Bài 2: Cần những giải pháp đặc hiệu
UBND thành phố Đà Nẵng thời gian qua đã có những văn bản, quy định chủ trương tiết giảm các cuộc họp hành vô bổ, yêu cầu các lãnh đạo Sở ngành tập trung cho chuyên môn, không tham dự các hội thảo, hội nghị không cần thiết. Tuy nhiên, vẫn cần có những giải pháp đặc hiệu để chủ trương ấy đạt kết quả thực sự.
(ĐNĐT) - UBND thành phố Đà Nẵng thời gian qua đã có những văn bản, quy định chủ trương tiết giảm các cuộc họp hành vô bổ, yêu cầu các lãnh đạo sở, ngành tập trung cho chuyên môn, không tham dự các hội thảo, hội nghị không cần thiết. Tuy nhiên, vẫn cần có những giải pháp đặc hiệu để chủ trương ấy đạt kết quả thực sự.
Tăng cường trực tuyến và công cụ mạng
Một trong những cách làm đang được chú ý hiện nay là tận dụng các lợi thế CNTT - truyền thông để áp dụng các mô hình tổ chức hội nghị trực tuyến, tọa đàm trao đổi qua Internet. Thực tế cho thấy, Chính phủ trong thời gian qua đã sử dụng những phương pháp này để tiết kiệm thời gian, chi phí hội họp, trong khi chất lượng các cuộc họp trực tuyến này lại cao hơn hẳn. Theo đánh giá của các nhà cung cấp dịch vụ mạng, Đà Nẵng lại là địa phương có đầy đủ cơ sở hạ tầng CNTT để dễ dàng thực thi các phương cách họp trực tuyến dạng này.
![]() |
|
Mô hình hội nghị, họp trực tuyến đang được khuyến khích thực hiện. |
Theo nhiều DN và cả nhiều cán bộ quản lý cấp sở, nếu vận dụng các mô hình này, họ sẽ đủ điều kiện và thời gian chuẩn bị, chủ động trong báo cáo, đánh giá từng vấn đề với tình hình cụ thể. Nhất là khi nắm trước được tài liệu, họ có thể gửii lại ngay các nội dung, báo cáo chi tiết để tham gia trả lời trước khi diễn ra hội họp. Trong trường hợp đó, bộ phận tổ chức có thể tổng hợp được ngay những nội dung mà đa số thành phần tham dự đồng ý, chỉ còn những vấn đề khúc mắc để đưa ra giải quyết tại cuộc họp. Các cuộc họp trao đổi trực tiếp theo đó sẽ diễn ra ngắn gọn hơn, với chất lượng và kết quả hành động khả quan hơn.
Trách nhiệm thực thi là quan trọng
Tuy nhiên, điều quan trọng nhất mà các DN mong muốn, là sau khi các hội thảo, hội nghị, họp bàn thì trách nhiệm thực thi của các cấp quản lý, các cơ quan chuyên môn với các vấn đề đã thống nhất mới là quan trọng.
|
Ông Nguyễn Hoàng Sơn, Giám đốc Công ty Cơ khí Ôtô và Thiết bị Điện Đà Nẵng, cũng từng băn khoăn, một số lần họp bàn hỗ trợ DN mà ông tham gia với tư cách đại biểu HĐND thành phố, ông cũng nhận thấy có nhiều vấn đề mình cũng bỏ quên. Vậy làm sao có thể trách được những cán bộ quản lý khác khi đối diện với các khó khăn mà như DN ông đối mặt ?
Câu trả lời chung cho những tâm tư ấy, là thành phố cần kiên định, rõ ràng trong chủ trương tinh giản hội họp, ưu tiên thời gian thực thi hành động cho các cấp cán bộ quản lý, các cơ quan chức năng và tham mưu. Một khi vòng xoáy của các cuộc họp đổi chiều theo hướng chỉ mở ra giải pháp và hành động nghiêm túc vì mục tiêu chung, chắc chắn cái nhìn của mỗi người trong các cuộc họp cũng sẽ khác. Môi trường hành chính thành phố vì thế cũng sẽ tích cực thay đổi rất nhiều.
ĐỨC SƠN

