Quản trị tốt quỹ thời gian giúp CEO thành công

Quản trị tốt quỹ thời gian giúp CEO thành công
(PLO) - Thời gian là “tài sản” quý giá đặc biệt là đối với các doanh nhân. Biết phân bổ thời gian làm việc hợp lý sẽ giúp doanh nhân làm việc hiệu quả, giảm tải áp lực cuộc sống và đây cũng là yếu tố quan trọng để quyết định sự thành công trong sự nghiệp.
Sắp xếp công việc
Các doanh nhân cần phải lên một lịch trình làm việc rõ ràng, chi tiết. Trước hết bạn cần tạo nên một danh sách những việc cần giải quyết trong ngày, ưu tiên những công việc cấp thiết và cần thời gian ngắn để hoàn thành. Thêm vào đó, bạn nên ghi lượng thời gian cần để giải quyết mỗi công việc, nên phân bổ thời gian thật hợp lý căn cứ theo khối lượng việc định làm.
Mặc dầu lên lịch được các công việc cần làm sẽ giúp bạn quản trị thời gian một cách hiệu quả thế nhưng khi làm việc cũng cần có sự linh động cần thiết, tránh sự cứng nhắc, khuân mẫu.
Nếu bạn không thể tự sắp xếp lịch trình làm việc cho mình thì bạn có thể thuê thư ký để làm công việc này. Thư ký sẽ chuẩn bị lịch trình làm việc, nhắc nhở bạn những công việc nào cần phải giải quyết trong ngày và chuẩn bị tài liệu phục vụ cho quá trình làm việc của bạn.

Chia sẻ công việc

Đừng nên ôm đồm tất cả mọi công việc từ nhỏ đến lớn, ngược lại nên chia sẻ công việc cho những nhân viên để giảm tải áp lực công việc và đem lại hiệu quả khi làm việc. Tùy thuộc vào khả năng làm việc của từng người mà bạn nên giao phó cho họ những nhiệm vụ vừa sức và hợp với khả năng.

Sắp xếp nơi làm việc

Đây là một yếu tố rất quan trọng nhưng trên thực tế lại ít ai chú ý đến việc này. Một chiếc bàn làm việc bừa bộn, lộn xộn sẽ khiến bạn phải tốn không ít thời gian khi tìm kiếm giấy tờ, tài liệu cần thiết. Trái lại một chiếc bàn làm việc ngăn nắp, gọn gàng, mọi thứ được sắp xếp theo đúng trình tự của nó sẽ giúp bạn dễ dàng tìm được những vật dụng một cách nhanh chóng.
Hơn thế nữa, một phòng làm việc sạch sẽ, gọn gàng và mát mắt cũng là yếu tố quan trọng để giảm thiểu stress, căng thẳng khi làm việc. Nó là động lực để kích thích tinh thần và tăng hiệu suất việc làm.

Nghỉ ngơi khi cần thiết

Đừng nên cố gắng giải quyết công việc khi bạn cảm thấy không minh mẫn, tỉnh táo. Những lúc như thế này bạn nên dành thời gian để nghỉ ngơi, thư giãn, xả stress sau đó mới quay trở lại công việc.
Một ngày nên tập trung vào thời điểm bạn cảm thấy minh mẫn nhất, sáng suốt nhất để làm việc. Bởi chỉ trong khoảng thời gian ngắn này bạn sẽ giải quyết được khối lượng công việc lớn và đạt được chất lượng cao.
Cân bằng công việc và cuộc sống
Biết cách cân bằng hài hòa giữa công việc và cuộc sống sẽ giúp bạn quản lý tốt quỹ thời gian của mình. Khi cần giải quyết công việc hãy tập trung thật cao độ để đạt được hiệu quả tối đa nhưng khi cần tạm gác công việc hãy để cho đầu óc thanh thản và dành tâm trí cho những vấn đề trong cuộc sống.
Trước khi nhận một dự án nào đó hoặc quyết định đảm nhận một ví trí công việc quan trọng, bạn cũng nên suy nghĩ kỹ và phác thảo kế hoạch hành động cho tương lai gần trước khi bước vào thực hiện. Biết cách làm chủ công việc và cuộc sống sẽ giúp bạn luôn định hướng được những điều tốt đẹp cho tương lai và hạn chế nguy cơ mất phương hướng.

