BIDGroup: Doanh nghiệp chuyên hồi sinh các dự án bất động sản “chết lâm sàng”

Tổng Giám đốc BIDGroup Trần Anh Đức: Cái khó của việc “giải cứu” các dự án là vấn đề pháp lý và niềm tin khách hàng.
Tổng Giám đốc BIDGroup Trần Anh Đức: Cái khó của việc “giải cứu” các dự án là vấn đề pháp lý và niềm tin khách hàng.
(PLVN) - Có những dự án chung cư bị “đắp chiếu” cả chục năm trời, người mua nhà hoang mang, nguy cơ mất trắng tiền tỷ. Thế nhưng, có một doanh nghiệp (DN) chuyên đi “giải cứu” các dự án bất động sản (BĐS) “chết lâm sàng”, mang niềm vui cho khách hàng mua nhà. Đó là Công ty cổ phần BIDGroup.

Hồi sinh dự án “chết” gần 10 năm

BIDGroup là tập đoàn đa ngành, kinh doanh nhiều lĩnh vực như BĐS, đầu tư tài chính, thương mại, nông nghiệp, giáo dục... Tuy nhiên, lĩnh vực hoạt động nổi trội nhất của đơn vị này là BĐS, với những thương vụ “giải cứu” các dự án lớn đã “đắp chiếu” nhiều năm.

Chủ đầu tư của những dự án dang dở này thường do yếu về năng lực tài chính nên sau khi xây dựng được một phần thì không có khả năng triển khai hoàn thiện dự án. Trong bối cảnh quỹ đất dành cho BĐS ở Hà Nội và TP HCM ngày càng hạn hẹp thì việc đầu tư, giải cứu những dự án dang dở, bỏ hoang được cho là hướng đi hay mà BIDGroup đang làm.

Theo lãnh đạo BIDGroup, xét về yếu tố thương mại, việc “giải cứu” những dự án khó kiểu này thường không mang lại nhiều lợi ích kinh tế, lợi nhuận thấp hơn so với các dự án khác. Nhưng đó là hướng đi chiến lược để BIDGroup có thể thực hiện trách nhiệm cộng đồng, an sinh xã hội, giúp những người dân đã bỏ tiền tỷ có cơ hội nhận được nhà sau nhiều năm chờ đợi. 

Ban Điều hành dự án của BIDGroup sát sao tại công trường, đưa ra những chỉ đạo kịp thời
 Ban Điều hành dự án của BIDGroup sát sao tại công trường, đưa ra những chỉ đạo kịp thời

Mười năm trước, thời điểm 2009, dự án Usilk City (Hà Đông) được ví như “bom tấn” của BĐS Hà Nội với quy mô lên tới 9,2ha, tổng mức đầu tư khoảng 10.000 tỷ đồng, do Công ty Cổ phần Sông Đà Thăng Long làm chủ đầu tư; dự kiến bàn giao năm 2012-2013. Thế nhưng, sau giai đoạn khởi công, khu phức hợp Usilk City thi công nhỏ giọt và đến giữa năm 2011 thì dừng triển khai hoàn toàn. 

Để chấm dứt tình trạng “đắp chiếu” Usilk, chủ đầu tư chuyển nhượng dự án cho các DN khác. Những thương vụ M&A đã làm hồi sinh Usilk City. Tháng 5/2019, Sông Đà Thăng Long kí hợp tác phát triển tòa nhà 104 – CT1 với BIDGroup. Chưa đầy một tháng sau, BIDGroup bắt tay vào công cuộc hồi sinh dự án. 

Ban điều hành dự án BID Residence kiểm tra hiện trường sau khi đổ bê tông dầm sàn tầng 5
 Ban điều hành dự án BID Residence kiểm tra hiện trường sau khi đổ bê tông dầm sàn tầng 5

Tháng 6/2019, tòa nhà 104 – CT1 bắt đầu triển khai lại trên nền móng 5 tầng bị bỏ hoang nhiều năm với tên gọi mới BID Residence. Dự án gồm 2 tòa nhà cao 33 tầng và 50 tầng, đang được triển khai đúng tiến độ. Trong bối cảnh khan hiếm dự án mới như hiện nay, BID Residence được cho là sẽ giải “cơn khát” nhà ở, cung cấp cho thị trường 804 căn hộ cao cấp tại vị trí “vàng” ở quận Hà Đông.

Công tác đổ dầm sàn tầng 5 dự án BID Residence được thực hiện với sự tham gia của hàng trăm công nhân trong rạng sáng 23/10/2019
 Công tác đổ dầm sàn tầng 5 dự án BID Residence được thực hiện với sự tham gia của hàng trăm công nhân trong rạng sáng 23/10/2019

Bí quyết của BIDGroup

Một dự án khác được BIDGroup “giải cứu” là tổ hợp trung tâm thương mại, chung cư The Garden Hill (Nam Từ Liêm, Hà Nội). Tiền thân của dự án này là Tòa nhà Đa năng Đức Phương do Công ty TNHH Đức Phương làm chủ đầu tư.

