiến chung Việt Nam - Nhật Bản trong kỷ nguyên mới, giai đoạn 1

Khởi động Sáng kiến chung Việt Nam - Nhật Bản trong kỷ nguyên mới, giai đoạn 1
(PLVN) - Sáng kiến chung Việt Nam - Nhật Bản trong kỷ nguyên mới, giai đoạn 1 được khởi động  trên cơ sở Tuyên bố chung về nâng cấp quan hệ Việt Nam - Nhật Bản lên “Đối tác Chiến lược toàn diện vì hòa bình và thịnh vượng tại châu Á và trên thế giới” và kết quả triển khai thực hiện 8 giai đoạn của Sáng kiến chung Việt Nam - Nhật Bản trong suốt 20 năm qua.

Tầm nhìn đường sắt tốc độ cao

Ảnh minh họa
(PLVN) - Theo Kết luận 49-KL/TW ngày 28/2/2023 của Bộ Chính trị về định hướng phát triển giao thông vận tải đường sắt Việt Nam đến 2030, tầm nhìn 2045; đặt mục tiêu đến 2025 hoàn thành phê duyệt chủ trương đầu tư dự án đường sắt tốc độ cao (ĐSTĐC) Bắc - Nam và khởi công trước 2030. Các đoạn ĐSTĐC Hà Nội - Vinh và TP HCM - Nha Trang được ưu tiên khởi công trong giai đoạn 2026 - 2030; phấn đấu hoàn thành toàn tuyến ĐSTĐC Bắc - Nam trước 2045.

Công trường đường dây mạch 3 bộn bề khó khăn

Chủ tịch HĐTV EVN sát sao kiểm tra tiến độ thi công đường dây mạch 3. (Ảnh: EVN) .
(PLVN) - Chỉ còn vài ngày nữa là đến cột mốc mục tiêu đầu tiên của dự án đường dây mạch 3 đưa điện ra Bắc (hoàn thành đúc móng toàn tuyến vào ngày 30/3) nhưng khối lượng công việc vẫn còn bộn bề. Chủ đầu tư cũng như các Bộ, ngành liên quan vẫn đang dốc toàn lực thực hiện dự án này.

Hai dự án đường dây 500kV qua miền Trung nguy cơ 'trượt' tiến độ

Đoạn Quảng Trạch - Thanh Hóa do CPMB quản lý dự án mới chỉ hoàn thành được 91/663 vị trí móng.
(PLVN) - Hạn chót hoàn thành việc đúc móng cột của Dự án đường dây 500kV mạch 3 Quảng Trạch - Phố Nối ấn định là ngày 31/3/2024, nhưng đến nay tỷ lệ hoàn thành việc đúc móng tại hai cung đoạn do Ban Quản lý dự án các công trình điện miền Trung (CPMB) quản lý mới chỉ được... hơn 10%.

VIPFA và thách thức lôi kéo dự án tỷ đô công nghệ cao

Hướng tới phát triển một hệ thống KCN sinh thái, xanh và bền vững. (Ảnh: VGP).
(PLVN) - TS. Phan Hữu Thắng, tân Chủ tịch Liên chi hội Tài chính khu công nghiệp (KCN) Việt Nam (VIPFA) cho biết, mục tiêu của VIPFA là cùng cơ quan quản lý nhà nước xây dựng và hoàn thiện chính sách, sao cho vừa dễ quản lý, vừa tạo điều kiện cho DN hoạt động. “Thách thức của chúng ta là phải làm sao lôi kéo được dự án tỷ đô công nghệ cao” - Chủ tịch VIPFA nhấn mạnh.

Miền Trung sắp có cảng nước sâu đón tàu 100.000 tấn

Phối cảnh dự án Khu bến cảng Mỹ Thủy. (Ảnh: quangtri.gov.vn)
(PLVN) - Dự án Khu bến cảng Mỹ Thủy (Quảng Trị) đang được khởi động trở lại. Đây là dự án cảng nước sâu có tổng mức đầu tư hơn 14.000 tỷ đồng, sau khi hoàn thành được kỳ vọng sẽ tạo thêm sức bật cho kinh tế biển khu vực miền Trung.

VNDirect bị tấn công, HNX tạm thời ngắt kết nối giao dịch

Thông báo trên trang web của VNDirect
(PLVN) - Hệ thống Công ty cổ phần Chứng khoán VNDirect bị tấn công từ 10h sáng chủ nhật, ngày 24/3, đến sáng 25/3 vẫn chưa khắc phục được, Sở Giao dịch chứng khoán (GDCK) Hà Nội (HNX) thông báo tạm thời ngắt kết nối giao dịch với công ty chứng khoán này…