Tránh ôm đồm nhiều việc

Ôm đồm nhiều việc không phải là cách để tiết kiệm thời gian. Minh chứng khoa học còn đưa ra bằng chứng cho thấy việc kiêm nhiệm cùng lúc nhiều công việc sẽ khiến bạn dễ gặp stress hơn, hiệu quả công việc khôngnhư mong muốn và tệ hại nhất là gây lãng phí thời gian.
Nếu bạn có thói quen làm việc đa nhiệm thì nên nhanh chóng từ bỏ và lên kế hoạch giải quyết từng công việc một. Giải quyết xong công việc này mới chuyển sang công việc khác. Có một sự thật bạn phải chấp nhận rằng đầu óc của chúng ta sẽ hoạt động tốt hơn khi chỉ thực sự tập trung vào một việc mà thôi.
Là một CEO thông minh, bạn nên học cách giao việc cho cấp dưới và đồng nghiệp của mình bởi thực tế dù bạn có giỏi giang đến mức độ nào cũng không thể cùng lúc làm tốt được tất cả mọi việc. Hãy nhớ rằng giao việc không có nghĩa là bạn kém cỏi, ngược lại nó chứng tỏ bạn là người không chỉ giỏi chuyên môn mà còn có năng lực quản lý.

Đọc thêm

Máy chạy xuyên đêm trên công trường đường dây 500kV mạch 3

Thi công "3 ca, 4 kíp", cả ngày lẫn đêm là khẩu hiệu trên đại công trường đường dây 500kV mạch 3 Quảng Trạch - Phố Nối.
(PLVN) - Giữa màn đêm, đèn phá của máy công trình đủ sáng để những người thợ đủ nhìn mà điều chỉnh các đầu đục phá đá, mở đường tới nơi dựng cột. Ở một số vị trí khác, xe máy vẫn liên tục bơm bê tông vào hố móng dù đêm đã về khuya…

Tự động hóa quy trình kinh doanh: Không còn thời gian để đắn đo!

Theo đại diện FaceNet, tự động hóa không chỉ giúp các DN hoạt động hiệu quả hơn mà còn cải thiện đáng kể trải nghiệm của người dùng cuối. (Ảnh: Thanh Thanh)
(PLVN) - Theo GlobeNewsWire, thị trường tự động hóa quy trình kinh doanh (BPA) toàn cầu được dự báo sẽ mở rộng với tốc độ tăng trưởng kép là 11,4%. Năm 2023, thị trường BPA được ước tính trị giá khoảng 14,2 tỷ USD, dự kiến tăng 30,2 tỷ USD vào cuối năm 2030. Trong khi đó, nhiều doanh nghiệp (DN) Việt Nam vẫn đang loay hoay với câu hỏi nên hay không nên…

Lên núi làm đường dây 500kV: Quyết tâm ắt ‘cao’ hơn núi

Đỉnh cao nhất trong dãy núi Hoàng Sơn hơn 1.000 mét. Có nhiều vị trí móng của đường dây 500kV mạch 3 phải xây dựng trên dãy núi này. (Ảnh: lãnh đạo EVN kiểm tra cung đoạn Quảng Trạch - Quỳnh Lưu).
(PLVN) - “Va vào đá” là cụm từ diễn tả độ khó của địa hình, địa vật tại nhiều vị trí, gói thầu của Dự án đường dây 500kV mạch 3, đòi hỏi nhà thầu thi công ngoài việc hô “quyết tâm” còn phải đầu tư nguồn lực đủ mạnh mới chinh phục được đá núi để dựng cột, kéo dây...