Thế nhưng, do vướng mắc về pháp lý và tài chính, dự án giậm chân tại chỗ trong nhiều năm sau khi đã hoàn thành được phần móng. Khi đó, các khách hàng chạy đôn chạy đáo đòi lại tiền, đòi nhà từ chủ đầu tư, nhưng mọi cố gắng đều bất thành.

Trong bối cảnh dự án đi vào ngõ cụt thì BIDGroup quyết định tham gia hồi sinh dự án vào năm 2016. Bằng kinh nghiệm và khả năng quản trị, lãnh đạo BIDGroup sau khi nghiên cứu dự án đã xin điều chỉnh quy mô dự án và được cơ quan chức năng chấp nhận.

Sau khoảng hai năm tích cực xây dựng, đến năm 2018, toàn bộ dự án gồm hai tòa, một tòa 25 tầng và một tòa 29 tầng, tổng mức đầu tư gần 1.000 tỷ đồng đã hoàn thành. Hiện nay, cư dân đã đến sinh sống ổn định, an cư lạc nghiệp. 

“Khi BIDGroup tham gia dự án, tôi cũng như nhiều khách hàng cũ mới được nhận nhà. Với những khách hàng có nhu cầu ở thật như tôi thì điều đó thật may mắn”, bà Vũ Thị Thúy Hằng, chủ căn hộ B601 chung cư The Garden Hill chia sẻ.

Chung cư The Garden Hill sau khi được “giải cứu”, đã hoàn thiện và cư dân đến sinh sống từ năm 2018
 Chung cư The Garden Hill sau khi được “giải cứu”, đã hoàn thiện và cư dân đến sinh sống từ năm 2018

Ngoài hai dự án BID Residence, The Garden Hill còn phải kể đến một số công trình khác mà BIDGroup đã tham gia vào hành trình hồi sinh như Lâm Viên Complex, Bright City, AZ Sky Định Công, CT Number One… 

Làm một dự án mới đã khó, để hồi sinh một dự án đã chết lại còn khó khăn hơn. Không chỉ rủi ro về mặt tài chính, vấn đề pháp lý cũng là chướng ngại vật lớn mà đội ngũ lãnh đạo BIDGroup gặp phải khi thực hiện “giải cứu” những dự án khó. 

Ông Trần Anh Đức, Tổng Giám đốc BIDGroup cho biết, khi dự án bị kéo dài, các cơ chế chính sách thường có sự thay đổi, do đó, cần nhiều thời gian và công sức để giải quyết các vấn đề pháp lý phức tạp.

Ngoài ra, khi dự án ngưng trệ, niềm tin của khách hàng với chủ đầu tư cũ dường như đã mất, nên khi đóng vai trò là nhà phát triển dự án, việc tạo dựng niềm tin với khách hàng là điều rất quan trọng. “Giải quyết được hai vấn đề trên cộng với tiềm lực tài chính mạnh là nền tảng thành công của những dự án đã được BIDGroup đầu tư giải cứu”, ông Trần Anh Đức chia sẻ.

Nói về tiêu chí lựa chọn các dự án để giải cứu, vị Tổng Giám đốc BIDGroup cho biết, không phải dự án khó nào cũng được BIDGroup tham gia mà đơn vị sẽ nghiên cứu, ưu tiên những dự án có tính khả thi cao và có ý nghĩa an sinh xã hội. 

“Chúng tôi cam kết mọi việc chúng tôi làm, chúng tôi đều cố gắng làm tốt nhất có thể, liên tục đổi mới để tạo ra những sản phẩm, dịch vụ có chất lượng vượt kỳ vọng của khách hàng và đặc biệt là gắn kết hoạt động kinh doanh với trách nhiệm xã hội. Chúng tôi coi kết quả công việc, văn hóa dịch vụ và trách nhiệm xã hội là các giá trị cốt lõi để phát triển đột phá, ổn định và bền vững”.

Đọc thêm

PJICO tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông năm 2024, thông qua kế hoạch phát triển mới

PJICO tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông năm 2024, thông qua kế hoạch phát triển mới
(PLVN) - Ngày 10/4, Tổng Công ty Cổ phần Bảo hiểm Petrolimex (PJICO, mã PGI) đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2024. Đại hội đã thông qua phương án nhân sự, kế hoạch kinh doanh năm 2024 và định hướng phát triển kinh doanh giai đoạn 5 năm tới. Ông Phạm Thanh Hải tiếp tục được bầu giữ vị trí Chủ tịch HĐQT nhiệm kỳ 2024 - 2029.

Máy chạy xuyên đêm trên công trường đường dây 500kV mạch 3

Thi công "3 ca, 4 kíp", cả ngày lẫn đêm là khẩu hiệu trên đại công trường đường dây 500kV mạch 3 Quảng Trạch - Phố Nối.
(PLVN) - Giữa màn đêm, đèn phá của máy công trình đủ sáng để những người thợ đủ nhìn mà điều chỉnh các đầu đục phá đá, mở đường tới nơi dựng cột. Ở một số vị trí khác, xe máy vẫn liên tục bơm bê tông vào hố móng dù đêm đã về khuya…

Tự động hóa quy trình kinh doanh: Không còn thời gian để đắn đo!

