Bảo Tín Mạnh Hải công bố chiến lược xây dựng hệ sinh thái vàng cho gia đình Việt giai đoạn 2026 - 2030

Theo BTMH, chiến lược này không chỉ dừng lại ở việc đa dạng hóa sản phẩm, mà còn gắn với triết lý “phổ cập vàng tích trữ”, nhằm mở rộng cơ hội tiếp cận vàng chất lượng cho nhiều nhóm khách hàng khác nhau, không phân biệt quy mô tài chính.

Trung tâm của hệ sinh thái là dòng sản phẩm Kim Gia Bảo - vàng 24K được phát triển trên nền tảng kế thừa uy tín 34 năm của thương hiệu Bảo Tín. Sản phẩm được định vị là giải pháp tích trữ dài hạn, phù hợp với thói quen tích sản truyền thống của người Việt, đồng thời đáp ứng xu hướng hiện đại hóa trong tiêu dùng.

Gắn với sản phẩm là câu chuyện thương hiệu được xây dựng từ những ngày đầu bởi ông Vũ Mạnh Hải, người sáng lập công ty từ năm 1992. Từ một cơ sở kinh doanh ban đầu, thương hiệu Bảo Tín từng bước trở thành địa chỉ quen thuộc tại Hà Nội, nơi nhiều gia đình gửi gắm niềm tin thông qua từng chỉ vàng tích trữ. Di sản đó tiếp tục được kế thừa và phát triển trong chiến lược mới, khi doanh nghiệp đặt mục tiêu đưa vàng trở thành tài sản tích lũy phổ biến, dễ tiếp cận hơn với đại đa số người dân.

Một điểm đáng chú ý trong định hướng sản phẩm là thiết kế linh hoạt về bản vị. Thay vì tập trung vào các sản phẩm có giá trị lớn, dòng Kim Gia Bảo được phát triển đa dạng từ bản vị nhỏ, phục vụ nhu cầu tích lũy từng phần, quà tặng, đến các bản vị lớn phục vụ mục tiêu đầu tư. Cách tiếp cận này cho phép khách hàng có thể tham gia tích lũy vàng theo khả năng tài chính của mình, đồng thời góp phần mở rộng thị trường.

Chiến lược xây dựng hệ sinh thái sản phẩm được BTMH đặt trong bối cảnh thị trường vàng Việt Nam còn nhiều dư địa phát triển. Theo ước tính dựa trên dữ liệu của Hội đồng Vàng Thế giới, quy mô thị trường đạt tối thiểu khoảng 427.000 tỷ đồng, song phần lớn thị phần vẫn thuộc về các cửa hàng truyền thống. Điều này cho thấy nhu cầu về các sản phẩm vàng có thương hiệu, được chuẩn hóa và đảm bảo chất lượng vẫn còn rất lớn.

Trên cơ sở đó, BTMH không chỉ phát triển sản phẩm mà còn đồng thời chuẩn hóa toàn bộ quy trình vận hành nhằm đảm bảo tính đồng nhất khi mở rộng. Doanh nghiệp cho biết đã “đóng gói” hệ thống từ thiết kế cửa hàng, vận hành, đào tạo nhân sự đến quản lý hàng tồn kho thành các tiêu chuẩn cụ thể. Đây là nền tảng để hệ sinh thái sản phẩm có thể được triển khai hiệu quả trên quy mô lớn.

Cùng với đó, yếu tố con người được xác định là mắt xích quan trọng trong việc đưa hệ sinh thái đến với khách hàng. Đội ngũ bán hàng được đào tạo theo mô hình tư vấn viên chuyên môn, không chỉ thực hiện giao dịch mà còn hỗ trợ khách hàng trong việc lựa chọn sản phẩm phù hợp với mục tiêu tích lũy. Theo kế hoạch, doanh nghiệp dự kiến nâng quy mô nhân sự lên gần 10.000 người vào năm 2030, đi kèm chính sách đãi ngộ được công bố cao hơn 20–30% so với mặt bằng chung của ngành.

Bức tranh chiến lược này được đặt trong bối cảnh kinh tế vĩ mô có nhiều tín hiệu tích cực. Ngân hàng Thế giới dự báo kinh tế Việt Nam tiếp tục duy trì mức tăng trưởng cao trong khu vực, trong khi Quỹ Tiền tệ Quốc tế cho rằng lạm phát toàn cầu có xu hướng giảm. Những yếu tố này được đánh giá sẽ góp phần thúc đẩy nhu cầu tích lũy tài sản, trong đó vàng tiếp tục là kênh được nhiều người dân lựa chọn.

Trong bối cảnh đó, việc xây dựng hệ sinh thái vàng cho gia đình Việt không chỉ là chiến lược kinh doanh mà còn phản ánh xu hướng chuyển dịch của thị trường, từ giao dịch đơn lẻ sang tiếp cận tổng thể, từ sản phẩm riêng lẻ sang giải pháp tích lũy dài hạn.

Với định hướng rõ ràng và sự chuẩn bị từ trước, Bảo Tín Mạnh Hải kỳ vọng hệ sinh thái sản phẩm sẽ trở thành nền tảng để doanh nghiệp mở rộng thị phần, đồng thời góp phần định hình lại cách tiếp cận vàng trong đời sống kinh tế của người Việt theo hướng linh hoạt, dễ tiếp cận và bền vững hơn.