Áp lực do tăng giá điện

Trong bối cảnh lãi suất tín dụng vay cao, cộng với giá nguyên liệu đầu vào liên tiếp tăng trong thời gian qua, thì việc tăng giá điện bình quân lên 6,8% được áp dụng từ ngày 1-3-2010 đã làm cho nhiều doanh nghiệp (DN) trên địa bàn thành phố lo lắng.

Trong bối cảnh lãi suất tín dụng vay cao, cộng với giá nguyên liệu đầu vào liên tiếp tăng trong thời gian qua, thì việc tăng giá điện bình quân lên 6,8% được áp dụng từ ngày 1-3-2010 đã làm cho nhiều doanh nghiệp (DN) trên địa bàn thành phố lo lắng.

Áp lực do tăng giá điện

Việc tăng giá điện gây áp lực tăng giá thành đối với các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh. (Ảnh minh họa) 

Doanh nghiệp gặp khó

Trong tất cả các ngành, kể cả sản xuất lẫn dịch vụ, điện chiếm một phần không nhỏ trong chi phí đầu vào, góp phần chi phối giá thành sản phẩm, vì thế khi giá điện tăng lên, nhiều DN đã giật mình trước hóa đơn tính tiền sau một tháng áp dụng giá điện mới.

Theo Công ty Cấp nước Đà Nẵng: Nếu tính theo giá điện cũ, hằng tháng chi phí tiền điện để phục vụ cung cấp nước, đơn vị phải trả khoảng 800 triệu đồng, thế nhưng khi giá điện tăng bình quân lên 6,8% thì hóa đơn thanh toán tiền điện trong tháng 3 của đơn vị đã tăng thêm gần 200 triệu đồng. Đối với các DN sản xuất hàng hóa, nếu giá điện tăng, DN sẽ chủ động điều chỉnh tăng giá thành sản phẩm.

Nhưng do ngành nước là ngành đặc thù nên ngay cả giá nguyên phụ liệu hiện đã tăng từ 5 - 10%, cộng thêm giá điện tăng, đơn vị cũng không thể “tự ý” tăng giá nước được. Hiện tại, giá nước ở Đà Nẵng so với các tỉnh, thành phố trên cả nước đang có sự chênh lệch khá lớn. Đơn cử như ở Quảng Nam, Hải Phòng, Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh, giá nước được áp dụng từ 4.000 - 5.000 đồng/khối, trong khi đó ở Đà Nẵng vẫn giữ mức gần 2.800 đồng/khối. Đây chính là áp lực lớn nhất đối với ngành cấp nước khi giá điện tăng lên.

Không chỉ có ngành cấp nước, mà hầu hết những DN sử dụng điện nhiều sẽ phải chịu áp lực khá lớn trước việc giá điện tăng. Giám đốc một DN chuyên sản xuất nhựa trên đường Tôn Đức Thắng (quận Liên Chiểu) phân tích: “Trong sản xuất nhựa, chi phí trả cho tiền điện chiếm khoảng trên dưới 10% giá thành sản phẩm. Vậy nên khi giá điện tăng bao nhiêu thì giá thành sản phẩm cũng sẽ tăng bấy nhiêu, và đương nhiên giá bán cũng phải tăng tương ứng”.

Cũng theo DN này, việc điều chỉnh giá điện ngay từ đầu năm, cộng với tăng giá xăng dầu và nhiều hàng hóa tăng mạnh đã gây một áp lực không nhỏ cho DN, bởi với những khách hàng quen lẫn khách hàng mới, việc điều chỉnh giá bán ngay từ đầu năm là rất khó khăn. Cũng theo một số DN sản xuất thép tại KCN Hòa Khánh, tiền điện chiếm tỷ lệ rất lớn trong chi phí sản xuất thép, khoảng 25 - 30% giá thành sản phẩm.
 
Đại diện một DN ngành thép cho rằng: Sau một tháng tăng giá điện, đơn vị đã phải trả thêm hơn 200 triệu đồng tiền điện, nên ngay trong tháng 4 này, DN sẽ phải tính toán lại để sản xuất - kinh doanh có hiệu quả. Cũng theo DN này, hiện không chỉ giá xăng dầu, giá điện tăng mà giá phôi thép, giá quặng… cũng đang có mức tăng rất mạnh, khoảng 30 - 40% so với năm ngoái. Vì vậy, việc tăng giá thành sản phẩm là điều mà các DN buộc phải thực hiện.

Tìm cách tiết kiệm chi phí

Áp lực do tăng giá điện

Các công ty thép tại các KCN ở Đà Nẵng cũng đang đau đầu vì giá điện tăng. Mỗi tháng các doanh nghiệp này phải tiêu tốn hàng tỷ đồng cho tiền điện và sắp tới sẽ tăng thêm rất nhiều. Ảnh: Đoàn Cường 

Ngay sau khi giá điện được điều chỉnh tăng lên, các DN đã lên kế hoạch sắp xếp sản xuất phù hợp, hạn chế tối đa sản xuất vào giờ cao điểm, tập trung sản xuất vào giờ thấp điểm để giảm chi phí tiền điện. Tuy nhiên, theo phản ánh của nhiều DN, mặc dù đã tính toán để hạn chế tiền điện nhưng chi phí về điện cũng chẳng giảm được bao nhiêu.

Bởi theo các DN, năm ngoái, khi giá điện được điều chỉnh tăng lên, kèm theo đó là cuộc khủng khoảng kinh tế toàn cầu… nhiều DN thực hiện tiết kiệm điện bằng cách đầu tư thay mới toàn bộ hệ thống máy móc bằng các thiết bị “siêu” tiết kiệm điện. Vì vậy, khi giá điện được điều chỉnh tăng lên trong đầu tháng 3 năm nay, thì DN khó mà tiết kiệm điện được nữa. Ông Nguyễn Trường Ảnh, Giám đốc Công ty Cấp nước Đà Nẵng, cho biết: Để giảm chi phí tiền điện, đơn vị đã đầu tư vài tỷ đồng để lắp đặt máy bơm biến tần tại các nhà máy nước.

Ưu điểm của máy bơm biến tần là để điều khiển bơm theo áp lực và lưu lượng, góp phần điều tiết việc cấp nước theo nhu cầu của người sử dụng. Thế nhưng, tiền điện sau một tháng áp dụng giá mới vẫn tăng lên khá cao, vì vậy, lợi ích của việc đầu tư các máy móc trên là giảm được tình trạng thất thoát nước so với những năm trước đây. “Cách đây 2 năm, tỷ lệ thất thoát nước chiếm 39% thì những tháng đầu năm 2010, đã giảm xuống còn 29%. Như vậy, khi giá điện tăng bình quân 6,8% mà DN khó có thể tiết kiệm điện được hơn nữa thì việc  giảm được tỷ lệ thất thoát nước đã phần nào giảm bớt khó khăn cho DN”, ông Ảnh nói.

Trọng Hùng