Theo đại diện FaceNet, tự động hóa không chỉ giúp các DN hoạt động hiệu quả hơn mà còn cải thiện đáng kể trải nghiệm của người dùng cuối. (Ảnh: Thanh Thanh)
(PLVN) - Theo GlobeNewsWire, thị trường tự động hóa quy trình kinh doanh (BPA) toàn cầu được dự báo sẽ mở rộng với tốc độ tăng trưởng kép là 11,4%. Năm 2023, thị trường BPA được ước tính trị giá khoảng 14,2 tỷ USD, dự kiến tăng 30,2 tỷ USD vào cuối năm 2030. Trong khi đó, nhiều doanh nghiệp (DN) Việt Nam vẫn đang loay hoay với câu hỏi nên hay không nên…

Lên núi làm đường dây 500kV: Quyết tâm ắt ‘cao’ hơn núi

Đỉnh cao nhất trong dãy núi Hoàng Sơn hơn 1.000 mét. Có nhiều vị trí móng của đường dây 500kV mạch 3 phải xây dựng trên dãy núi này. (Ảnh: lãnh đạo EVN kiểm tra cung đoạn Quảng Trạch - Quỳnh Lưu).
(PLVN) - “Va vào đá” là cụm từ diễn tả độ khó của địa hình, địa vật tại nhiều vị trí, gói thầu của Dự án đường dây 500kV mạch 3, đòi hỏi nhà thầu thi công ngoài việc hô “quyết tâm” còn phải đầu tư nguồn lực đủ mạnh mới chinh phục được đá núi để dựng cột, kéo dây...

Gần 400 căn hộ xanh - thông minh Sunshine Green Iconic sắp xuất hiện tại khu Đông Hà Nội

Gần 400 căn hộ xanh - thông minh Sunshine Green Iconic sắp xuất hiện tại khu Đông Hà Nội
(PLVN) -  Sunshine Green Iconic - một trong những dự án trọng điểm “Nhà Sunshine” hiện đang giữ tốc độ triển khai thần tốc dưới sự giám sát chặt chẽ của tổng thầu SCG Group, nhanh chóng bước sang giai đoạn thi công hoàn thiện: Hệ thống điện, nước, PCCC… cả 4 tòa và sớm mang đến bộ sưu tập 400 căn hộ “Vertical Garden 4.0” đầu tiên tại khu Đông Hà Nội.

PVFCCo: 21 năm vững bước, không ngừng bổ sung động lực mới cho phát triển bền vững

PVFCCo: 21 năm vững bước, không ngừng bổ sung động lực mới cho phát triển bền vững
(PLVN) - 21 năm trước (28/3/2003), Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) - tiền thân là Công ty Phân đạm và Hóa chất Dầu khí được thành lập với nhiệm vụ tiếp nhận Nhà máy Đạm Phú Mỹ - nhà máy đầu tiên tại Việt Nam sản xuất phân đạm từ nguồn khí tự nhiên với công suất tương đương gần 50% nhu cầu phân đạm trong nước khi đó.

Viettel đứng thứ hai thế giới về sức mạnh thương hiệu trong lĩnh vực viễn thông

Viettel đứng thứ hai thế giới về sức mạnh thương hiệu trong lĩnh vực viễn thông
(PLVN) - Brand Finance - tổ chức hàng đầu thế giới của Anh vừa công bố Bảng xếp hạng giá trị thương hiệu toàn cầu. Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (Viettel) trở thành thương hiệu viễn thông mạnh thứ hai thế giới, vượt qua nhiều nhà cung cấp dịch vụ viễn thông lớn như Swisscom (Thụy Sĩ), Jio (Ấn Độ), STC (Ả Rập Xê Út)…

BSL kiên trì chiến lược phát triển bền vững

Ông Nguyễn Thiều Sơn, CEO của BSL
(PLVN) -  Năm 2023, Công ty Cho thuê Tài chính BIDV-SuMi TRUST (BSL) đạt mức tăng trưởng tín dụng ấn tượng gần 27%, cao hơn hẳn so với mức tăng bình quân của ngành cho thuê tài chính (13,75%) và toàn ngành Ngân hàng (13,5%). Ông Nguyễn Thiều Sơn, Tổng Giám đốc (CEO) BSL cho biết, có được thành tựu đó là nhờ vào chiến lược phát triển bền vững đầy sáng tạo; sự kiên định hành động bám sát theo mục tiêu và sự bồi đắp văn hóa tin cậy giữa BSL với khách hàng...

Khởi nghiệp - hãy tự tin, dám làm, đừng sợ!

Nguyễn Thị Thu Hoa, CEO Trường Foods bên sản phẩm cao cấp Con Cui làm từ thịt lợn mán. (Ảnh: NVCC)
(PLVN) - Họ đều khởi nghiệp khi còn rất trẻ từ tay trắng. Đến nay, tổng doanh thu của họ đã tới 40-50 tỷ đồng. Họ đã được đề cử là 1 trong 20 Gương mặt trẻ Việt Nam năm 2022 ở lĩnh vực Kinh doanh - khởi nghiệp.