Gần 400 căn hộ xanh - thông minh Sunshine Green Iconic sắp xuất hiện tại khu Đông Hà Nội

Gần 400 căn hộ xanh - thông minh Sunshine Green Iconic sắp xuất hiện tại khu Đông Hà Nội
(PLVN) -  Sunshine Green Iconic - một trong những dự án trọng điểm “Nhà Sunshine” hiện đang giữ tốc độ triển khai thần tốc dưới sự giám sát chặt chẽ của tổng thầu SCG Group, nhanh chóng bước sang giai đoạn thi công hoàn thiện: Hệ thống điện, nước, PCCC… cả 4 tòa và sớm mang đến bộ sưu tập 400 căn hộ “Vertical Garden 4.0” đầu tiên tại khu Đông Hà Nội.

PVFCCo: 21 năm vững bước, không ngừng bổ sung động lực mới cho phát triển bền vững

PVFCCo: 21 năm vững bước, không ngừng bổ sung động lực mới cho phát triển bền vững
(PLVN) - 21 năm trước (28/3/2003), Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) - tiền thân là Công ty Phân đạm và Hóa chất Dầu khí được thành lập với nhiệm vụ tiếp nhận Nhà máy Đạm Phú Mỹ - nhà máy đầu tiên tại Việt Nam sản xuất phân đạm từ nguồn khí tự nhiên với công suất tương đương gần 50% nhu cầu phân đạm trong nước khi đó.

Viettel đứng thứ hai thế giới về sức mạnh thương hiệu trong lĩnh vực viễn thông

Viettel đứng thứ hai thế giới về sức mạnh thương hiệu trong lĩnh vực viễn thông
(PLVN) - Brand Finance - tổ chức hàng đầu thế giới của Anh vừa công bố Bảng xếp hạng giá trị thương hiệu toàn cầu. Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (Viettel) trở thành thương hiệu viễn thông mạnh thứ hai thế giới, vượt qua nhiều nhà cung cấp dịch vụ viễn thông lớn như Swisscom (Thụy Sĩ), Jio (Ấn Độ), STC (Ả Rập Xê Út)…

BSL kiên trì chiến lược phát triển bền vững

Ông Nguyễn Thiều Sơn, CEO của BSL
(PLVN) -  Năm 2023, Công ty Cho thuê Tài chính BIDV-SuMi TRUST (BSL) đạt mức tăng trưởng tín dụng ấn tượng gần 27%, cao hơn hẳn so với mức tăng bình quân của ngành cho thuê tài chính (13,75%) và toàn ngành Ngân hàng (13,5%). Ông Nguyễn Thiều Sơn, Tổng Giám đốc (CEO) BSL cho biết, có được thành tựu đó là nhờ vào chiến lược phát triển bền vững đầy sáng tạo; sự kiên định hành động bám sát theo mục tiêu và sự bồi đắp văn hóa tin cậy giữa BSL với khách hàng...

Khởi nghiệp - hãy tự tin, dám làm, đừng sợ!

Nguyễn Thị Thu Hoa, CEO Trường Foods bên sản phẩm cao cấp Con Cui làm từ thịt lợn mán. (Ảnh: NVCC)
(PLVN) - Họ đều khởi nghiệp khi còn rất trẻ từ tay trắng. Đến nay, tổng doanh thu của họ đã tới 40-50 tỷ đồng. Họ đã được đề cử là 1 trong 20 Gương mặt trẻ Việt Nam năm 2022 ở lĩnh vực Kinh doanh - khởi nghiệp.

'Trả lại tên cho em' nếu tái cơ cấu một doanh nghiệp ngành Điện

Nếu được EVN chấp thuận, một số chức năng vốn thuộc PTC1 sẽ trở về lại PTC1 trong nay mai.
(PLVN) - 6 năm trước, khi thành lập Công ty Dịch vụ kỹ thuật truyền tải điện (NPTS), EVN đã nhất trí chủ trương “bốc” toàn bộ nhân lực, chức năng và thiết bị của các đơn vị thí nghiệm điện, vận tải, cơ điện vốn trực thuộc các công ty truyền tải điện (PTC) chuyển về lập nên NPTS.